1、节假日、重要敏感时段生产平安风险管控方案5篇范文 第一篇：节假日、重要敏感时段生产平安风险管控方案节假日、重要敏感时段生产平安风险管控方 案 按照关键风险领域“四条红线管控要求，进一步加强节假日、重要敏感时段生产平安管控，制定本管控方案，本管控方案适用于公司所属单位。 第一条节假日、重要敏感时段，除特殊情况外，运输方案不做调整、作业方案不做变更、施工进度不做变动。 第二条节假日、重要敏感时段，除特殊情况外，单位主要领导要带头值班值守，不得远离单位驻地。 第三条节假日、重要敏感时段，不得安排风险较大的作业及非常规作业，特殊情况必须进行升级管理，升级审批、升级监管。 第四条节假日、重要敏感时段进行
2、的低风险或一般性作业也必须由区域属地单位负责人进行审批前方可组织实施。 第五条节假日、重要敏感时段运行的生产车辆要全程gps监控，严禁超方案、超能力、超强度组织生产运输。 第六条节假日、重要敏感时段从事危险作业、重要施工和关键作业活动，必须从严落实作业许可制度，作业前申请人和审批人必须现场核实风险管控措施，作业过程中，监督人和作业人必须对操作进行步步确认，发现问题和隐患，立即停工整改。 第七条开展节假日平安检查，对重点要害部位、重要生产装置、油气作业现场、人员聚集场所等进行全面自检自查。 第八条开展节假日平安教育，针对岗位特点，分层次开展法律法规、规章制度、平安操作、消防平安、平安防范、典型事
3、故案例等平安教育，提高节日平安防范意识。 第九条执行车辆“三交一封，节假日期间对非生产车辆和非值班车辆实行交车辆钥匙、交行驶证、交内部准驾证及定点封存车辆。 第十条组织应急演练和培训，提高节假日期间应急处置能力。 第十一条落实领导带班和24小时值班值守，禁止脱岗、睡岗和酒后上岗。 第二篇：节假日及重要敏感时段管理升级方案节假日及重要敏感时段管理升级方案 按照关键风险领域“四条红线管控要求，进一步加强节假日、重要敏感时段施工平安管控，特制定本管理升级方案： 1、节假日、重要敏感时段，除特殊情况外，工程方案不做调整、作业方案不做变更、施工进度不做变动。 2、节假日、重要敏感时段，除特殊情况外，施工
4、队主要领导要带头值班值守，不得远离施工队驻地。 3、节假日、重要敏感时段，不得安排风险较大的作业及非常规作业，特殊情况必须进行升级管理，升级审批、升级监管。 4、节假日、重要敏感时段从事危险作业、重要施工和关键作业活动，必须从严落实作业许可制度，作业前申请人和审批人必须现场核实风险管控措施，作业过程中，监督人和作业人必须对操作进行步步确认，发现问题和隐患，立即停工整改。 5、开展节假日平安检查，对重点要害区域、重要施工装备等进行全面自检自查。 6、开展节假日平安教育，针对岗位特点，分层次开展法律法规、规章制度、平安操作、消防平安、平安防范、典型事故案例等平安教育，提高节日平安防范意识。 7、节
5、假日期间对非施工实行交车辆钥匙、交行驶证、交内部准驾证及定点封存车辆。 8、组织应急演练和培训，提高节假日期间应急处置能力。 9、落实领导带班和24小时值班值守，禁止脱岗、睡岗和酒后上岗。 2023、节假日、重要敏感时段要进行有规律的在施工现场巡查，对施工现场防火、防暑等进行重点巡查，遇到紧急情况要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时、如实上报。 11、节假日、重要敏感时段要保证应急救援组织机构等应急资源，加强应急准备情况的检查，完善应急救援机制，到达有效防范和应对突发事故的发生。 2023年7月15日 第三篇：xx社区重要敏感时段反邪工作方案xx社区2023年敏感期间反邪工作方案 为扎实
6、做好防邪工作，确保各敏感期、重大节假日政治稳定和社会平安，经研究，特制定飞鸿里社区反邪工作“重大节假日和重要敏感时段的防控工作方案。 一、高度重视，加强领导 必须认清当前国内国际形势，高度重视重大节假日和重大敏感期间的上访、稳定，切实担负起稳定这个政治责任。经研究，决定成立飞鸿里社区重大节假日和重要敏感期防邪工作领导小组。组长由社区党支部书记担任，副组长由居委会副主任担任，全体工作人员为成员，具体负责社区防范和处理重大节假日和重要敏感时段邪教工作。 二、明确目标，突出重点，狠抓落实 在防范控制工作中，注重整合社会各方力量，形成维护社会和谐稳定的整体合力。充分认识此期间做好防范和控制邪教工作的极
7、端重要性和紧迫性，切实加强反对邪教工作的领导，务比做到思想认识到位、组织领导到位，工作措施到位，把做好此期间防范控制工作做为当前的一项重要政治任务来抓，以确保此期间全社区社会政治稳定。各单位及时收集掌握工作动态，迅速采取有效措施，堵塞漏洞，防患于未然，对重点人员，未转化人员和思想不稳定人员要严格实行“四包一监控措施，务必采取切实有效措施盯死看牢，坚决把人控制在当地。 三、畅通信息，加强值班，狠抓落实 在此期间，社区、企事业单位安排好值班人员和带班领导，严格24小时值班制度，双人双岗，领导带班，加强和完善内部防范工作。凡有重要情况，在及时妥善处置的同时，在第一时间上报街道综治办。 xx社区居委会
8、 2023年3月 第四篇：平安生产风险管控机制平安生产风险管控机制 一、根据国家有关规定，为了降低我司经营风险，提高抵御风险的能力，特建立我司平安风险管控机制。 二、为实现我司平安生产管理目标，促进公司的开展，创造更好的社会效益和经济效益，在大力开展生产的同时，必须坚持“平安第一，预防为主的平安生产方针，建立健全平安风险管控机制。 三、建立完善平安管理体系 （一）成立“平安生产领导小组，负责全公司的平安生产管理工作。 （二）设置专门平安管理部门，按国家有关规定，配备平安生产管理工作相适应的专职平安管理人员，加强对平安管理人员的教育培训与考核，提高素质和管理水平。 （三）制定平安生产条例和平安生
9、产职责，明确平安生产职责，和各级管理人员签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任。 （四）建立完善的车辆管理制度，加强对车辆的管理，建立健全车辆技术档案，严格执行“预防为主，强制维护的规定，定期对车辆进行各级维护，严格执行管理规定。 （五）建立完善的驾驶员管理制度，加强对驾驶员的平安和技术的教育培训，提高驾驶员的平安意识和技能，加强对驾驶员的平安和业务知识的教育培训，提高驾驶员对应急及突发事件的处理能力。 （六）完善管理，加强与员工之间的沟通和了解，及时掌握员工的动态，收集和反响各种平安信息，并及时处理，消除平安隐患。 （七）制定平安事故应急处理预案和事故处理规定，保障平安事故处理及时、有序和
10、高效地进行，有效地防范各种平安事故的发生，最大限度地降低事故造成的损失。 （八）建立事故责任追究制，按照事故“四不放过的原那么，严肃追究相关责任人责任，使相关责任人得到教育，并催促其认真履行职责，共同做好平安工作。 （九）制定监督检查制度，对重点部位、人员进行重点检查，并及时纠正不平安因素，限期整改事故隐患。 （十）制定各种平安会议制度，及时认真分析平安生产形势和研究平安生产中存在的平安隐患，总结平安管理经验，指导平安生产工作。 威海合创货运代理 2023年4月15 第五篇：运输队重要时段平安生产活动实施方案运输队重要时段平安生产活动实施方案 2023年9月18日 运输队重要时段平安生产活动实
11、施方案 根据扎煤公司关于印发重要时段的平安生产活动实施方案的通知（灵北征发20 12、23）文件要求，做好重要时段节点的平安生产工作，运输队以预防运输系统事故的发生，确保平安生产工作，迎接党的十八大胜利召开。特制定本方案。 一、运输队重要时段平安生产领导小组：组长：吴忠义副组长：刘炳刚成员：杨义国、吴秀海、李泽起、 二、领导小组职责： 1、组长。全面负责运输队平安生产工作及时掌握平安隐患自查自纠工作情况，监督平安隐患整改、落实情况。 2、副组长。全面掌握运输队平安思想工作和上级文件落实情况，协助组长监督平安隐患整改、落实情况。 3、成员。负责各自职责范围内的平安生产工作和监督隐患整改工作。 领
12、导小组必须认真贯彻上级有关规定和文件精神，认真做好本队第四季度平安生产工作，把平安隐患排查工作纳入日程，确保本队隐患排查工作撤底，确保平安生产。 三、活动安排： 1、第一阶段。9月1日9月2023日制定本队平安生产活动实施方案，结合本队实际情况，利用本队班前会、周二会宣传及贯彻。 2、第二阶段。9月11日9月30日平安隐患排查落实和整改阶段。 3、第三阶段。2023月1日2023月30日加大隐患排查力度，稳固、提高阶段。 自查自纠内容： 1）规章制度、设备设施的完善情况及操作规程、作业规程、岗位责任制执行情况。2）平安隐患排查治理情况。3）有关文件落实情况。 4、第四阶段。11月1日12月31日重点专项整治活动和总结阶段。 1）、加强运输设备管理，副井轨道运输巷及各区轨道完好情况，材料上下山小绞车、电机车运送物料等，作为管理重点。2）、副井提升人车、运送物料、矿车的完好，重点排查隐患确保无事故。 3）、小绞车钢丝绳、保险绳、保险销平安可靠，一破三档使用正常，坚决执行“行车不行人、行人不行车的规定。4）、人车手动落闸必检，电机车手闸、撒沙装置灵敏可靠。 第9页 共9页
