1、干部队伍建设类排比句40例1.齐心协力是班子运转的“和谐号”，持续发展是履职尽责的“必答题”，一心为民是当好班长的“基本点”，真抓实干是攻坚克难的“真把式”，遵章守纪是廉洁从政的“生命线”。2.上推下卸的“二传手”，升迁无望的“老前辈”，得过且过的“隐形人”，有苦难言的“背锅侠”，徒劳无功的“大头兵”。3.把最合适的人放在最适合的岗位上，把最优秀的人放到最重要的岗位上，把最敢拼的人派到最关键的战场上。4.全员大学习中坚定信仰、增长才干，业务大比拼中晒出成果、彰显水平，作风大转变中担当实干、树立新风，能力大提升中守正创新、展现作为。5.激励干部敢干，让敢干者有“舞台”；激励干部实干，让实干者有“
2、平台”；激励干部快干，让快干者有“擂台”；激励干部会干，让会干者有“奖台”。6.在升迁去留上选准“比对尺”，在利益得失上选好“参照系”，在政绩评判上找准“对时表”。7.给想干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以荣誉，给不干事的人以危机。8.有的“信权力而四处找靠山”，有的“信私情而设法拜裙带”，有的“信金钱而投机谋实惠”。9.既做“加法”，又做“减法”； 既要“赏花”，又要“挑刺”；既能“近观”，又能“远眺”。10.对发展“涛声依旧”的摒弃，对事业“久久为功”的坚韧，对责任“勇挑在肩”的担当。11.少些“任性”、多些“理性”，少些“指令”、多些“指导”，少些“挂牌、多些“实干”。1
3、2.只想当官不想干事，只想出彩不想担责，只重显绩不重潜绩，只重包装不重实效。13.学的氛围是基础、是引领，严的氛围是关键、是保障，干的氛围是目的、是检验。14.培育一流政治品质，争创一流工作业绩，锤炼一流务实作风，锻造一流过硬队伍。15.在思想上关怀激励，在工作上支持帮助，在生活上关心照顾，在心理上疏导解压。16.不能让埋头实干的人寒心，不能让实绩突出的人伤心，不能让投机取巧的人舒心。17.建强了“主心骨”，立起了“硬标准”，激活了“动力源”，正规了“新秩序”。18.重点工作亲自部署安排，难点问题亲自研究解决，重大任务亲自督促指导。19.把思想进一步统一起来，把任务进一步明确起来，把精神进一步
4、振奋起来。20.以正确的导向选人用人，以务实的举措强基固本，以雷霆的手腕严惩腐败。21.政治上充分信任，思想上主动引导，工作上创造条件，生活上关心照顾。22.为敢想的人“鼓足劲”，为敢干的人“加满油”，为试错的人“卸包袱”。23.考察干部的“主考场”，检验干部的“试金石”，选用干部的“阅兵台”。24.褒奖实干成功者，鼓励勇于探索者，淘汰怠政失职者，惩办违法乱纪者。25.“进”常思有为，“退”常思奉献，“留”常思自励，“转”常思进取。26.培养一个尖子靠运气，培养十个尖子靠管理，培养一百个尖子靠结构。27.在素能提升上用实招，在严纪正风上出重拳，在激励保障上增动能。28.坏了形象失“面子”，得罪
5、他人丢“选票”，影响政绩离“位子”。29.用好评价“计分牌”，握稳考核“指挥棒”，树好激励“导向标”。30.把敢冒尖视为冒失，把有思想当成挑刺，把个性强当作不成熟。31.任前写好“出师表”，任上立好“军令状”，任后下好“结论书” 。32.为担当者担当，为负责者负责，让实干者实惠，让吃苦者吃香。33.遇到挫折时帮一把，失落失意时拉一把，受到排挤时挺一把。34.决策前“拍脑袋”，决策时“拍胸脯”，出问题“拍屁股”。35.团结一致鼓士气，提升本领强底气，激浊扬清树正气。36.坐而论道的谈客，碌碌无为的过客，袖手旁观的看客。37.立说立行的干将，开创开拓的闯将，敢打敢拼的猛将。38.忠诚是为政之魂，干净是立身之本，担当是成事之要。39.谁搅局谁出局，谁挡道谁让道，谁捧场谁登场。40.谁有本事谁来，谁有潜力谁干，谁先成才谁上。
