1、平安是企业开展的保障 平安事关企业的开展和员工的生命，有了平安，我们的工作才有最根本的保证。由于公司主要以房建施工为主，因此单体工程多，工程规模小，施工技术要求精湛，施工现场因素多变，员工工作环境复杂，如果现场施工的高处作业、“四口、五临边平安防护、临电、文明施工、起重设备与小型机具、起重吊装以及深基坑、孔桩、高边坡、高支模、脚手架等危险源管理不力、排查不力、平安技术方案实施不力等，就可能导致高坠、触电、起重伤害、倾覆、物体打击、坍塌、火工品爆炸、火灾等平安事故。所以说，平安的工作环境十分重要，我们必须要在平安管理方面从严要求、从严管理，在“严、细、实、恒上下功夫，每个环节力求做到严格、严肃、
2、严谨；细心、细致、仔细；扎实、踏实、实干；坚持、持久、恒心，从而积极营造浓厚的平安维护气氛，为企业的平安开展保驾护航。 （一）抓“严，从态度上下功夫。“从严管理不仅仅可以保障企业平安稳定运转，同时，也是员工人身平安的重要保证。当前，工程上一些平安管理人员还存在抱着当老好人、怕得罪人的心态，对出现错误的员工抱着哄着、护着、包着的态度，时间久了小问题将会演变成大问题，小事情将会酿成大事故。“严是爱，松是害，所以平安管理工作必须要严格遵守公司平安管理相关制度，要严肃处理在管理方面出现的平安问题，严谨对待各项平安保障措施，不断增强全员遵章守纪、标准操作、平安入心的意识，从严奖罚惩罚，铁腕管控平安。要以
3、牢固树立“平安大于天的工作理念，提高平安意识，时刻把“平安促开展、平安保幸福作为各项工作开展的中心和目标，为公司的开展提供可靠平安保证。 （二）抓“细，从维度上下功夫。“千里之堤，溃于蚁穴，作为建筑施工企业，平安问题的开展往往是一个由小到大的过程，当存在微小的平安隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时的处理，就会影响公司多年来树立的良好企业形象，让公司全体员工多年的努力付诸东流，甚至可能给公司开展带来致命的打击。因此，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时梳理排查和处理平安隐患，防止事故的发生。要仔细制定、完善和落实平安生产管理相关制度，把规章制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、
4、每道工序，推进平安生产工作做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查，确保实现由“对人负责到“对事负责的转变。要坚决摈弃忽略细小平安隐患的错误想法，必须从大处着眼，小处着手，以细心、细致、仔细的工作态度将平安隐患扼杀在萌芽状态。 （三）抓“实，从深度上下功夫。要把平安工作当作重中之重抓紧抓实，从工程进场、设计、实施、验收等环节都要精心部署，周密安排，超前思维，狠抓落实。要杜绝工程上一些员工认为平安管理只要“差不多、“将就、“根本上就行等漂浮做法；杜绝一些员工存在的疏忽大意、不负责任、心存侥幸、为眼前小利违章指挥，害人害己的错误想法；杜绝一些员工认为事后可以“摆平平安事故的错误观念。任何时候
5、，我们都必须保持清醒头脑，必须坚持平安第一，必须坚持务实作为。平安工作不分你我，不分轻重，不留死角，必须做到脚踏实地，务实担当，“喊破嗓子，不如甩开膀子，用实干的工作态度，用实际的工作行动去落实，不能来半点虚假。只有重视平安管理的每一个细节，抓实每一个环节，才能保证工程和企业的平安开展。 （四）抓“恒，从长度上下功夫。平安管理、平安教育是一项长期而复杂的工作，在实际工作中，要求我们高标准、高要求、不放松，持之以恒地执行，同时要不断探索、稳固和创新，与时俱进地开展平安管理工作。要建立健全平安管理检查、考核、奖惩的长效机制，确保平安工作常抓不懈，警钟长鸣，筑牢平安生产“防火墙。 第二篇：平安开展是
6、企业科学开展的前提和保障平安开展是企业科学开展的前提和保障 一、坚持平安开展，是党和国家面向新的实践提出的新要求坚持科学开展，构建社会主义和谐社会是党的十六届六中全会精神实质，平安开展是科学开展的一个重要组成局部。作为国有特大型煤炭企业，最根本的任务就是要实现平安生产，保障人民群众的生命财产平安。从根本上提高煤矿平安生产水平，切实维护人民群众的生命平安，以平安开展的实际行动去贯彻落实党的十六届六中全会精神。胡锦涛总书记在中共中央政治局第30次集体学习时指出，“党的十六届五中全会明确提出，要坚持节约开展、清洁开展、平安开展，把平安开展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略。这一论述
7、说明，平安开展正成为全党全社会的共识，这是对科学开展观认识的深化。对煤矿而言，科学开展、和谐开展首先是要平安开展，这是落实科学开展观的首要任务和必然要求。 二、坚持平安开展，就必须加快创立本质平安型矿井步伐本质平安是煤矿企业追求的终极目标和最高境界。各单位、各有关部门，要认清形势，统一思想，切实增强责任感和紧迫感，把本质平安型矿井创立作为当前和今后一段时期平安工作的关键点和着力点，积极创造条件，扎实有效推进，提升平安根底管理水平，为企业在新的平台上实现平安开展、科学开展、和谐开展创造良好条件。 三、坚持平安开展，就要把重大灾害治理和异地单位平安放在突出位置 随着开采深度和异地工程不断增加，我们
8、面临的平安压力前所未有。各级领导干部要以高度的责任感和事业心抓好平安，确保万无一失。要突出抓好“一通三防，监测监控系统必须严格按规定执行， 第1页共5页确保人员履职到位、设备灵敏可靠。突出抓好瓦斯煤尘、地温地压、水火灾害的防治，杜绝重特大平安事故发生。要把异地平安放在十分突出位置，结合构建集团管控模式，设立区域平安监管机构，与本部一个标准抓好平安监察和责任追究。异地单位必须严格执行集团公司平安生产的各项规定，本地基层单位要加强劳务技术输出工程的调度和监管，确保异地平安不失控。 四、坚持平安开展，就要坚持抓基层打根底，着力提高本质平安型矿井创立整体水平 基层、根底是煤矿平安工作的重中之重。本质平
9、安型矿井创立工作效果的好坏，关键在基层、重点在根底，这是由矿井作为本安创立工作的主体地位所决定的。应当看到，集团公司开展本质平安型矿井创立工作以来，各单位各部门围绕提升理念、完善规划、建立体系、建设队伍等方面，进行了积极而有意义的探索，取得了一定成效。但也存在着根底不牢、理论不完善、事故未得到根本遏制等问题，距本质平安的目标还有较大差距。因此，进一步提高整体创立层次，真正实现强基固本，必须立足于基层，致力于根底。首先，要完善创立规划。要按照集团公司创立整体规划和总体部署，紧密结合实际，认真编制具有针对性、可操作性的创立规划，明确创立目标和创立思路，完善创立保障措施并认真抓好落实，提高创立工作的
10、针对性和实效性。其次，要进一步突出矿井创立主体地位。各主力矿井要率先实践，发挥好示范作用、带头作用、导向作用。坚持整体推进与重点突破相结合，相关部门要加强业务指导和协调，保证整体创立工作有序推进。第三，要切实加强平安管理制度建设。严格按照国家七部委局联合下发的指导意见和规程有关要求，依法依规开展企业内 第2页共5页部平安立法工作，建立标准的平安法制秩序，健全覆盖全面、内涵丰富、监管有效的企业内部平安规章制度体系，从制度设计上杜绝管理空档，提高平安管理精细化水平。 五、坚持平安开展，就要持续推进职工岗位行为标准和品牌队伍建设 上半年集中组织“延伸递进活动，全面推行“十有标准，在生产矿井中倡导准军
11、事化管理，把企业建设成“军营，把职工队伍打造成纪律严明、执行有力的“部队，形成富有徐矿特色的平安管理与执行文化。积极推广“手指口述法，简明扼要地口述平安要领，手指确认后再操作。要继续深化“三违治理，严肃处理弄虚作假现象，确保治理质量。探索标准操作行为的正向鼓励方法，使职工积极主动地正规操作。严格教考别离制度，把好培训教学关和验收关，提高职工培训质量。变招工为招生，提升职工队伍素质。加强采掘一线队伍建设，提高派遣工文化水平和平安知识准入门槛，探索建立派遣工异地招收、延长合同期、实行就业保证金预留等长效管理与约束机制，为建设稳定的本质平安型职工队伍打好根底。 六、坚持平安开展，就是要坚持以提升平安
12、装备水平和科技创新为重点，不断提高矿井抗灾防灾能力 科技是平安第一保障力。坚持实施科技兴安战略，是创立本质平安型矿井的重要保障措施。要切实加强矿井技术管理。坚持和完善以总工程师为核心的技术管理体系，充分发挥技术保安作用。要加强矿井开拓部署、采区设计、巷道布置以及采掘接续管理，严格按规定编制作业规程和技术措施，并根据环境和条件变化，及时进行修改和补充完善，从源头上把握和保证平安。要根据矿井实际需要，科学合理地编制和实施本质平安型矿井装备方案，有方案有步骤地更新改造矿 第3页共5页井平安生产装备，提高平安监测监控、机械化作业水平和劳动生产效率，努力实现平安管理智能化、装备现代化、生产机械化、人员精
13、简化，提高人机互补、人机互保的本质平安程度。要探索建立以生产平安费用为重点的平安投入长效机制，多渠道多形式地筹措和使用平安资金。领导干部要把保证平安投入作为一项重要的政治责任，确保平安必要投入一分不少、足额到位。要紧密结合矿井平安生产实际，优化和整合技术研发资源，大力开展多种形式的科技创新、管理创新活动，增强平安监管效益和效率，不断提高平安管理效劳生产、保障职工生命和企业财产平安的科技含量。 七、坚持平安开展，就要坚持以先进的平安文化为依托，努力营造良好健康的创立气氛 建设理念先进、特色鲜明、导向正确的平安文化，是创立本质平安型矿井的重要组成局部，也是确保创立成果的有力措施。把加强平安文化建设
14、纳入企业文化建设和创立本质平安型矿井的总体工作部署，摆上重要位置来抓。要持续创新平安理念，坚持不懈地对平安生产规律进行新的认识和把握，使之更加接近事物的本质，并总结凝炼切合实际、具有较强感染力、影响力的平安理念，使之真正成为职工的主动意识和自觉行为，进一步强化职工“平安为了自己的主动平安观，营造浓厚的珍爱人的生命、保护人的身心健康、实现人的价值的文化气氛，增强平安文化对提升职工平安价值观、标准职工平安行为的影响力和渗透力。要按照“内化于心、外化于行的要求，坚持开展平安知识普及和平安品行习练，狠抓平安行为标准养成。要注重抓好企业内部警示教育和培训基地建设，充分发挥教育基地载体作用，提高培训效果。
15、要加强平安行为监督检查，严格兑现奖罚，帮助 第4页共5页职工自觉树立正确的平安道德观，做到保护自己、保护他人。各级领导干部要提升平安管理境界，坚持高起点、高定位，全面落实平安管理责任，努力提高管理的有效性、科学性，着力打造平安必需的物质系统、制度系统、风险评估系统，努力实现企业无伤亡、职工无伤害，促进企业平安高效开展。 八、坚持平安开展，就要正确处理好科学开展、平安开展、和谐开展之间的关系 科学开展是世界观和方法论，平安开展是前提和保障，和谐开展是根本目标，是开展的最高境界。三者之间是相辅相成，相互促进的辨证关系，决不可偏废任何一方。开展是硬道理，是党执政兴国的第一要务，我们追求的开展是科学的
16、开展，即全面、协调、可持续的开展。离开了平安将不可能全面开展，也不可能协调，更不能持续开展。平安生产关系到人民群众生命财产平安，关系到改革开放、经济开展和社会稳定的大局。平安开展观的提出，突出反映了科学开展观以人为本的根本特征，表达了“三个代表重要思想关于维护人民群众根本利益的要求，深化了对科学开展的认识，丰富了马克思主义科学开展思想体系。平安开展就是要求我们在企业管理的各个方面、各个部门都要把平安作为开展的前提与保障。通过科学指导，平安保障，最终实现人的和谐、管理和谐、XX县区和社会的和谐。 第5页共5页 第三篇：平安生产是企业和谐开展的根本保障开场白 平安生产是企业和谐开展的根本保障，宿迁电信公司自2
