1、2023年规划建设检查工作实施方案 为切实加强我县规划建设系统的平安生产监督管理，依据市城乡规划建设局关于印发全市规划建设系统平安生产大检查工作实施方案的通知精神，结合工作实际，特制定本方案。 一、指导思想 全面落实科学进展观，牢固树立“平安进展的理念和“平安第一、预防为主、综合治理方针，通过标准监管和全面落实企业主体责任，夯实平安生产根底，逐步建立有关责任主体自我约束、持续改进的平安生产长效机制，促进规划建设系统平安生产形势持续平稳好转。 二、组织领导 成立全县规划建设系统平安生产大检查领导小组（以下简称“领导小组），由局主要领导任组长，分管领导任副组长，局办公室、建管股、市政股、村建办、质
2、监站负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在质监站。领导小组办公室负责全县规划建设系统平安生产大检查的组织指导和综合协调。 三、工作目标 1、全面落实平安生产责任制。认真贯彻落实国家、省、市、县平安生产大检查工作部署和各项要求，切实催促企业认真履行平安生产主体责任，加大平安生产资金投入，严格平安隐患排查治理。严格落实平安生产监管责任，严格平安隐患排查治理督办。 2、实现平安检查全掩盖零容忍。全面开展平安生产大排查、大整治、大执法、大检查专项行动，彻底排查治理平安生产隐患，做到全面检查与重点检查相结合、自查与抽查相结合、经常性检查与集中专项检查相结合、明查与暗查相结合，真正觉察问题，真正排解
3、平安隐患，切实防范平安事故发生。 3、保障专项检查与日常工作连接。把平安生产大检查与深化推动建筑施工领域“打非治违专项行动，平安专项整治工作，隐患排查治理体系建设、建筑起重机械、脚手架、深基坑、高大模板等危急性较大分局部项工程平安隐患排查治理，保障性住房工程的监督检查，建筑平安标准化达标创立活动和日常监管工作有机结合起来，建立更加有效的工作机制和制度。 4、确保平安隐患查处整改全面落实。坚持边查边改、边整边改，严执法、重实效。对检查觉察的隐患和问题，要马上整改；一时难以整改的，要落实整改措施、责任、资金、时限和预案；对以招商引资和优化经济进展环境为名，“先上车，后买票、“设置检查禁区等现象的，
4、要进行重点执法检查，绝不姑息迁就、养痈遗患，做到科学执法、依法执法、文明执法、廉洁执法。 四、检查范围 建筑施工、城市供气、农村危旧土坯房改造等质量平安管理及建筑市场监督管理状况等。 五、检点及分工 （一）建筑施工平安管理方面（质监站负责） 1、建筑施工平安专项整治及“打非治违工作部署开展状况； 2、施工现场平安防护状况； 3、施工现场平安隐患排查治理状况； 4、生产平安事故查处状况。 （二）市政公用设施运营方面（市政股负责） 1、城市供气设施隐患排查状况。 （三）农房质量平安管理方面（村建办负责） 1、农房设计、施工的指导状况； 2、农房质量平安巡查抽查状况； 3、农村危房改造状况。 （四）
5、建筑市场监督管理方面（建管股负责） 1、违反法定建设程序和违法分包、转包、挂靠等违法违规市场行为的查处状况； 2、对发生事故负有责任的单位和人员资质资格的惩罚状况。 六、检查方式 1、责任主体自查。各工程建设、施工、监理单位及燃气企业，要依据平安生产工作要求，准时全面开展平安生产自查工作，对自查出的各类问题和隐患列出清单，建立台帐，明确整改措施、整改责任人及整改时限。 2、县规划建设局专项检查。县规划建设局将成立专项检查组，由领导带队，于每月15日前对全部燃气企业、建筑工地进行“拉网式全掩盖的平安生产大检查。 3、迎接省、市督查。在各燃气企业、建筑工地自查自纠和县规划建设局专项检查根底上，做好
6、迎接省、市督查预备工作。 七、工作要求 （一）提高平安生产大检查的生疏 全县规划建设系统要充分生疏当前规划建设系统平安生产工作的严峻性、困难性、重要性和长期性，对平安生产工作进一步警醒起来，始终把人民生命平安放在首位，以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，铁腕打击非法违法和违规违章行为，严格落实平安生产责任制，认真查找平安生产突出问题和薄弱环节，制定切实有效的防范措施，坚决堵塞漏洞，确保全县规划建设系统平安生产形势稳定。 （二）严格落实平安隐患的整改责任 1、明确责任、落实整改。企业自查及县规划建设局专项检查后，对检查出来的平安生产问题和隐患都要准时列出清单，建立
7、台账，明确整改措施、整改责任人、整改时限及整改要求，做到“五落实。 2、重大问题、挂牌督办。县规划建设局专项检查组对查出的重大隐患，以及可能引发较大、重大生产平安事故的问题，要准时下达整改通知，有关信息要准时报告“领导小组，准时挂牌督办。 3、严峻问题、坚决处置。县规划建设局专项检查组对查出的严峻影响平安生产的问题，准时上报“领导小组，再由“领导小组争辩白决。对检查中觉察非法违法建设施工的，非法违法生产经营的，将严格落实停产（停工）整顿、关闭取缔、从重惩罚和厉行问责“四个一律的措施，予以严峻打击治理。 （三）建立健全平安生产工作制度 1、警示约谈制度。对今年内发生平安事故的、隐患排查和整改责任
8、不落实的及非法违法建设施工和生产经营的责任单位，县规划建设局将对其主要负责人进行约谈，并提出警示和整改要求。 2、工作例会制度。“领导小组办公室定期不定期召开工作例会，听取县规划建设局专项检查组关于平安生产大检查进展状况，分析争辩白决大检查工作中的问题和状况，并做好向市规划建设局汇报平安生产大检查进展状况。 3、总结报告制度。“领导小组办公室要将我县每月平安生产大检查状况进行认真汇总、分析、小结，形成月度总结材料于每月18日前上报市规划建设局。重点报告大检查实行的主要措施及进展状况，大检查工作中的典型经验和有效做法、工作中存在的主要问题和缺乏、下一步措施和建议。9月25日前向市规划建设局报送大检查总结报告。 2、调度统计制度。“领导小组办公室要认真统计大检查期间检查督查以及实施惩罚的状况，于每月15日前向市质监站报开展平安生产大检查状况表（见附件）。 3、信息沟通制度。为准时反映大检查进展状况，做好信息沟通与沟通，县平安生产大检查联络员。 6
