1、XX年落实企业生产主体责任专项整治活动总结 为认真落实企业生产主体责任，不断提高平安管理水平，确保平安生产形势稳定，庆盛工程部根据产业园管理局2023年开展落实企业平安生产主体责任专项整治的工作方案“平安生产八个一次措施，及时安排部署，确定工作目标，明确责任，确保了活动的有序开展并取得实效。现就工作开展情况总结如下： 一、积极发动，制定方案，安排部署 我单位及时召开会议，结合“平安生产八个一次措施安排制定详细工作方案，为确保活动顺利开展并取得实效，特成立了以工程经理为组长、工程副经理、平安总监为副组长、各科室负责人为成员的工作领导小组，具体负责此项活动的安排部署、检查等。 二、积极参与，活动组
2、织与实施 1、6月1日-6月6工程分别组织开展了平安生产工作分析和平安生产总结会，会议上工程经理明确提出，平安生产人人有责，我们不仅在行动要重视在思想上更不能麻痹大意。 2、6月7日由平安室牵头在工程会议室组织全员签订了平安生产承诺书和平安生产责任制，平安生产责任制是企业的根本平安制度，是平安规章制度的核心，他的实质是平安生产人人有责。明确了各级平安生产职责。通过对平安生产责任制的关切和落实及平安技术交底有效的提高全体员工的平安意识和自我防范能力。 3、6月8日由平安室牵头组织全体员工学习由北京城建科技促进会专家的网课“模架和脚手架（附着式升降脚手架）平安管理，专家分别讲解脚手架的组装、拆卸和
3、违规操作通过学习大家在专业理论上又上了一个新的台阶，对于脚手架平安管理也上了一个新高度 4、6月9日工程组织全体员工施工队在工程会议室开展一次防汛应急培训桌面演练，通过此次演练能够预防我工程在遭受强暴雨时，能够在最短的时间内充分发挥平安保障机制的作用、快速、高效、有序的进行抢险救援工作。进一步的普及防汛平安知识，增强员工的防汛平安防范意识。 5、6月13日由工程经理带队工程员工全员参与每月平安生产检查工作，通过集中找问题找隐患提高大家的平安生产意识和对平安隐患敏感性从而在思想上提高大家对平安生产的重要性和必要性，本次检查出5项问题，临水临电3项主要是电工巡查记录表不齐，电箱们未上锁，临边防护问题2项主要是危险场地未拉设平安警示带。以上问题表达在员工对平安隐患的认识高度不够，思想的麻痹才是平安生产中最可怕和最大的隐患。 三、通过近几周的工作开展，虽取得了较好成绩，但离上级要求要有很大差距。为此，我们要以平安生产标准化达标创立和落实企业主体责任活动为契机，在今后的平安生产工作中，强化管理，狠抓落实，努力建立领导负责、分级管理、层层把关、自我约束、共同监督、持续改进的长效平安生产机制。 第3页 共3页
