1、XX年监区工作方案 三监区围绕监狱确定的“强党建、提精神、抓标准、促提升的总体工作思路，和“建造一流的设施，锻造一流的队伍，创造一流的业绩，打造一流的监狱的前进方向。坚守平安底线，践行改造宗旨，坚决不移地确保监狱平安稳定，持续提升罪犯改造质量，打造过硬队伍，创造监区工作新业绩，奋力谱写新时代监狱工作开展新篇。 2023年我监区工作的主要目标是：确保监区无罪犯脱逃、无重大狱内案件、无重大疫情、无重大平安生产事故，确保不违反法定条件、程序提请罪犯减刑假释;确保完成加工业收入450万元。围绕上述目标任务，2023年要着力抓好以下五个方面工作： （一）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导监区工作
2、，始终确保监区工作正确的政治方向。 一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，把旗帜鲜明讲政治放在第一位，进一步树牢“四个意识，坚决“四个自信，自觉践行“两个坚决维护，确保在政治立场、政治方向、政治原那么、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是坚持贯彻落实监狱党委各项决策部署，确保令行禁止、政令畅通。 （二）坚守平安底线，确保监区持续平安稳定。 一是分监区领导挂靠片区，监区领导挂靠分监区，警察落实到片区，逐级下放，工作重心前移。二是以落实监管平安责任制为根底，完善平安责任目标化管理，将平安直接管理和承包管理的每一
3、个环节分解到人，制定责任清单，明确责任人，形成完善的监管平安责任网络。三是以加强标准化管理为抓手，依法开展罪犯日常考核和奖惩，发挥奖励对罪犯的鼓励作用。开展罪犯行为养成、严厉打击狱内违规行为等专项活动，提高监区管理水平。四是落实监狱工作部署，推行新的罪犯分级管理方法，提高罪犯改造积极性。五是完善应急处置预案，开展应急处置演练，提升应急实战能力。六是持续开展扫黑除恶专项斗争，保持专项斗争高压态势，深入开展罪犯“交揭查活动，加大线索核查侦破力度，推进扫黑除恶专项斗争向纵深开展。七是坚持落实狱情分析会议制度，强化狱情掌控，提高解决问题的质量。加强“顽危犯罪犯排查，强化耳目建设，拓宽耳目信息收集渠道，
4、提高耳目信息质量。开展严厉打击狱内违规、团伙苗头倾向等活动，强化狱侦主动作为。八是加强罪犯生活卫生管理，争创一流监区。九是严格落标准刑罚执行，推进公正康洁执法。依法开展罪犯减刑、假释、保外就医等工作，确保执法公平、公正。以监狱信息化建设为契机，推行罪犯档案管理信息化，促进监区档案管理标准化。十是分清层次，抓重点监管，监管控制上狠抓罪犯互监组落实，互监组制度，强化互监组的连带责任，在行为管理上狠抓出收工纪律和队列秩序：在整顿风气上，狠抓事务犯、勤杂犯管理，打击事务犯的歪风邪气。 （三）突出教育治本功能，提高教育改造质量。 一是坚持以政治改造为统领，把党的历史、党的理论作为政治要改造的核心内容，开
5、展爱国主义教育，强化以宪法为重点的法制教育，增强罪犯“五个认同。二是丰富教育改造内容，充分发挥主流媒体平台的功能作用，精编优质网络资源，突出加强思想教育、法治教育、形势政策教育和心理健康教育，推进教育改造科学化。三是拓展文化改造的教化功能，弘扬新时代中国特色社会主义先进文化，传承优秀传统文化，弘扬公平正义法治文化，通过文化艺术节、演讲比赛等形式，组织开展讲好改造故事活动，推进社会主义核心价值观入脑入心。四是积极引入社会力量，联合社会组织、志愿效劳机构和社会各界人士，参与罪犯服刑期间帮教工作，形成改造罪犯合力，提高改造罪犯的效果和质量。五是加强罪犯技能培训。六是做好2023年度罪犯改造积极分子评
6、选工作，标准、准确、高效开展罪犯评审、评选。七是严格标准、精准施策，抓好顽危犯攻坚转化，确保实现顽危犯攻坚转化目标。 （四）发挥劳动改造功能，提升生产管理水平。 全力推行片区管理，加强目标管理考核，提高监区的生产力围绕开展经济、促进生产工作。一是以抓订单、抓质量、抓效率为着力点，完成监狱下达的加工业任务。二是调动积极性，增加有利因素。一方面，强化生产组织管理关键环节的管理，强化对每日产能、每日质量的控制，及时了解，及时处置，及时与厂方沟通，确保生产组织的通畅性。另一方面开展劳动竞赛，以奖励形式鼓励罪犯超产，鼓励生产辅助人员主动生产，并以其他物质奖励比赛和活动调动罪犯的积极性，始终保持有奖有罚，
7、奖罚的及时性。保持生产的压力和推力。三是标准服刑人员生产劳动时间，强化服刑人员劳动改造效果和劳动报酬发放的监督、管理，提高服刑人员劳动改造积极性。四是加大督查管理，实现2023年生产平安。一是按照平安生产“党政同责、一岗双责、失职追责的要求，完善平安生产责任体系和责任追究体系，组织全员签定平安生产承诺书、责任书，强化平安生产责任意识。强化平安生产、消防平安、用电平安、危化品管理和微型消防站管理等责任制度落实，探索平安生产管理的新模式、新措施，建立完善平安生产长效机制。二是以防火实，防触电、防机械伤害、加强重点部位监控、排查整治隐患为重点，加大平安生产巡查考核力度，从严打击“三违作业。对发现的问
8、题隐患，严格落实清单式管理和销号管理方式，明确整改措施、责任人和整改时限，强化隐患治理“回头看，做到发现一处、整改一处、杜绝复发。五是加大平安知识培训，举办平安知识培训班，持续开展“平安生产知识竞赛“平安生产月11.9消防宣传日等活动。 （五）严格队伍管理，打造过硬警察队伍。 一是加强思想政治教育。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届六中全会等内容，持续深入开展“不忘初心、牢记使命专题教育，持续推进“两学一做学习教育常态化制度化，切实打造一支过硬的警察队伍。二是加强干部队伍管理。狠抓“双六条禁令X39;“六个一律“六个绝不允许等铁规禁令的贯彻执行，持续强化对司法部驻扎式检查、省厅局督查及我狱督查情况通报内容的整改落实，强化作风纪律建设。 第5页 共5页
