1、2023年科室三年开展规划 今年是全面学习贯彻落实习近平总书记系列讲话精神的一年，安徽医改已经进入深水区，我院磁共振及医院合作的dsa已经投入使用，新大楼也即将启用，医院开展面临新的契机和挑战。未来三年将是我院加快开展的关键时期。加强科室管理，推进内涵建设，增强科室整体素质，对于提升医院效劳能力和竞争能力、推动医院进入开展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。我们将牢固树立以人为本的思想、求真务实的作风和积极进位的意识，振奋精神，坚决信心，抓住机遇，勇于挑战，努力开创神经外科工作新局面。作为科室管理者，我对未来三年科室工作的开展作以下规划设想：坚持以习近平总书记系列讲话精神为指导，紧
2、密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，按照医院确定的开展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院改革与开展两大主题，思想上始终保持与医院一致，积极抓好科室队伍建设及学科建设，搞好科内和谐，切实提高医疗质量、科研技术水平和教学水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续开展。 工作目标医疗质量、科室管理、学科开展、经济效益、社会效益迈上新的台阶。1）不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们未来三年的第一目标。2）科室管理到达新的水平，各项管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。3）争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。4）效
3、劳态度进一步好转，医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降，病人综合满意度进一步提高，医院管理年活动阶段评估取得佳绩，科室综合实力及可持续开展能力明显增强。具体措施方案 （一）以提高医疗质量为重心，以确保医疗平安为基线，强化根底医疗和护理质量建设，为促进医院协调开展构建质量和平安保障系统。医疗质量是立院之本，医疗平安是医院生存的关键，医疗质量与医疗平安是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的平安性和有效性。医疗质量与平安工作要做到：一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识；二是健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系；三是重点抓好医疗质量和医疗平安核心制度的严格执行
4、、抓好医疗平安责任制度的严格执行；四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要进一步完善院、科二级质量控制网络，加强根底质量、环节质量、终末质量的全程监控，实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中；要加强医疗护理文书书写的标准，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施，注重细节，定期组织对有缺陷的病历进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量；要标准医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作标准，切实防范医疗过失事故的发生；要进一步加强急诊急救能力建
5、设，提高急危重症患者的抢救成功率；要认真组织学习护士条例，加强护理队伍建设，标准护理行为；要进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染标准要求，认真做好院内感染监测工作；要针对医院管理年活动督查中存在的薄弱环节，严格执行医疗管理法律标准，依法执业，加强处方标准法管理，加强抗菌药物合理使用，要加强全员质量和平安教育，积极预防、妥善化解医疗纠纷，维护医院正常工作秩序。 （二）积极实施战略规划，强化根底医疗业务建设，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高科室综合实力，为推动医院快速开展增添后劲力量。拓展医疗业务。一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口，在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务
6、等方面起着举足轻重的作用。我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务，要认真落实首诊负责制，对门诊医生做到相对固定，增加专科门诊次数，积极开展全程优质效劳；二是要加快科室床位周转。要根据神经外科病人多、床位紧的实情，主动采取有效措施，充分利用院内资源，改善效劳流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周转率。三是要拓宽医疗市场。更新市场观念，完善市场营销模式，重点加强农村和社区网络工作。四是控制药品占总收入比例，提高业务总收入的“含金量。 （三）抓好队伍建设，提高科内医务人员整体素质，为推进医院持续开展强化组织保证。发挥让每一个人发挥聪明才智；发扬发扬良好的团队精神；开展让每
7、一个人有所开展，科室才会有更大的开展。人才是医院求生存、谋开展的关键要素和第一资源。要顺利推进医院各项工作的开展，一定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建设，重视人才培养和梯队建设，抓好科室医务人员在职教育，全面提高职工的综合素质和综合能力；根据学科开展需要选送医生外出进修深造，引进一批高学历实用人才。加强行业作风建设。更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，努力实现好、维护好、开展好患者的健康权益。结合实际抓好以党纪法纪教育、职业道德教育、警示教育为主要内容的党风廉政教育和医德医风教育。定期对门诊和住院病人开展患者满意度测评，及时收集社会群众的意
8、见和建议。进一步加强治理商业贿赂工作，严格标准医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包等现象。 （四）抓好学科建设，促进技术创新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色，同时也决定着医院的竞争力和形象。我们要从医院建设全局出发，从面向未来的战略高度，增强紧迫感，把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上。推动医疗技术创新。要建立健全科技创新鼓励机制，完善技术创新、工程申报、学术论文撰写奖励制度，鼓励参加学术交流。充分利用现有条件，发挥学科优势，积极创造条件引进、推广新技术、新业务。一年内成熟开展显微镜下脑内血肿去除术，熟练掌握显微镜的使用，为下一步开展肿瘤手术打好根底；磁共振、德
9、国徕卡显微镜已经具备，副高职称一人，力争三年内把颅内肿瘤技术开展起来；医院合作的dsa设备已投入使用，我科一名医生已经进修学习介入几个月，力争一年内把造影技术开展起来，三年内把介入治疗手术开展起来；一年内把有创颅内压检测开展起来。 （五）营造优秀的科室文化，打造专科品牌，为实现医院全面开展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成局部，我们要通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医院开展战略的和谐统一，结合医院开展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心，提炼既具特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、效劳理念；通过开展各项教育与宣传活动，大力弘扬“仁心仁术，济世救人医院精神、充分激发员工
10、的积极性、创造性和团队精神。强化人性化效劳，把人文关心贯穿于医疗效劳的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民效劳措施，尽可能给病人以更多的关心；改变效劳模式，改进效劳作风，改善效劳态度，提高效劳水平；营造良好的医院视觉环境和人文环境，树立医院新的形象。 第二篇：科室开展规划4骨伤科专科建设五年开展规划 （202223-2023年） 为了贯彻落实XX省中医药管理局关于建设中医院专科建设的文件要求，推动我院骨伤科专科的持续开展，加强特色专科的建设，满足广阔人民群众的诊治需要，提高社会效益和经济效益，制定本规划。 一、规划背景 资料显示随着我国生活水平的提高，
11、意外伤的发生率也逐渐提高，其中骨折的发病率日益增加，致残率越来越多，严重地影响了人民群众的生活质量，同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。如何减低致残率，恢复患者的肢体功能，改善其生存质量，尽可能地回归是医务工作者当前的重要任务。研究中医中药、中医适宜技术和现代医学、现代康复技术结合点，运用中医、中西医结合的方法，开展对骨伤科的研究，符合我国的国情，有利于弘扬我国的中医中药事业。对建设中医院有深远的意义。寻求最正确的理法方药及技术方案，建设名院名医，创立医疗牌品，使我院骨伤科可持续开展再上新台阶，迫切需要一套完整的建设开展规划。 二、指导思想 落实XX省中医药管理局关于建设中医院专科专病建设的
12、文件要求。发挥我院在XX县区大靖镇龙头单位的优 8势，在原有人才、技术根底上，结合实际，明确目标，做精做强做大，形成具有中医药特色的中西医结合骨伤科专科，力争把本专科建设成XX县区优质医疗效劳品牌。 三、专科的现状 1.专科的根本情况。我院骨伤科是我院新兴筹建并加大力度开展的重点专科，随着社会的进步与医学科学的开展，骨伤疾患不断的得到重视，我院领导高度重视，于2022年月在原外科的根底上成立了骨伤科。在加强业务人员的专业培训及购臵必要的设备的根底上，积极开展各种疾病的诊疗工作。 （1）人员结构： 随着科室不断开展相继成立了以副主任医师李万堂为首。科室主任杜国辉、俞国河为学科带头人，以资深主治医
13、师史新平、周兴文为学术领军人才，以周荣、王天斌、杨德斌等为主要人员的人才队伍；我科还常年聘请省中医院、市医院、市中医院专家做技术指导， （2）设备配臵： 2022年2023年科室增加床位至20张；在原有设备根底上，增加床头x光机、透视机等相关设备。2023-202223年床位增加至25张，新购进c形臂一台。202223年床位增加到30张。 （3）业务开展情况： 9科室开展四肢骨折、脱位的中医手法复位和手术治疗及各种骨病手术治疗。开展血管、神经、肌腱吻合及各种皮瓣移植术。并独立开展人工髋关节臵换术。并请外院专家开展脊柱骨折、骨盆骨折、椎间盘突出、腰椎管狭窄症、腰椎结核手术。引用中医中药治疗风湿性
14、关节炎，类风湿性关节炎，强直性脊椎炎，增生性骨性关节炎。腰椎间盘突出、腰椎管狭窄症等疾病取得良好的疗效，治愈好转率达98，中医治疗率达60，中医诊断符合率达99.中医辨证正确率达20230.并相继开展骨伤科专题学习培训及岗位培训，举办院内与骨伤相继的专题培训班，不断提高专业技术水平。并与省中医院、XX县区医院、市中医院长期协作，进行多种疑难病症的会诊和复杂手术的技术指导。 （4）科研工程 科室于202223年5月完成科研课题手术治疗臀肌挛缩症的临床研究一项，并荣获XX县区科技局科学技术进步二等奖一项；完成学术论文1篇，202223年2023月完成科研课题四肢筋膜间室综合征中西医治疗方法的临床研
15、究一项，并荣获XX县区科技局科学技术进步二等奖一项；该工程于202223年4月荣获XX县区科技局科学技术进步三等奖一项科，并完成论文一篇。 （5）培训学习情况 科室于2023年度，选派史新平医生到天津骨科医院进 2023修学习。根据科室不断开展，根据科室需求于202223年新增加周荣医师。202223新调入周兴文医师。根据科室不断开展。并于2023年新调入王天斌医师。202223年选派杜国辉医师到兰州陆军总院进修学习一年。202223年选派周荣医师到兰大二院进修学习一年。 2.中医特色疗法： （1）手法整复、小夹板石膏固定。（2）体育疗法。 应用气功操、太极拳、日光浴、综合健身器治疗慢性颈肩、腰腿痛，风湿性关节炎，增生性关节炎，疲劳综合症。 （3）中药薰蒸。治疗各类风湿性疾病，增生性关节炎。（4）针灸、按摩、火罐，治疗颈肩腰腿痛、各类风湿性疾病。 （5）三维牵引床结合骨创伤治疗仪，治疗腰椎间盘突出症。 （6）颈椎牵引机、骨创伤治疗仪，治疗颈肩疼痛。（7）cpm机、骨创伤治疗仪、中药薰蒸，治疗四肢关节术后关节功能障碍。 （8）药物治疗。应用消肿定痛汤，治疗软组织损伤及骨折早期；伤科接骨片，治疗骨折中后期；中药洗剂，治疗骨折后期及颈肩腰腿疼、风湿性关节炎等。 四、开展目标 111.骨伤科建设目标
