1、平安管理感言 平安管理就是说：在管理的时候既讲道理又要讲点“情理。从事平安管理工作久了，便会产生一中担忧的心理，就像一个老司机驾车上路，总是害怕路途出事。对民工平安管的严，不是说动不动以罚款多少钱才是严，或者是打骂才是严，而是对他们像亲兄弟一样，耐心的引导他们，随时让他们自己知道保护自己，让他们对你的工作口服心服。 有的知名作家，写出很多著作，据说这与他们杂览有关，就是什么书都看。当好一名平安员，仅仅有一点防护常识是不够的，也要当杂家，什么知识都要懂些，什么书都要看看，不能滥竽充数，不然，等于拿民工的生命当儿戏。人们常说，每一条平安操作规程都是用鲜血和生命换来的，这句话是真理。可总有一些人视操
2、作规程为儿戏，酿成大祸时，懊悔莫及。“民工的平安意识低，平安素质差是经常听到的一句话，这一句话就像一面镜子，它也说明我们的平安管理水平一直也不高一个建筑工地的平安管理，就像一辆马车，要靠大家用力去拉，仅靠平安员一个人去拉，显然是拉不动的。 人最大的一个好习惯，就是晨起，必须先洗脸去污，如果把它引进到平安管理中，就是每天工作前，先把不平安工作隐患除掉，后再去作业。有人说加大平安管理力度，就是严格执行防护标准。最遗憾的事，往往让人终身难忘。比方最危险的工作过去了，最容易的工作，却出事故了。还有十个洞口盖了九个，偏偏从没有盖的洞口出了事故，以上都让人不可思意。武断的平安管理者，往往是那些高高在上的“头头们，他们除缺乏换位思考外，更可怕的是缺乏实际管理经验，往往是瞎指挥，不知水涨船高的道理，给下属平安管理者带来打击和伤害不说，长期一来，假设不改，会给整体的平安管理带来负面影响。 亡羊补牢的含义另一种说法是：看到别人家的羊丧失了，也要检查一下自己家的羊圈有无漏洞。同理，别的单位出了平安事故，万不可幸灾乐祸，未必自己单位就没有这方面的平安隐患，应把外事当家事看待，时时提防自己单位别再重复发生别的单位已发生过的事故。
