1、市场效劳中心上半年工作总结 2023年以来，市场开发效劳中心在县委、县政府的正确领导下，全中心干部职工深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，自觉践行“三严三实，围绕着“构筑大市场、开展大流通、实施大效劳的目标，认真贯彻落实上级有关指示精神，按照年初制订的工作目标，以强化内部管理、搞好市场建设、优化效劳质量为重点，开源节流、奋力拼搏、开拓创新，圆满完成了各项工作任务，为繁荣城乡集贸市场做出了应有的奉献。 一、强化责任，明确目标。今年年初，为更好的落实本年度的工作目标，做到早部署、早方案，通过召开各股、室、所负责人工作会议，讨论研究本年度的工作目标，广泛的征求干部职工意见，根据中心实际情况制定了切实
2、可行的工作方案，拟定了市场设施租赁费收取工作目标责任状、平安生产工作目标责任状及市场清洁卫生工作目标责任状等，由中心主任与各股、室、所签订目标管理责任状，使全体干部职工能明确自己的责、权、利，认真完成中心下达的各项工作任务，紧紧围绕中心的工作方案而努力工作，从而全面调动了广阔干部职工的工作积极性，为完成全年的工作目标奠定根底。 二、大力改造，加强管理，提高市场品味。上半年以来，我中心在县委、县人民政府及上级有关部门的大力支持和帮助下，中心领导班子亲力亲为，当作重中之重的工作来抓，制定各乡镇农贸市场建设推进方案，将中心机关及各所干部职工根据管理区域分别联系到各个市场建设工程中，使市场建设工程从进
3、场开工到竣工验收都有专人负责监管，各乡镇农贸市场建设到达预算工作目标。一是推进第三批边境地区转移支付市场工程新兴、安宁、吞盘、荣劳、新圩、大甲、果乐、三合、武平、大道、魁圩、平江、果老、安德等14个乡村级农贸市场建设，现该项批市场已全部竣工，近期将组织相关部门进行验收；二是充分利用各市场建设工程边境地区转移支付结余资金，通过对全县各乡镇市场的调研，对存在平安隐患的武平镇政府旁市场、化峒禽畜市场及禄峒凌准市场进行撤除重建；三是加大龙临牛马市场建设推进力度，目前已根本完成市场交易区12个交易棚、档土墙、护坡、公厕、装卸台、管理房及配电等根底设施建设；四是2023年上半年利用边境地区转移支付资金和单
4、位自筹等方式投入市场根底设施建设改造资金600万元，建设面积达1万平方米，全面提升我县乡镇农贸市场的根底设施，改善经营环境。 三、强化市场监管，标准市场经营秩序随着创卫工作的不断深入，不断改善农贸市场的卫生环境，与“美丽靖西乡村建设活动有效结合，通过对各个市场的摊位布局、规划、整改，强化市场经营秩序的监管，大力整治乱摆乱放、占道经营等行为，提高市场品味。一是在加快市场根底设施建设力度同时，做好在建设市场撤除后临时市场的设置、布局、规划，确保市场建设与群众圩日集散两不误，维护市场经营秩序和社会稳定。二是制定市场清洁卫生调研方案，组织中心机关全体人员及各所负责人对全县市场开展市场清洁卫生调研工作，
5、同时采用中心机关各股室与各效劳所结对挂点、挂钩的方法，加强中心机关对各效劳所工作的指导，及时掌握全县各市场的情况，推动各所各项工作任务的有序开展。三是根据中共xx县委员会办公室xx县人民政府办公室关于调整xx县创立广西卫生县城工作实施方案的通知靖办通202313号文件精神，制定了农贸市场、窗口单位管理组工作方案，明确本组的机构、工作任务、实施步骤及工作措施。并根据xx县XX县区除四害防治设施达标专项整治实施方案要求，配备县XX县区所属市场的三防设施。四是认真开展市场周边占路、占道专项整治，配合县“五乱整治工作组等相关部门对各个市场及其周边的摊位、占道经营等进行整治标准，取缔各类占道经营的游摊、
6、座商不归店、乱张贴广告、乱停放车辆等行为，占道经营现象明显减少，市场周边容貌大为改观。 四、强化内部管理，提高市场效劳水平。根据本中心市场管理的工作特点，强化内部管理，不断的提高干部职工的整体素质，增强工作压力感和责任感，提高队伍战斗力。一是加强制度的执行力，标准工作人员的政治学习、请销假等，进一步增强了广阔干部职工的工作、学习的压力感和责任感使，本中心的整体素质、面貌有了较大的改观；二是制定干部职工工作年度考核方案，根据德、能、勤、绩、廉、学等六个方面对干部职进行考核，突出岗位职责履行情况。重点考核思想政治素质、业务能力、平安稳定意识和工作业绩。三是针对本中心各市场点多面广、管理人员人手缺乏
7、的情况，在年度预算经费中抽取一定的经费下拨各基层效劳所，确保各基层效劳正常业务运转；四是加大党风廉政建设工作力度。按照“一岗双责的要求，与各股、室、基层效劳签订了党风廉政建设责任书，严格实行党风廉政建设责任制和“一票否决制，有力地推动了全中心的党风廉政建设；五是制定工作规那么和行为准那么。各市场通过开展深入市场现场调研、上门征求意见等方式，努力为经营户和消费者提供良好的经营购物环境，切实做到文明管市、热情效劳，不断提高效劳意识和效劳水平，在市场物业管理效劳工作中，根本实现了“零投诉的工作目标。六是认真调解各类纠纷，及时解决市场建设、回迁、经营的难点热点问题，上半年共调解各类纠纷3次，受理效劳对
8、象反映问题2人次，所有问题得到妥善处理。辖区市场年内未发生违法违纪行为，未出现一起经营户非正常上访事件，维护了社会稳定。 五、市场平安生产。坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，深入排查平安隐患，开创市场平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安市场，作出积极的奉献。一是坚持落实平安生产责任制，中心主任与基层效劳所层层签订平安生产工作目标责任状，任务层层分解，责任层层落实；坚持日常巡查与定期检查相结合制度，认真做好市场的平安保卫工作，重点市场、场商执行24小时值班制度，同时做好各种检查和值班记录，保证了市场、商场的财物平安。二是完善了
9、市场平安生产应急处置预案，组织消防灭火和应急疏散演练1次，提高了市场管理人员理论水平和应急处理的技能。搞好消防设备的检查维护，确保各市场消防设施功能齐全，随时处于正常的工作状态。三是强化了平安检查，消除平安隐患，特别是对上世纪修建的砖木瓦及钢架棚结构市场进行全面的检查，上半年共组织全县辖区市场平安大排查1次，对查出主体结构老化、供电线路老化破损、私拉乱接、屋面漏水等平安隐患进行整改，及时消除平安隐患，上半年以来辖区市场未发生一起重大平安事故，确保了市场平安。 六、市场收费情况。通过对已竣工的市场进行摊位规划、设置，完善市场功能，确保市场费源，同时加强各个市场的摊点管理，加大征收力度，确保市场根
10、底设施建设与市场设施租赁费的收取两不误。一是针对局部乡镇市场都处在建设期，通过设置临时市场安置经营户，确保市场的稳定及商品物流的供给，同时保障本中心的市场收费费源。二是针对市场店面和摊位缺乏、经营户要求降费、市场份额下降等因素影响，积极采取有效措施，狠抓店面和固定摊位收费管理，加大欠费追收力度，加强摊点收费督查，杜绝跑冒滴漏，实现应收尽收。三是2023年上半年完成市场设施租赁费收取55万元，为市场建设改造筹集到一定的资金。 七、积极配合完xx县委、县人民政府的中心工作。 1、根据县委、县人民政府的工作部署，全力配合县委、县人民政府做好岳圩边民互市点的征地工作及县XX县区清理整治“两违的调查摸底
11、工作。 2、强化帮扶，抓好“美丽广西乡村建设（扶贫）工作。按照要求选派两名得力的市场管理员到禄峒镇四院村和必隆村参加“美丽广西乡村建设（扶贫）工作队，担任新农村建设指导员，同时按照中共xx县委员会办公室、xx县人民政府办公室关于印发xx县开展精准扶贫结对帮扶工作实施方案的通知靖办发202323号文件精神，组织本单位全体在职干部职工到新甲乡龙臻村开展精准扶贫结对帮扶工作。 八、存在的问题及下一步工作打算上半年的市场开发效劳工作在取得成绩的同时，还存在诸多困难。主要表现在：一是局部乡镇农贸市场都处在市场根底设施改建施工期间，由于各乡镇市场空间、硬件环境、条件有限，无法满足所有经营者的要求，造成市场
12、管理、收费越来越难，严重制约市场开发效劳事业的开展。二是各乡镇市场没有住宿及办公场所，加上交通工具配备和工作经费等严重缺乏，造成各乡镇农贸市场管理人员收费工作积极性不高，难度大。在下半年工作中我们将继续深入实践科学开展观和十八届四中全会精神，紧紧围绕着县委、县人民政府的中心工作，自觉树立正确的政绩观，进一步加强学习，解放思想，转变职能，改进作风，依法行政，廉洁自律，切实担负起加快市场根底建设，促进市场稳定开展的重任。主要从以下几个问题着手： 一、加大学习力度，思想要活起来。加强干部职工教育培训，建立学习型队伍，坚持中心组织理论学习制度，加强各股所领导班子政治理论学习，制订完善年度干部培训和职工
13、培训方案，努力提高全员政治理论和专业素质，特别是加强学习培训，要激活大家思想，坚决破除墨守成规，固步自封的思维方式，努力培养敢闯敢试，敢想敢干的精神，进一步增强危机意识，牢固树立科学开展的理念。 二、改进工作方法，机制要活起来。要进一步放权松绑，充分调动基层工作的主动性，积极性，进一步深化内部改革，建立健全鼓励竞争机制，实行竞争上岗，优化组合，最大限度地调动全员积极性加强目标管理，完善考评方法，搞好动态督查，落实奖惩措施，促进各项工作任务的落实。 三、加大创新力度，工作要活起来。加大思想创新和工作创新力度，从领导班子到干部职工每个人都需要创新，从机关各股室到基层效劳所都需要创新，从市场开发建设到日常管理每个环节都需要创新，要通过加大创新力度，努力营造充满活力，充满激情的思想气氛和蓬勃开展的工作局面。 第8页 共8页
