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2023年煤矿班子成员民主生活会讲话材料.docx

上传人:la****1 文档编号:1192396 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:10 大小:21.96KB
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资源描述

1、煤矿班子成员民主生活会发言材料 煤矿班子成员民主生活会发言材料 (一)各位领导、 同志们: 今年以来国内煤炭市场形势严峻,煤矿生产、平安、经营压力不断增大,面对挑战我们作为新建矿井的建设者,要不断深化企业改革,深入现场解决实际问题,坚持平安生产核心不动摇,全年工作目标不放松。在矿党委、矿行政的正确领导下,紧紧抓住矿井质量标注化不走样,坚决不移推进保平安、稳增长工作会战推进企业平安开展。在工作中积极履行自己的职责,注重提高自身素质和转变工作作风,开拓创新,努力拼搏,实现了平安生产稳定,在取得一定成绩的同时,我也看到在工作中还存在着一些缺乏之处。下面,我就今年以来我在思想、作风建设以及工作方面的情

2、况作一简要总结,请同志们批评指正。 我作为机电区主任工程师,分工主要是负责机电区技术管理工作。技术管理工作主要从简化、优化系统入手,精心设计,严格把关规程措施质量,以合格的规程措施指导平安生产;严格执行煤矿平安规程规定及集团公司机电专业实施细那么,严格执行国家煤矿机电管理技术标准,狠抓三大工程建设,积极应对煤炭市场变化,着力构建合理供电系统,重点进行淘汰落后及国家明令禁止设备工作,使我矿机电专业工作平安有效。 在工作中,我时刻提醒自己要有较强的事业心和责任感,要敢于开展批评与自我批评,有话讲在当面,不隐瞒自己的观点。 坚持民主集中制,遇事能与领导及班子其他成员交换意见,沟通思想。尤其在难点问题

3、上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧。注意维护班子的团结和威信。 在廉政方面,我严格遵守国企领导干部廉洁从政假设干规定以及中纪委对领导干部提出的进一步标准领导干部廉洁从政的四大纪律八项要求的规定。凡要求下面做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白为官,真正做到自重、自省、自警、自励。在生活上我能严格要求自己,敢于抵抗各种不正之风和腐败行为。不拉帮结派,搞小团体。认真落实党内监督五项制度,努力做到勤政廉政。 时刻用党员领导干部的标准严格要求自己,约束自己,牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨。 回忆自已在工作,生活上的一言一行,我更加清醒地感到自己在干部

4、作风建设中还存在许多问题。切实感到自己与党和员工的要求还存在很大的差距,具体表现为: 1、规程、措施会审质量要求低。特别是一些编制时间紧,工程要求急的规程,对局部章节审查不细,没有真正起到审查漏洞、弥补缺乏的会审宗旨,导致局部规程针对性和可操作性不强。 2、对分管部门、段队工作不到位时责备的多,偶有态度失谦现象发生,细心了解、帮助不够,未对他们做耐心细致的思想工作。 3、政治理论学习抓得不够,政治思想认识不能紧跟形势的要求。 今后工作的整改措施: 1、是要加强政治理论学习,努力改造世界观。要像对待业务工作一样,制定出详细的政治理论学习方案,挤出时间予以落实,通过学习,不断提高个人政治修养,增强

5、分析问题解决题, 2、是要严以律已,强化监督,作为一个基层领导,要清醒地认识到,领导就是效劳,职务就是责任。因此,在实际工作中,要以身作那么,严格要求自己,要求下级做到的自已首先做到,要求别人不做的自己首先不做。通过随时征求群众意见,及时发现和纠正自己存在的缺乏,积极予以改进。 3、是要勤总结,找出差距,积累经验,以便扬长避短,是要勤抓分管工作,一抓到底,抓出成效。更好地促进工作。 4、是要严格管理,按章办事。在工作中,要认真履行自己的职责,特别是在管理工作上,要在健全各项规章制度的同时,狠抓各项制度的落实。协助主要领导完成我矿今年各项平安生产任务,为xx矿早日成为集团公司高产高效矿井目标努力

6、奋斗。 煤矿班子成员民主生活会发言材料 (二) 同志们: 很快乐参加xx山xx煤矿的党员领导人员民主生活会。 首先结合矿基层单位对矿党员领导人员及班子征求意见情况作一下评价: 从征求意见情况看,提出的14条意见中,其中有7条意见是针对班子成员深入基层、了解实际情况、解决实际问题方面提的意见。我觉得我们党委成员应该经常深入基层了解情况,深入基层不光是解决业务的问题,也不是解决一人一事的问题,更主要的是解决职工队伍建设的问题,也就是我们xx山xx煤矿领导班子怎样凝心聚力地把全矿的员工队伍建设抓好,这是目前xx班子需要正视和解决的问题,一是员工队伍知识结构的问题,二是解决年龄结构的问题,三是如何留住

7、人才、吸引人才的问题。另外一个建议就是减少会议次数、缩短会议时间、提高会议质量的问题,我觉得必要的会议必须召开,但是一定要把会议开成四个字,就是高效、实效,不要开形式主义的会议。关于民主生活会的具体要求,赵书记将做重要指示,下面我主要对xx山xx煤矿下一步工作提几点要求。 xx目前面临的工作: 一是选煤厂厂内系统的恢复改造。我几次来xx山xx煤矿要求把握和加快恢复改造的进度,实行每周工作汇报制度,选煤厂厂内系统的恢复改造这项工作年内必须完成,在xx年1月1号必须保证出品种煤,正常运转。二是三号排土线的建设。包括各项工程施工图设计和工期的排队要做一下详细的安排,涉及到三号线建设的协议、方案、农村

8、土地及时办理完毕。三是改河立项。整个改河到目前为止仍然没有完成,昨天和赵书记、张总、康区长等领导共同研究敲定了有关事宜,现在正在抓紧进行,力争年底前完成立项核准。四是征地工作。共有两块,一个是排土场征地,现在自治区国土局审件,要尽快进入国土部;另一个是采场征地这块,下一步工作要有个时间表,任何事情都不能老牛赶山似的推着干,虽然都说征地的不可控性很大,但我们自己要给自己定一个时间表,按照xx山xx煤矿实际开展的需要,一步一步推进,哪个环节遇到问题,我们再找相关部门协助、办理,把工作进一步推进。第五项工作是1500万吨扩能设计招标文件的制定和上报、91吨车的招标。这对明年产能到达120230万,下

9、一步扩能1500万目标的实现至关重要。第六项工作新建筛分车间的设计、快装系统的设计、铁路线延长的设计,这三个工程的设计、可研和大局部工程工程的招标要抓紧往前赶。第七项工作是明年生产方案120230万,重点工作是优劣煤的搭配和品种煤的管理,如何加大坑下劣质煤地销的力度,如何增加品种煤,开拓市场,提高效率,是摆在xx目前和明年非常关键性的工作,刚刚大家都提到了企业管理走精细化管理的路子,我觉得我们现在离精细化管理的目标甚远,大家要深刻体会到这一点,不要认为现在效益很好,一俊遮百丑,本钱意识不强,管理也很松懈,制度都很全,但是执行的不好。对于我们企业,表达企业管理水平的上下目前主要看本钱管理的好坏,

10、加强本钱管理是目前我们精细化管理的根底,我觉得加强精细化管理要抓好八个字,就是节支、降耗、提效、增收,控制一切不必要的开支,通过加强管理,降低本钱,提高技术效率,把我们煤炭卖个好价。最后是平安工作。平安工作有两个特点。一是有始无终的一贯制,一个是不可逆性,结合两大特点,才能很好抓好平安工作,建设本质平安型矿井。尤其是xx山xx煤矿,在平安管理上要多探索一些先进设备、先进技术的使用,咱们20多公里的胶带,如何保证平安,这就要求我们要多做工作,再就是强调一点,从国家到国电集团、公司都层层下发领导干部带班入井工作制度,我们要按照要求文件的要求,严格执行领导带班工作制度,把好平安关。 煤矿班子成员民主

11、生活会发言材料 (三)各位领导: 去年2023月29日,我矿领导班子按照集团公司党委要求,召开了民主生活会,征集意见和建议20条已全部落实。 一年来,我矿在集团公司党政班子的坚强领导下,充发挥党委的政治核心作用,不断加强执政能力建设,带着五千职工紧紧围绕创百万,超百万,努力实现120万的生产奋斗目标,实事求是,求真务实,真心实意,真抓实干,深入基层、深入一线、权为民所用、利为民所谋、情为民所系、分步实施了十大民心工程。 1、在井下安装了猴车减轻了职工劳动强度。 2、购进了两台豪华通勤车,接送职工上下班,一改职工一年四季乘坐敞蓬车的历史。 3、修缮了建于五十年代未期的老调度楼,改善了区队办公条件

12、。 4、西井区职工新建澡堂的投入使用,彻底改变了职工形象。 5、职工文体活动中心投入使用,丰富了职工业余文化生活。 6、铺设了工人村供水管道,让职工群众用上了洁净水源。 7、安装了工人村到工地的路灯,方便了上下夜班的职工群众。 8、新建了8栋居民住宅楼,缓解了一直困挠千秋职工住房难的状况。 9、筹措160万元现金,解决了拖欠职工几年待报销的医药费。 2023、XX县区多年坑洼不平的道路重修工程,即将建成一条高标准的柏油路,俱乐部、文化广场的整修工作。也已破土开工,预计年底竣工。此外,新井的建设也将彻底解决通风难、运料难、入井难的三难问题。 金杯、银杯不如职工群众的口碑,产量的攀升,职工工资大幅

13、度提高。十大民心工程的实施,凝聚了力量,鼓舞了士气,充分调动了职工群众干事创业的热情,今年以来班产、日产、月产均创13年来最高水平,继9月2日提前120天完成85万吨原煤生产方案后,全矿干群再接再厉,于9月27日提前93天,完成95万吨奋斗目标,2023月8日,十里XX县区再传捷报,提前84天实现超百万奋斗目标。目前全矿干群正以昂扬的斗志,饱满的热情,向120万吨目标奋进。XX县区秩序稳定,群众安居乐业。 今年2023月中旬,按照集团公司党委关于开好党员干部民主生活会的要求,矿党委决定在2023月20日召开矿级领导干部民主生活会,会前共发放千秋煤矿矿级领导班子民主生活会征求意见表585份,收回

14、585份,征求意见和建议245条,经归纳整理,对领导班子的意见和建议共18条,其中: 一、平安生产方面4条 1、建议加大平安投入,消除不安隐患,确保职工生命平安。 2、加强现场管理,尤其是21181工作面瓦斯的管理力度,实现稳产高产。 3、提高综放生产能力和质量,延长我矿的生产效劳年限。 4、进一步加大职工平安培训力度,提高培训质量,不断提高全矿职工的业务素质。 二、职工生活福利方面14条 1、在产量提高,效益增加的情况下,提高地面职工工资收入。 2、工人村和工地闭路电视信号不稳定,经常出现问题,影响收看效果,建议抓紧整修。 3、工地职工食堂破烂不堪,职工就餐条件差,建议整修工地食堂,提高饭菜

15、质量。 4、工人村两个厕所扒了以后,给职工家属的生活带来很大不方便,建议抓紧解决。 5、菜市场不能充分利用,摊位乱摆,乱放,经营秩序乱,卫生环境差。 6、抓紧整修煤场南围墙。 7、公司效益好了,建议矿上向上反映,尽快返还集资款。 8、建议提高职工工资福利待遇。 9、建议在矿上生产条件许可的情况下,组织矿中层干局部期分批到管理经验先进的企业参观学习,开阔视野,提高工作水平。 2023、进一步加大住房改造力度,改善职工住房条件。 11、加快三产步伐,增加我矿子女就业率。 12、建议在职工澡堂安装淋雨。 13、现在工地的停车棚已容纳不下,建议在工地搭建或扩建停产棚。 14、职工业余文化娱乐场所不够,建议在工人村广场安装健身器材。对领导班子成员的意见和建议已反响给了个人,对职工群众关心的热点问题,我们将逐项落实、解决。通过征求意见和建议,反映出职工群众对矿领导班子是信任的,对工作成绩是肯定的,对千秋矿未来的开展是充满信心的。 第10页 共10

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