1、企业筹划书的内容及模板 企业筹划书的内容由于企业筹划的目标、内容与对象不同，筹划书不应该有固定的内容与格式。但是，这决不意味着筹划书可以不分层次、不分先后，随心所欲地去写。它也有着自身的格式结构。一般来说，筹划书的内容及格式有十个方面： 1、封面 封面一般由筹划书的名称、筹划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份筹划书的脸面，决不能小视，尤其是筹划名称（也叫标题、题目），必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。 起名是国外筹划公司的一项重要业务，要尽量防止一般化，同时名副其实。如深圳华为公司做的企业文化筹划起名为华为根本法，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面筹划命名为跨越巅峰工程
2、。当然，筹划名称要名副其实，不能金玉其外、败絮其中。筹划名称一定要与筹划书的主题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要具有鲜明的倾向性，代表筹划的主要意图。一般筹划名称有一个新颖响亮的主标题，还有一个起解释说明作用的副标题。 2、序文 序文主要描述筹划工程的来龙去脉、背景资料、筹划团队的介绍、筹划书内容的概括等，一般要简明扼要，让人一目了然。这里要注意筹划单位的信誉、名气和筹划团队成员的明星效应的运用。 3、目录 目录的内容必须下功夫。如果封面引人注目，序文使人开始感兴趣，那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解筹划书全貌的冲动和欲望。 4、筹划目标 目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可
3、衡量性和时间性。尽量采用标准、标准的专业术语，防止概念模糊不清。用语尽量数字化，防止较多、广泛、大幅度提高等含混词语。如把筹划目标定为企业利润率有较大幅度增长就不符合目标的标准。因为利润率有本钱、销售、资金等多种，不同人对大幅度增长，也有不同的理解，极容易产生误解。如改为截止到2022年12月31日企业资金利润率提高20%就表达准确了。另外，筹划目标也要防止大包大揽、盲目许诺。 5、筹划内容 这是筹划书的文本局部，也是整个筹划书的主体局部，主要包括各种调查资料和结论、企业问题与时机点、问题的原因和时机的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、筹划要注意的问题等。实际就是调查报告、解决方案两
4、局部。内容的阐述要主次清楚、具体明确，以让读者一目了然为原那么。切不可繁杂无序、模糊其词，以免给人造成任务不清，方法不明，不知道筹划者到底想干什么，为什么去干的局面。 6、费用预算 最好列表说明实施筹划书所需费用的细目及其依据，排出预算进度时间表。费用必须进行科学、周密的预算，使各种花费控制在最小规模内，以获得最优的经济效益，实现筹划要素的联动优化。也可以根据企业的承受能力，给出几种提供不同量的资金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同结果，供企业选择。这样既方便核算，又便于事后查对。 7、筹划需要的场所、环境和条件 对在筹划工程操作过程中，需要何种环境、提供哪些场所、求助于何种协作以及
5、需要什么条件等，都要在筹划书中加以说明，以保证筹划工作得以顺利进行。 8、预测筹划效果 一个成功的筹划，其效果是可以预测的。所以，筹划者应依据已有的资料，对筹划实施后的效果进行科学的预测，并将分析成果表达于筹划书中，以增强其筹划力度。 9、参考资料 列出完本钱筹划案的主要参考文献，如报刊、行业协会或企业内部的统计资料等，以表示筹划者的负责态度、提高企业筹划的可信度。但资料不必太多，可以选择主要和实用的资料作为附录。当然，有的资料不必全盘托出，类似独家新闻，有的只公布资料内容，不谈来源;有的只谈资料来源的权威性，不谈细节。参考资料主要的目的是给委托企业提供一个资料平台，以提高企业经营管理水平。 2023、本卷须知 列出企业筹划主体双方的责权利;关注筹划书顺利实施的条件。条件过多，会使企业感到无法实施而被否决;条件过于宽松，容易导致筹划案因考虑不周而半途而废，影响筹划人的信誉;在本卷须知里，也应就筹划书的知识产权、保密条款等内容作出约定。 以上十项内容，是筹划书的一般内容和格式。不是所有的筹划书都应如此千篇一律，一应俱全。不同的筹划书，因其内容的不同而在格式上也可以有所变化，对此，筹划人应该在企业筹划过程中灵活运用。 第4页 共4页
