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2023年企业文化建设方案 6新编.doc

上传人:g****t 文档编号:1196227 上传时间:2023-04-18 格式:DOC 页数:5 大小:12.54KB
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1、企业文化建设方案 营造XXXXXX现场积极、活泼、向上,紧张、压力,荣誉、责任、远景并重的气氛,提升员工工作热情。 二、方案方案: 1、统一名牌形象 (1)统一名牌、挂绳 (2)统一出入证 2、文化区域设置 1、文化活动 (1)月鼓励大会 会议主题 每月员工鼓励大会 提高团队凝聚力,宣传公司企业文化 会议日期 每月35号 宜早不宜晚:及时肯定上月的积极努力,及时明确当月的目标方案 主持人 全体成员皆可: 毛遂自荐的方式、小组推荐的方式 为员工提供表现自我、积极展现自我、提高自信的锻炼空间、平台,并形成人人参与团队建设的团队气氛; 组长、经理需协助主持人在会议前5天完成会议筹划及准备的相关事宜,

2、以保证鼓励大会的有效开展 固定内容 1.成功人士 2.我爱读书 3.感谢奖 4.上月汇报及总结、本月工作目标鼓励 5.上月排名奖、团队奖等发放 1.所有员工,或邀请各部门主管、经理、老总或其他公司外的优秀人员讲述自己的成功经验或生活感悟等 2.每人每月读书1本,每月提交一份书面总结;各组在25日前完成小组读书经验分享的讨论会,推举出最正确表现人员,参加月鼓励大会上的“我爱读书演讲,投票选举产生一名最正确读书奖(奖品:书籍+特别礼品)及读书鼓励奖(书籍或特别礼品) 3.为充分肯定每一个人上月工作期间的工作表现(请事假超过3天、有旷工记录、迟到超过3次的员工例外),每月有个集体抽奖活动,中奖率为6

3、0%,准备礼品为5-30元不等的各种小礼品,如毛巾、拖鞋、布娃娃等,具体经费预算由总经理根据上月业绩完成情况进行审批 4.重点表扬业绩突出者及表现突出者,并肯定全体人员的团队协作精神,同时根据上月的总结要点,提出创造更好的当月业绩的提升思路 筹划内容 1.游戏 2.比赛 3.辩论 主持人筹划,可根据需要提出支持需求 备注 1.会议时间60分钟以内 2.主持人完成筹划后,为更好的保证主持效果,与行政部沟通协商完成 (2)主题活动。旅游、各类比赛、演讲、交友活动、体育竞赛等。 三、方案实施进度 工程 完成时间 备注 统一名牌形象 月日(结合总部整体形象设计) 魅力空间 月日之前完成人物报道墙,并安装上墙 其余版块五一劳动节之后设计安装 压力释放 结合装修采购安装到位 目标管理 月日前设备采购到位 月鼓励大会 每月进行 主题活动 每月组织 内容总结(1)企业文化建设方案 营造XXXXXX现场积极、活泼、向上,紧张、压力,荣誉、责任、远景并重的气氛,提升员工工作热情

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