平安关键在自己 多年来，为了保护职工平安，促进企业平安生产，厂部采取了一系列有效措施，譬如对职工进行平安培训，与职工进行上岗前谈话，印发平安宣传资料等。各级领导也高度重视平安管理工作，大会小会强调平安，就连每天的班前会，领导也要提醒职工“注意平安。可为什么还有事故发生呢。我认为，要实现真正意义上的平安，除了要完善各种平安管理制度外，还要结合化工行业的实际情况，采取有效措施，从人的主观因素入手，强化管理保平安。化工企业职工的工作环境特殊，涉及环节较多，生产节凑较快，这些都给平安管理带来了挑战和压力。因此，在每次作业中，职工都要认真领会操作规程，思考、预测可能遇到什么情况，引发什么问题，以及采取什么有效措施和手段来消除平安隐患。有人会认为这样做过于多虑和麻烦，殊不知有多少人正是因为欠考虑和怕麻烦酿成了事故，留下了遗憾。作为职工，大家只有在思想上真正认识和重视平安，增强自我保护意识，珍视生命，变平安管理中的“被动者为“主动者，才能在行动上自觉履行平安生产义务，掌握平安技能，不断提高自身综合素质，确保平安。 第1页 共1页
