1、2023年环卫局上半年工作总结 今年上半年，市环卫局依据市委、市政府和市建设局的工作部署，围绕城镇化主导战略和中心城市带动战略，以深化开展学习实践科学进展观活动为主线，全力以赴投入环卫根底设施建设、全面推动市区环卫体制改革，解放思想、改革创新，凝心聚力、扎实苦干，市区环卫工作取得新的突破，为全市经济社会进展和城市建设管理工作做出了新的奉献。 一、全市上半年环卫事业新进展 一市区环卫根底设施建设全面完成 依据创立国家园林城市的整体部署，上半年，市区需新建244座公厕及配套环卫根底设施。我局紧紧抓住这一机遇，快速掀起环卫设施建设的高潮。一是加强督导调度。在市创城办公厕建设督导组的直接领导下，我局成
2、立了10个督导组，深化到各责任区域进行督导检查，实行日调度、周通报、月评比，对环卫根底设施建设从规划布点到造型设计，从工程建设到管理使用等各个方面开展全方位的督导协调。二是加强技术指导。充分发挥职能部门作用，组织编写了?公厕及垃圾设施建设参考手册?、?公厕管理手册?，为各责任单位开展环卫根底设施建设供给全面的技术指导。三是开展公厕评比。制定公厕竣工验收标准和评比奖惩方法，严格工程验收管理，为保质保量地完成市区环卫根底设施供给有力保障。全年实际建成国家二类以上水冲公厕255座、垃圾收集站113座，环卫工人休息室86座，超额完成了既定任务，有力提升了城市根底设施水平。同时，我市第一座粪便无害化处理
3、厂顺当建成投入使用，填补了我市粪便无害化处理的空白。 二市区环卫体制改革有序推动 5月，市政府办公室印发了?市环境卫生管理处、市园林管理处、市城市道路维护管理处改革实施方案?，要求全面推动环卫体制改革。我们努力做好推动改革的各项工作。召开全体职工会议，传达学习改革方案，乐观做好职工的思想政治工作，努力把职工的思想统一到市委市政府的决策部署上来。认真协作市人事局、市建设局、市财政局、市劳动局做好职工内部退养、人员分流工作，有96名同志充实到各区环境卫生管理机构。起草了临沂环卫集团公司组建实施方案和临沂市市区环境卫生质量考核管理方法等改革的配套文件，乐观筹建环卫集团公司，推动环卫作业层的市场化改革
4、，逐步建立起事企分开、干管分别的管理机制和自主经营、自我进展、自负盈亏的作业运行机制。目前，市区两级环卫管理机构已完成调整，临沂环境卫生有限责任公司已经市政府同意设立，这为下一步环卫体制改革的深化进行奠定了坚实的根底。 三学习实践科学进展观活动深化开展 依据上级党委关于开展学习实践科学进展观活动的统一部署，我局以“科学进展、创新机制为活动主题，以“解放思想、抢抓机遇、努力推动环卫事业又好又快进展为实践载体，认真开展了学习实践科学进展观活动。成立了领导机构，制定了实施意见，明确了活动各阶段的工作规划和活动支配，邀请市委党校教授来我局作了专题报告，开展了以“抢抓机遇、科学进展为主题的解放思想大争辩
5、活动，组织开展了环卫保洁、环卫设施建设、环卫市场化运作、环卫体制改革等方面的调查争辩。通过开展学习实践科学进展观活动，深化环卫一线了解状况，查找存在问题，剖析缘由，探究进展路子，落实整改措施，使宽敞党员干部进一步解放了思想，更新了思想观念和进展理念，改良了工作作风，激发了奉献环卫进展环卫的乐观性。 四市区环卫管理长效机制进一步完善 进一步完善了市区环境卫生作业质量考评机制，不断加大督导力度，实施全方位督查管理。全力做好节假日及重大活动期间环境卫生工作。组织开展卫生大扫除活动，集中清理街头露头丑。加大环卫监管力度，催促沿街责任门店自备垃圾收集设施，惩办乱扔垃圾的违法行为，提升市民环境卫生意识。全
6、面推行沿街门头垃圾袋装化收集和门前卫生统一保洁工作，解决城市沿街各商场、门头、摊点垃圾收集不统一、门前清扫不统一、门头垃圾无序投放的问题。进一步做好建筑垃圾处置工作，大力推行“绿色施工。编制完成环卫长远规划。依据临沂市城市总体规划，结合临沂实际，编制了新一轮的?临沂市城区环境卫生规划?，为市区环卫事业中长期的进展做好了全面科学规划。 五环卫行业沟通机制进一步健全 发起成立了市环境卫生协会，加强了区县环卫同行之间的沟通合作，为实现临沂环卫事业的又好又快进展搭建了一个有效平台。承办了全省环卫协会四届五次理事会，这是临沂首次承办全省规模的环卫专业会议，呈现了近年来我市环卫事业特殊是在环卫根底设施建设
7、上取得的新成果，赢得了上级领导和省内同行的好评。 六环卫劳动用工保障机制进一步完善 乐观争取政策和财政支持，妥当处理环卫一线工人的劳资关系，切实维护好他们的合法权益；通过招标为一线环卫工人办理了意外损害团体险，完善了他们的人身保障措施，确保了队伍的稳定。 二、推动2023年环卫事业实现新跨越 2023年，市环卫局将连续深化学习贯彻落实科学进展观，围绕一个中心，抓住两个重点，完成三个转变，实现四个提升，促进市区环卫事业又好又快进展，推动环卫事业迈上更高的平台。 围绕一个中心：连续推动环卫体制改革。依据市政府关于环卫体制改革的总体要求，彻底推行事企分开、干管分别。 抓住两个重点：一是促进市环卫局职
8、能转变，二是推动环卫作业市场化。强化市环卫局管理职能，妥当处理人事劳动关系，乐观协作有关部门协调解决好改革过程中消逝的冲突和具体问题。支持环卫集团公司做大做强。依据现代企业制度的要求，组建成立环卫集团公司，完善公司法人治理结构，健全内部运行机制，确保环卫集团公司实现自主经营、自负盈亏、自我进展。逐步建立标准有序的环卫作业市场，形成市场竞争机制，增加环卫作业公司活力。 完成三个转变：一是完成由事企一体到事企分开的转变；二是完成由干管不分到干管分别的转变；三是完成由主要抓具体作业到主要抓宏观管理的转变。 实现四个提升：一是提升市区环卫长效管理水平。健全督查管理制度，完善考评奖惩体系，全面加强环境卫
9、生监管，把各区环境卫生工作纳入统一考评。: 二是提升市区垃圾粪便无害化处理水平。联合行政执法部门，加大对垃圾收集运输车辆、粪便抽吸运输车辆的监管力度，解决垃圾粪便任凭倾倒、运输处理过程中二次污染的问题。提升改造垃圾卫生填埋场，标准场区管理秩序，提高绿化掩盖率；实行有效措施，完善运营设施设备，提高污水处理工艺水平，确保垃圾渗滤液处理达标排放。引进高科技设备，接受先进工艺，保证粪便无害化处理到达最高水平。争辩制定生活垃圾综合处理方法，确保生活垃圾从源头上少产生、使用中多循环、末端上全处理，全面提高生活垃圾减量化、资源化、无害化水平。 三是提升市区建筑垃圾管理水平。联合多部门执法，加大对建筑垃圾运输市场秩序的综合整治力度，推行运输资格准入制度，健全数字化管理手段，确保建筑垃圾标准运输、合理消纳。 四是提升职工素养。加强学习培训，建立经常性的教育培训机制，以专题报告、普法教育、业务学习为主要形式，实行集中培训和自学的方式，加强职工政治理论、业务学问、法律法规方面的教育，引导职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观，全面提高职工队伍的综合素养，增加宽敞干部职工“身在环卫、喜爱环卫、献身环卫的工作热忱。 6
