1、县志办机关效能活动小结 一、深化学习，准时发动部署 我办将加强机关行政效能建设列入单位重要工作日程，结合学习实践科学进展观，正确生疏和处理转变机关作风与加强行政效能建设的关系，组织全体干部职工认真学习，深刻领悟县委、县政府办加强机关行政效能建设的文件、会议精神，充分生疏加强机关行政效能建设的重大意义。办公室准时召开行政效能建设工作发动会，对本单位加强机关行政效能建设工作进行发动部署。制定了本单位关于加强效能建设的实施方案，进一步提高全体职工对机关效能建设重大意义的生疏，增加了责任感和紧迫感。 二、成立机构，加强组织领导 成立了我办效能建设领导小组，负责行政效能建设的各项工作。办公室蒋主任为第一
2、责任人，对本单位的效能建设负总责，统筹领导本单位机关效能建设工作，结合实际，划分工作阶段，明确工作目标和重点，确保效能建设工作启动和顺当开展。 三、健全制度，切实转变工作作风 把全面落实首问负责制、限时办结制和责任追究制作为效能建设的重点，结合本单位工作实际，从实施依据、首问责任人的工作流程、职责范围、应担当的责任及责任追究、考评奖惩等方面进行了细化。结合制度体系，认真查找工作作风、办事效率、效劳意识、执行力和公信力等方面存在的主要问题，剖析缘由，制订整改措施，认真解决机关效能建设中的突出问题，确保关于机关行政效能建设的决策落到实处。依据县政府信息公开名目，将群众关心、与群众利益相关的事项，准
3、时向社会公开，不断扩大地方志工作的社会影响，为社会各界供给地情资料询问，扩大群众的知情权、参与权、监督权。严格落实各项管理制度，强化考勤纪律，杜绝上班迟到、早退、擅离岗位以及推诿扯皮、效率低下、态度冷硬、作风粗暴等现象及上班时间办私事、上网谈天、玩玩耍等懒散作风。 四、加强监督，建立长效考评机制 坚持把机关效能建设与领导班子思想政治建设、目标管理责任制相结合，把效能建设的成效作为领导干部政绩考核、公务员年度考核的重要依据。依据工作性质，将岗位职责分工细化，建立岗位责任制。当岗位责任人因事离岗时，确保有人代替工作，保证各项工作正常开展。严格执行责任追究制，并纳入职工年度考核，做到职责明确，违规必究。开展经常性的自查、检查，准时觉察和订正效能建设中存在的问题，对违规个人进行行政效能责任追究。 五、下一步工作打算 1、坚持不懈地执行首问负责制、限时办结制和责任追究制。在落实行政机关首问负责制具体方法的根底上，进一步完善首问登记、首问接待、首问考核和保障监督等规定，确保该项工作的持续开展 2、进一步完善区志办“三重一大议事制度，使各项决策更加公开、公正、透亮，提高单位的群众满足度。 3、结合年度共同目标，争创县级文明单位及党风廉政建设等各工程标任务，做好行政效能建设专项考核。
