1、大型塔式起重机平安拆、装经验及体会 在全球经济大潮的推动下，起重机行业如沐春风，寂静的起重机市场瞬间激起层层涟漪，市场销售一空不说，柳絮般的订单铺天盖地而来，供不应求的事实，让国内外起重机生产厂家心里乐开了花。高耸建筑安装首选机械体积庞大，功能齐全的大吨位塔式起重机雨后春笋般地相继问世，并纷纷走向国内市场，使建筑安装企业如虎添翼，企业作业能力得以迅速提高。我们在享受大吨位塔式起重机带来地诸多便捷的同时，又被它在撤除、安装过程中险象环生的一幕幕，搅得寝食难安！兄弟单位为此付出血泪教训，让同行们一时间谈“拆色变，有人曾形象地把拆、装作业比喻成与猛虎相伴，梢有不慎平安事故就会吼叫而来，令人措手不及。
2、笔者所在的某电建一公司拥有百余台不同级别的塔式起重机，承建的各类工程工程普及大江南北，长城内外，因工程建设需要，塔式起重机撤除，转场异地安装犹如家常便饭。常言道：“常在河边走，哪能不湿鞋！。公司机械化专业从“强化责任教育，注重能力培养入手，结合自身作业特点，总结、演练出一套独特、行之有效地打虎“组合拳。这套“组合拳伴随我们转战南北，多年来我们的塔式起重机屡次矗立在戈壁沙漠之上，又几度为内蒙古大草原的建设“添砖加瓦。凝望一座座拔地而起的现代化电厂，快乐冲淡了我们身体上的疲惫；回首串串深深的足迹，还有日夜相伴的塔机，我们欣慰、自豪。这么多年来，我们和塔机一道在风雨中摔打滚爬，至始至终没“湿鞋！同行
3、们在惊呼奇迹之余，更多的是流露出羡慕的目光。“与其临渊慕鱼，不如退而结网，我们以为只要把根底打牢，强化过程控制，塔式起重机的拆、装犹如小菜一碟。现把电建一公司机械化专业的“组合拳整理如下，供同行们参考。第一拳：加大平安知识、专业技能培训力度以班组培训、导师带徒为依托，逐步提高管理层和作业人员的平安意识与专业技能水平，使打虎本领不断增长、升级。专业技能是平安的第一道屏障。在塔机拆、装中，出平安事故的单位他们也具有较强的平安意识，但具体操作中，对危险源点辨识、判断不当、不完整，缺乏预见性，制定的与之相对应的各项防患措施不详实可靠；再加上作业人员的技能欠缺等等，是导致平安事故、质量缺陷、本钱增大等一
4、系列问题的主要原因。这说明塔机所在单位的各级人员工作能力不能满足岗位需求，必须提高。解决“能力不仅是一项持久性的工作，而且“能力还如逆水行舟，不进那么退，机械更新日新月异，作业能力应紧紧跟上。多年来，公司机械化专业一直致力于此项工作，倡导各级人员的岗位能力遵循“每天提高一点的原那么，并先后采用传、帮、带的导师带徒、班组培训、鼓励性的外送学习、拔高性的培训、取证、技能比武等方法，来提高各级人员的岗位工作能力。“三方选择的导师带徒，富有鼓励和人性化。师傅和徒弟都是专业公司经过长时间“磨砺挑选的“拔尖人物。师傅是“德才兼备的“高手，徒弟也具有“悟性强，勤学，吃苦耐劳的特点，再让“师徒双向选择，这样既
5、防止了“拉郎配又保证了实际效果。其次制定协议，形成制度化，便于操作。协议内容为师徒双方的权利和义务，考核阶段时间表，奖励措施等等。公正平等，一目了然。导师带徒的目的显而易见，是为提高青工的专业技能及推动全员技能的“拔高而塔设的平台，为人力资源梯队作储藏。从而实现“让机械更精良，让工作更快乐，让生活更美好的机械化人的共同愿景。在塔机拆装现场师徒齐上阵的情况非常普遍，师傅在传授专业技能的同时，教现场平安技术，并把自己的平安生产经验、体会及时传递给徒弟。实践证明，这种带徒方法平安可靠，学习周期由以前的三年缩短为两年，特别是平安作业技能得到迅速提高，学徒期满的学员技能全面，处理事情能力强，有90%以上带档作业，成为塔机拆装作业的骨干力量。
