1、围绕中心效劳大局标准管理展树形象范文 围绕中心效劳大局标准管理展树形象 为综合办工作再上新台阶而努力工作 在即将过去的一年里，综合办公室在集团公司党政领导的正确领导下，以保持共产党员先进性教育活动为契机，深入贯彻落实三会精神，紧紧围绕中心工作，充分发挥办公室管理、协调、效劳三大职能，牢固树立热情、周到、耐心、细致的效劳思想，端正工作态度，切实转变工作作风，本着为领导效劳、为基层效劳、为机关效劳，为集团公司开展效劳的宗旨，充分发挥参谋和助手作用，主动平衡、协调和配合党政各部门的工作，扎实有效地开展各项工作，树立了办公室的良好形象，围绕中心效劳大局标准管理展树形象。 在充分肯定成绩的同时，我们还要
2、清醒地认识到，我们的自身建设还有很多缺乏之处，与形势的开展和领导的要求相比，仍有很大的差距。譬如，在日常工作中往往疲于被动，不能主动地研究领导的需要，提出及时有效的主动效劳，使效劳的工作线与领导的需求线还有一定的距离；工作效率有时还不是太高，与基层的要求还存在一定差距；一些同志研究新情况、新问题不够，工作中满足于传统的、程式化的工作方式，缺乏开拓创新意识和效劳创新能力等等。所有这些，都给我们办公室各项工作造成不应有的缺憾。所以，我们必须保持高度清醒的头脑，正视工作中存在的困难和问题，并努力在今后的工作中加以克服。 一、认清形势、提高办公室工作的质量和水平 面对新的形势，我们将进一步解放思想，大
3、胆创新，不断拓宽工作思路，转变工作方法，努力建设一支高素质的干部队伍，以高质量的决策效劳，高效率的工作机制，高水平的后勤保障，当好集团公司领导的参谋助手，不断提高工作质量和水平。 下半年办公室工作的指导思想是。做好三个效劳、抓住六项重点、实现六个转变。 做好三个效劳。即为领导效劳、为基层效劳、为同级机关效劳。要不断改进效劳手段，提高效劳水平。为领导效劳，要强化超前意识，充分发挥主观能动性，善于想大事，谋全局，当好参谋；为基层和机关效劳，要充分发挥协调综合作用和催促检查职能，搞好部门间的协调，如实反映基层和群众的意见，更好地沟通领导与部门、基层和群众的关系。 抓住六项重点。参谋助手、综合协调、信
4、息调研、机要保密、后勤效劳、办公自动化。 参谋助手主要是努力为领导提供高质量的决策效劳。面对繁重艰巨的改革、开展、稳定任务，各级领导对办公室决策效劳质量的要求越来越高。我们必须充分发挥参谋助手作用，不断提高决策效劳质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提建议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决策的高能计算机和贯彻领导意图的输出变压器。具体地说，就是要把握好决策前、中、后三个环节。决策前主要是围绕党政关心的重大问题进行调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据；决策中主要是为党政领导提供指导性、针对性、可操作性强的工作预案，也就是文稿起草工作；决策后主要是抓好催促检查，促进问题的解决
5、，确保党委决策和工作部署的贯彻落实。 综合协调主要是工作协调，对各部门以及对同级领导班子工作的协调。就办公室内部工作协调而言，办公室要协助有关领导使各职能部门、各单位之间的工作关系和谐、匹配、步调一致地开展工作。办公室要做到统筹平衡、及时沟通，以防止同级领导班子成员在部署、开展工作时的相互撞车和业务交叉、重复等现象的发生。另外，办公室处于中枢和核心地位，是领导的左右手，要积极协助领导处理好各种事务，协调来自各方面的矛盾。要有高效快捷、协调统一的运行机制，办事不拖拉、不推诿，保证机关的正常运转。 机要保密是党的一项重要工作，在全面建设小康社会的进程中，发挥着保平安、保开展的重要作用。做好新形势下
6、的保密工作，一要坚持一切从实际出发，扎扎实实深入到改革、开展的第一线，周密、系统地进行分析、研究，努力探索保密工作的新方法、新途径。二要自觉承担起自己的职责，主动介入，大胆管理，特别是要严格把好要害部门、部位的监督关。三要继续加大保密法的宣传教育力度，落实各项规章制度，调动部门参与保密工作的积极性。 后勤效劳是综合办公室工作的重要组成局部。它有突出的效劳性，不仅涉及单位内部，而且涉及单位外部；不仅涉及到领导，而且涉及一般同志及其家庭；不仅受内部条件的制约，而且受外部条件变化的影响。如何进一步提高后勤效劳工作的水平。关键是抓好三点：一要强化主动效劳的意识，增强后勤工作人员的责任感，强化为基层、为
7、机关、为领导效劳的意识，提高工作的热情和主动性。二要积极创造条件，改善干部职工的办公和生活条件。三要改进接待工作。接待工作是企业对外交流的一个重要窗口。下一步我们将根据集团公司改革的总体要求，制定和出台相关的公务接待方案，大力倡导勤俭节约之风，把热情、周到、严密、平安的要求贯彻到接待工作之中，努力塑造集团公司的良好形象。 办公自动化是集团公司信息化工作的重要组成局部，下半年我们将根据集团公司实际，积极推进集团公司办公自动化进程，加大投入力度，提高装备水平。要在办公室普及计算机知识，以便更好地为各级领导提供效劳，进一步提高办公室的工作效率和效劳水平。进一步理顺信息渠道，做好下情上报，上情下达工作
8、，不断提高上报信息的质量，挖掘深层次信息，为各级领导决策提供信息效劳。 实现六个转变。即实现信息调研从提供一般情况向提供有分析、有建议的决策参考转变；催促检查从注重催办查办和情况反响向发现和处理问题转变；公文处理从单纯的收文发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变；会议办理从现场效劳向会前谋划、会中效劳、会后落实转变；机要保密从传阅归档向效劳企业经济建设转变；工作作风从被动效劳向主动效劳转变。 二、提高素质、加强办公室队伍建设 办公室无论是当好参谋助手，发挥总体协调作用，还是承上启下，突出工作枢纽地位，都必须有一支素质高、业务精、战斗力强的干部队伍。我们将把干部队伍建设作为一项重要任务，放
9、在突出位置，切实抓紧抓好。 首先是抓学习。工作中要理论联系实际，做到学用结合，边学边用。在学习中，一是坚持以正确的理论为指导。邓小平理论和三个代表的重要思想是当代的马克思列宁主义，只有牢固地学习和掌握这一科学理论，才能树立正确的思想观念，确立正确的学习方向和学习目标，才能运用这一强大的思想武器探索、分析、解决我们在改革、建设和开展中遇到的新情况、新问题。二是正确处理好扎实工作与深入学习的关系。工作越忙，越不能无视和放松学习。要坚持干中学、学中干，在学与干的结合中，到达理论与实践的有机结合，不断增强开创工作新局面的能力，使自身综合素质不断得以提高。三是处理好博与专的关系。办公室工作既涉及面广，又
10、受严格的框框限制，这就要求我们既要掌握与现代经济开展相适应的各行各业的根本知识，更要精通办公室业务。所以，在学习中，既要广泛涉猎信息科学、经济学、管理学、法律、wto、现代企业管理制度等方面的知识，做了解和掌握现代经济的杂家，又要深入学习和专研办公室各项业务知识，做精通办公室业务的专家。要通过构建学习型办公室，使办公室人员不断学习新知识，培养新能力，更好地适应形势和环境的变化，努力搞好三个效劳，实现六个转变。 第二是加强纪律建设。要有严格的制度，对办公室干部队伍严格要求，严格管理，严格监督，保证不出问题。要教育和引导广阔干部职工自觉做到八个坚持、八个反对，带头廉洁自律，勤政为民，模范执行党风廉
11、政建设的有关规定，用实际行动维护党在人民群众中的威信，密切党同人民群众的联系。要坚持民主集中制原那么，加强办公室机关的班子建设，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。 第三是要转变作风、树立形象。办公室工作无小事，是否具有严谨的工作作风、科学的工作态度，决定着办公室工作的成败。无论办文、办事或办会都要严谨、细致、准确，做到撰写文件逻辑严密，不东拉西扯；考虑问题认真缜密，不顾此失彼；办事程序标准周密，不出现漏洞；提供各种信息和资料，使用各种数据和事例准确无误，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据；要树立良好的机关作风，提倡对老同志多尊重一点，对年轻人多关心一点，对同级人员谦让一点，对下级人员客气一点，在办公室上下树立一荣俱荣、一损俱损的集体观念，使办公室真正成为团结拼搏的战斗集体。同时，要树立勤奋廉洁、政令畅通的形象，但凡要求别人做到的，办公室人员首先做到；但凡不准别人做的，办公室人员带头不做，保证令行禁止。 新的形势下给办公室工作提出了更高的要求，广阔职工和各级领导对我们寄予了厚望。我们将紧密围绕集团公司中心工作，以饱满的热情，同心同德，拼搏进取，以发奋有为的精神状态和一流的工作水平，求真务实，开拓创新，扎实工作，与时俱进，努力把办公室工作推上一个新台阶。 第7页 共7页
