应用HSE实施程序 加强现场工程工程环保工作建立工程工程HSE实施程序，完善环保制度（三） HSE实施程序应以戴明模型为指导，即方案、行动、检查、和改进4个环节循环前进。遵照中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS0001.12022中国石油化工集团公司平安、环境与健康管理体系、Q/SHS0001.52022施工企业平安、环境与健康管理标准、Q/SHS0001.92022施工企业工程工程HSE实施程序编制指南及Q/SHS0001.102022职能部门HSE职责实施方案编制指南进行编制。HSE实施程序的编制内容共分11局部，分别为：概况描述，根本状况调查，工程部领导承诺、方针目标和责任，组织机构、职责、资源和文件控制，风险分析和隐患整改，承包商和供应商管理，施工作业HSE管理，施工机具装备的使用和维修，变更管理和应急管理，检查和监督，事故处理和预防。通过建立HSE实施程序，补充完善环保管理制度，使环保工作有章可循、有法可依，使现场的环保工作更加系统化、科学化、标准化。而且，工程HSE实施程序中就有工程部领导的HSE承诺，它不仅是工程能够启动HSE实施程序的动力，还是工程全体员工积极投入HSE建设的重要保证。
