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2023年私企不规范管理制度.docx

上传人:la****1 文档编号:1197092 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:32 大小:34.37KB
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资源描述

1、私企不标准管理制度 考勤管理制度 第1条、制定原那么: 为了标准考勤管理,严明劳动纪律,合理地核算劳动报酬, 提高全员的工作积极性,特制定本制度。 第2条、考核范围:公司的正式员工、临时员工、借用员工、试用期员工都要 参加公司考勤,无故不参加考勤的不发工资。 第3条、考勤方式:行管人员、公司职员、后勤人员由行政部或公司指定的人 员登记考勤;生产人员、售后人员由车间或公司指定的人员登记考勤。 考勤登记以每个自然月为一个考勤周期,每月的考勤表先交总经理审 核,批准签字后交财务留存备案。 第4条、工作时间:公司实行八小时工作制,如有特殊情况须临时延长工作时 间,延长的局部给付劳动报酬(执行计件工资的

2、除外)。本公司的工 作时间为: 夏季上午7:30-11:30下午14:00-18:00 冬季上午8:00-12:00下午13:00-17:00 第5条、公休规定:行管人员、公司职员及执行计时工资的人员每周休班1 天,生产人员、售后人员及执行计件工资的人员由车间安排休班,业 务人员驻外期间的休班执行第13条的规定,国家法定的节假日由公 司根据生产情况安排休班。 第6条、值班规定:营销部、技术部可根据业务情况安排星期天或法定节假日 值班,一般每部门每天只能安排一人,假设需多人值班要报总经理批准。 值班人员可在当月内调休,当月未调休的下月不补。 第7条、加班规定。各部门须对本部门的工作合理调配,尽量

3、不安排加班。如 有特殊情况确需加班时,由部门填写加班申请表经总经理批准签 字后,按批准的时间和人员安排加班。夜晚短期加班,每人每小时补 助十元;节假日全天加班,每人每天补发一天的工资(加班工资=当 月本人总工资26)。 第8条、全勤考核:员工在全月的工作日内无请假、迟到、早退、旷工及其他 缺勤情况的视为全勤,全勤者每月可享受全勤奖20230元。 -1- 第9条、旷工考核。工作日内事先未请假、未 告知、未出勤者为旷工。 旷工30分钟至60分钟的按1个小时计算,旷工150分钟以内的按3个小时计算,旷工3个小时以内的按半天计算。旷工1小时扣1.5个小时的工资,旷工1天扣1.5天的工资(每小时工资=当

4、月全部工资308);执行计件工资的员工旷工1天扣50元。连续旷工3天或月累计旷工5天者按自动离职处理,旷工离职的当月不计薪酬 第2023条、迟到早退:工作日内事先未请假、未 告知、上班后30分钟内到 达工作岗位的为迟到,迟到30分钟以上的按旷工处理;工作日内事先未请假、未 告知、下班前30分钟内离开工作岗位的为早退,早退30分钟以上的按旷工处理。员工迟到或早退者每次罚款五元,当月迟到和早退超过3次者通报批评。 第11条、请假程序。因事请假时要提前填写请假条。短时间请假,回来后 要及时销假;请假2天以内的,由部门负责人批准;请假2天以上的(含2天)由总经理批准,部门负责人有事直接向总经理请假。请

5、假逾期或因特殊情况不能事先请假的可用 请假, 请假者每人每月只能两次,超过两次的按未请假处理。请假未批准或逾期未请假私自休班的按旷工处理。 第12条、假期规定。请假获准后,休假期间执行以下规定。 事假。请假2个小时至4个小时的扣半天工资,请假4个小时以上或累计请假4个小时以上的扣1天工资,请假1天以上的扣发 全勤奖并按休假天数扣发工资(休假工资=当月全部工资30)。 病假。因病治疗须请假的应出具治疗部门的诊断证明,该证明包含挂号证、诊疗凭证、医药处方、检验证明等,上述证明必须有 本人的姓名和诊疗时间并要提供原件,在公司复印后留存。病假 1天以上的无全勤奖和当天工资,每人年累计病假不得超过30天

6、, 重病住院的不能超过2个月,超出者公司根据情况进行处理。 婚假。员工本人结婚可享受7天的带薪假期,家在外省的员工可请假12天,但带薪假只有7天,休婚假者无全勤奖。未转正的试 用期员工不享受带薪婚假。 产假。生育期间的女员工可享受3个月的假期和根本工资,26周 岁以上的女员工可享受4个月的假期和根本工资,到期未上班的 工资待遇按事假执行。男员工在其妻生育期间可带薪陪护3天, 但无全勤奖。 丧假。直系亲属丧亡,可享受5天的带薪假期,家在外省的员工 可请假2023天,但带薪假只有5天,休丧假者无全勤奖。未转正的 试用期员工不享受带薪丧假。 第13条、业务员考勤。业务人员在公司期间执行上述规定。业务

7、人员出差期间 执行以下规定。 每天上午8点至9点用 给公司指定的考勤人员拨打一次 ,如 欠费或无信号要用当地固定 拨打。无故未打 的按 旷工处理。 业务人员驻外期间,每个月上满27天为全勤,其余时间可在家休 息,当月未休的下个月不再累计。 业务人员驻外期间如需请假,执行第11条和12条的规定。 第14条、本制度自公布之日起生效。 xx x年x月x日 第二篇:私企管理制度公司的规章制度 一、各科室及人员职责 二、工资制定方法 三、考勤报送、工资发放 四、辞职、退休 五、奖罚方法 六、关于外出培训学习费用 一、各部门、人员岗位职责 综合办公室 (一)样品管理员 1、负责样品的管理工作 2、负责接收

8、样品-记录样品状态-做好样品标识以及存放;委托书登记、编号及填写任务书 3、负责将样品及任务书传递给检验员 4、当天接收的样品必须当天传递到检验员处,不得延误时间,并保证委托书内容完整 5、如有复检的材料要及时与工地联系,在一天之内恢复联系结果 (二)资料管理人员 1、负责各种档案资料的归档工作(复印、盖章、留底存档);并随时整理留底资料 2、负责发放报告、登记 3、负责各种技术资料的借阅(每份资料借阅时间不得超过一周,可以续借) (三)办公室主任 1、负责管理办公室内务 2、负责每天全单位人员考勤(包括请假、加班) 3、负责办公用品的购置及使用登记 (四)司机 1、接到公司指派取样时一定要及

9、时不得拖延时间 2、到工地有什么事情及时与公司联系 3、所取的试样一定要与委托单核对清楚 4、取样回公司后于检测人员一起卸车 技术质量部 (一)质量负责人 1、负责本单位的质量管理,计量认证管理工作 2、负责管理编写与计量认证相关的各种资料(负责仪器设备的建档和档案管理工作;编制仪器设备的周检方案; 组织仪器检定或校准工作,进行仪器期间核查并对其有关纠正、预防措施的实施情况进行监督等) 3、负责质量管理体系文件现行有效,并对质量管理体系中出现的问题进行修改;编制管审内审方案并实施管审 内审方案 4、负责企业文化的学习、贯穿、宣传(比方板报)工作及各科室的计算机维护保养 5、收集搜索新信息、新标

10、准标准,了解各项检测技术标准和质量控制标准及相关文件数据指标并严格实施 6、负责管理、协调市场部工作 (二)技术负责人 1、负责解决检验部日常检测技术问题及技术运作情况 2、负责组织检测人员的技术培训学习并进行考核(包括新标准的学习及执行情况) 3、负责新工程的研发及能力验证 4、负责批准试验室间比对和能力验证,对其结果的有效性组织评价 5、在最高管理者领导下,承办系统性的技术管理工作,负责对检测方法的审核及确认 检测部 (一)检测部部长 1、负责检测部的日常工作(人员安排、操作室温湿度、机器运转记录),组织实施按期完成年度方案和日常检测 任务,分析检测数据及检测结果,及时提出建议,通过分析检

11、测数据推断检测误差 2、公司的人员年轻化,工作严谨标准性强,负责每周进行一次培训学习,月初安排工作请各自准备时间 3、负责审核、批改原始记录和检验报告工作,主持专题检验工作,编制专题检测方案组织实施操作、总结 4、对检测人员工作进行监督,是否按标准标准要求进行检测,防止出现意外,确保数据的真实性、准确性 5、在技术负责人的领导下承办系统性的检测管理工作 (二)检测人员(室内、外检测) 1、严格执行质量管理手册中的有关规定,严格执行现行国家行业及有关标准标准,按照各类操作规程检验 2、在委托单、任务书完整,试件与委托单、任务书一致,不影响试验、发报告的情况下接受 3、检测人员要随时整理试件和委托

12、书,按技术要求、龄期认真做好检测,做好检验的原始记录和数据处理并编制检验报告,并保证检验报告的质量 4、需要复检的及时通知综合部,和工地取得联系,应在一天内得到反响信息或将委托单返回综合部,催促工地人员及时配合提供信息和试件以便完成工作,复检合格后按龄期完成报告 5、负责仪器设备的维护保养和检验室的清洁卫生工作,做到“活完底清;并做好仪器运转记录及维护保养记录、温湿度记录;办公室内卫生按照值日表执行(前一天下午下班后清扫) 6、在操作过程随时观察仪器设备状态,发现仪器设备、工具出现不正常现象时,应停止操作立即反响到部长处,经确认进行维修或更换,并做记录 7、按要求实施仪器设备期间核查和比对检验

13、等技术工作,严禁商业贿赂等不公正行为,遵守保密工作 8、外出检测前、后都要检查和验证仪器设备是否处正常状态并做记录 9、检测人员改报告要严谨,一定要收回发出的报告及报告所有留底内容 2023、检测人员要随时整理报告电子版信息、每季度检查一次电子版信息存档情况 11、应各负其责、团结合作、做好检测工作 市场经营部 (一)市场经营部 1、制定每年的年度方案并组织实施按期完成的年度承揽业务情况,做好奖惩工作 2、负责经营活动及从事工程的全面管理工作 3、做好各项检测工程的回款工作 4、严格按照检测部对应的职务职责条例、按标准进行外检工作,保证工作顺利、报告及时 二、工资制定方法 第一、工资组成局部 公司实设综合管理部、质量技术部、试验检测部、市场开发部、工程管理部。 公司员工的工资待遇由(职务岗位工资、职称工资、学历工资、工龄工资、工资、能力工资、津贴、 费)组成。 1、职务岗位工资:(a)总经理元 (b)付总经理、总工程师元(c)质量负责人、技术负责人元(d)部长元;副部长 (e)试验员分三级,一级元、二级元、三级元 2、学历工资:(a)研究生元(b)大学本科元(c)大学专科元(d)高中、中专元 3、职称工资:

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