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2023年工商分局特色服务实施方案.docx

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资源描述

1、工商分局特色效劳实施方案 为认真贯彻区文明委关于开展“满意在特色效劳品牌创立活动的通知精神,强化各级干部效劳开展的责任感和使命感,增强效劳开展的自觉性,扎实推进效劳型工商建设,打造工商效劳品牌,经分局党组决定,在全局组织开展“满意在特色效劳品牌创立活动。具体方案如下: 一、指导思想 认真贯彻党的十七大、市九届三次全会和区三届五次全会精神,深入践行“效劳他人就是开展自己的理念,紧紧围绕抢抓奥运机遇,优化行政效劳环境,推进效劳型建设,打造以“因为我的接待让您感到舒心,因为我的效劳让您感到方便,因为我的工作让您感到公平为精髓的工商效劳文化,为建设新,打造新工商做出新奉献。 二、目标任务 通过创立活动

2、,使全局的效劳意识进一步增强,行政效劳环境得到进一步优化,各级干部的效劳能力和水平得到进一步提升,“效劳他人就是开展自己的理念进一步深化,“人人代表形象,事事表达素质的责任意识进一步稳固,“团结协作的团队精神、攻坚克难的拼搏精神、奋勇争先的一流精神和求真务实的创新精神进一步弘扬,在全局形成一切以开展为先、一切以开展为重的良好气氛,为“聚人、聚资、聚势、创业创造有利条件。 三、方法步骤 (一)学习发动,深化认识 _、讨论发动。_月上旬,以科所为单位组织干部认真学习区关于开展“满意在特色品牌创立活动的文件精神,并结合自身实际和分局工作会议精神,就开展 “满意在特色效劳品牌创立活动的意义进行讨论。通

3、过讨论,把干部的思想统一到“特色品牌创立活动和分局的要求上来。 _、学习理论。在发动讨论的根底上,通过集中学习和分散自学相结合的方法,以科所为单位组织干部认真学习宣教科下发的_-_月份理论学习内容以及区形势任务教育宣讲提纲,在学懂弄通的根底上,每个干部写一篇有见地的心得体会,并在本科所进行内部交流后,于_月_日前报宣教科。通过理论学习,引导干部进一步认清开展大势,深化对“效劳他人就是开展自己思想的认识,增强效劳开展的责任意识。 _、宣传引导。按照创立效劳品牌的总要求和赵局长关于“因为我的接待让您感到舒心,因为我的效劳让您感到方便,因为我的工作让您感到公平的效劳要求,通过组织讨论、开辟网络论坛等

4、方法,引导全局干部寻找自身工作与效劳开展的结合点和打造效劳品牌的着力点。通过思想政治工作专刊和新闻快讯,对效劳品牌创立活动中的理论热点及时进行引导,对涌现出的新人新事新思想及时进行释疑和宣传,在全局营造人人讲效劳、个个能效劳、全员做效劳的气氛。 (二)查摆问题,积极整改 _、认真查摆问题 围绕“打造效劳工商,创立效劳品牌这一主题,对照以下五个方面的问题,进行认真查摆。 (_)效劳理念方面。一是查“环境立区,效劳立局的思想树立得牢不牢;二是“效劳他们就是开展自己的思想树立得牢不牢;三是在思想上,是否有无视效劳形象的塑造,重视浅表效劳,轻视深层次效劳的现象;四是思想上有没有自觉把自身的开展融入到地

5、区经济开展中;五是在效劳开展中,有没有得过且过的思想。 (_)效劳效率方面。一是是否切实落实一站式办公、一条龙效劳和“绿色通道效劳标准;二是是否严格落实分局规定的“五办理“三效劳效劳要求;三是审批程序是否标准。 (_)行政作风方面。一是工作中是否有推诿扯皮,怕担责任的消极行为;二是与相关单位、部门,各科所之间的沟通机制是否协调;三是关于效劳开展的指示和要求有无消极应付、有禁不止等现象。 (_)行政执法方面。一是查有无粗暴管理,野蛮执法、刁难管理对象等执法扰民行为;二是查有无越权执法、滥施处分、以罚代管等随意执法行为;三是查有无瞒案不报、压案不查行为;四是查在市场监管中有无行政不作为行为。 (_

6、)效劳态度方面。一是查在效劳、监管中有没有冷、硬、横现象;二是查工作作风,有没有官僚主义、衙门作风;三是有没有违反“六项禁令的现象;四是效劳监管时有没有行为举止不端、“两正(证)两礼(理)不落实的现象;五是查效劳方式,有没有“坐等效劳、“被动效劳等现象。 _、制定整改措施 针对查找出的问题和缺乏,各个科所、每个干部都要结合自身实际,按照“因为我的接待让您感到舒心,因为我的效劳让您感到方便,因为我的工作让您感到公平这一效劳要求,制定切实可行的整改措施和文明效劳标准,并于_月_日前以书面形式上交分局宣教科。各单位的整改措施和文明效劳标准,分局将通过oa网在全局范围内进行公示。 (三)创新活动载体,

7、深化效劳品牌创立 使“效劳他人就是开展自己的理念真正落实到每项工作中,“因为我的接待让您感到舒心,因为我的效劳让您感到方便,因为我的工作让您感到公平为精髓的工商效劳文化转化为每名干部的自觉行动,进一步优化行政环境,提高干部的效劳素质与能力,分局将主要抓好以下几个方面工作: _、积极开展学习型科所创立活动。围绕打造“群众认可、效劳对象满意、知名度高的特色效劳品牌的要求,结合学习型班子、学习型机关创立活动的开展,积极开展学习型科所创立活动,通过开展理论征文、读书征文、知识竞赛,向书刊学、向有经验的同志学、向先进单位先进地区学、向实践学等方法,促进干部知识更新和知识完善;促进干部政治理论水平、思想道

8、德素质、科学文化素质、实际工作能力和效劳开展的本领不断提高;促进干部破除思想障碍,实现思想跨越。 _、开展岗位练兵和技能大比武活动。为促进干部知识向能力的转化,提高干部解决实际问题的能力,在强化业务培训的同时,在下半年开展“注册登记、企业监管、市场监管、商标监管、消保维权、执法办案、计算机操作、调研和读书征文八个方面的知识竞赛和技能比武,通过岗位练兵和技能比武,激发全局“学习业务知识,提高效劳本领的热情,着力解决干部 “眼高手低的问题。 _、开展“四争创,打造一流效劳团队。围绕弘扬 “团结协作的团队精神、攻坚克难的拼搏精神、奋勇争先的一流精神和求真务实的创新精神,在全局开展“争创先进单位、争创

9、和谐机关、争创文明窗口,争当效劳标兵活动,在全局选树一批“叫得响,过得硬的先进集体和个人,亮化一批文明效劳窗口,树立一批“能监管、善效劳的效劳标兵,并通过思想政治工作专刊和新闻快讯宣传,在全局营造“事事开创争先创优的局面、个个参加争先创优的角逐的浓厚气氛。 _、开展文明效劳礼仪教育,提高干部文明素养。组织全局干部职工收看“礼仪知识电视大讲堂电视讲座,学习机关文明礼仪手册,通过专刊宣传文明礼仪知识,通过学习宣传,提高干部的文明素养,提升干部的仪容仪表形象,充分展示“因为我的接待让您感到舒心,因为我的效劳让您感到方便,因为我的工作让您感到公平为核心的工商效劳文化,展示工商文明、标准、热情的精神风貌。 四、要求 (一)要坚持边整边改。把创立“满意在特色效劳品牌活动渗透到日常各项工作中去,与市场整治工作和效劳开展的各项工作紧密结合起来,把创立活动的成果,表到达各项工作中,尤其要表到达效劳支持地区经济开展上去,用效劳开展的效果来检验创立“特色的效劳型工商活动的效果。 (二)要重视对外宣传和信息反响。各单位在特色品牌创立活动中的先进经验和做法、取得的成果、涌现出的新人新事等,要及时通过网络上报宣教科,也可作为新闻素材直接向资讯等媒体投稿。宣教科将通过专刊、快讯转发全局、上报市局,或作为新闻素材向有关媒体报送。通过对外宣传,塑造和展示本单位的良好形象。 第7页 共7页

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