1、浅谈现代平安生产管理 当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的平安管理如何适应新形势的要求，如何提高平安管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。提高认识，强化平安管理.平安生产管理的根本目的平安生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵犯，这也是平安生产管理的重要内容。.长期平安生产对企业的影响长期平安生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的开展。但不能不注意到在长期平安生产过程中，人们可能萌生轻视、无视、藐视平安生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握平安生产的规律
2、，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。.对工人和干部进行平安教育的目的不同对企业工人进行平安教育的目的是使其获得长期、稳定的平安操作技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于平安生产的决策能力。即自觉执行平安规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响平安因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利如何提高平安管理水平要实现平安生产，提高平安管理水平，必须研究平安的科学理论，揭示平安的科学规律，运用科学的管理方式提高平安管理工作水平。平安管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是，只
3、要不断研究探讨和把握平安管理的规律，就能掌握工作的主动权。科学管理是平安管理之根底，愚昧无知往往是平安之祸，事故之源。许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和科学知识造成的。在日常的平安管理工作中要注意两种情况，一是当观察到系统发生变化时，探求这种变化是否会产生不良后果，如果是，那么寻找产生这些变化的原因，进而采取相应的措施，另外一种是当观察到一些不良后果后，先探求是哪些变化导致了这种后果的产生，进而寻找产生这种变化的原因，采取相应的措施。要时刻坚持“平安第一，预防为主的方针，坚决消除平安隐患。在平安生产活动中要做到“防患于未然，要加大平安检查力度。要充分发挥各级平安职能人员的作用，按总公
4、司的规定做好定期和不定期的平安生产检查工作。公司各供热所，调度室每月至少进行一次平安生产检查，供热期和节假日期间以及有较大型生产活动时，要加大检查频次。把事故隐患消灭在萌芽状态。在我们的工作中要认真贯彻“谁主管，谁负责的原那么，认真落实平安责任制，层层抓，层层管，把责任落实到每一个人。制定，完善和落实各种规章制度，强化平安防范措施，平安管理不能出现走马观花的现象。公司要加强对平安生产的领导，坚持领导负责制。各所，科，室的行政主管人也是平安生产的第一责任人。要健全平安生产管理体系，逐级建立平安生产管理组织，要使平安生产管理工作在每一个层面都有人负责，要形成一个公司，所，站班三级平安管理体系。各所
5、，站班要分别设立兼职平安员。要在公司内建立“平安生产，人人有责的机制，每一名员工对平安生产都负有责任，职工全员都要参与到平安生产管理体系中。提高职工的平安认识也是一项重点工作。平安管理工作搞不好，往往就在于认识不到位，有些部门领导认为平安管理增加了不必要的投入，这完全是错误的。现代平安管理要求的根底就是正确认识平安管理，首先要提高对平安教育的认识，真正把平安教育摆到重点位置，树立平安第一的思想，在教育途径上要多管齐下。既要通过平安培训、平安月等形式进行常规性的平安教育，又要充分发挥平安会议、厂报、黑板报、警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果；在平安教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使平安
6、教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，使广阔职工在参与活动的同时受到教育和熏陶，在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安的气氛，使广阔职工逐步实现从“要我平安到“我要平安的思想跨跃，进一步升华到“我会平安的境界。要经常对全体员工进行平安教育，包括平安态度教育、平安知识教育和平安技能教育，使广阔员工熟悉和掌握许多平安知识，真正做到懂平安也懂技术，防止在工作中造成人身和设备事故的发生。同时，加强职工劳动保护，确保职工人身平安，也是平安生产管理工作的一项主要内容。我们要认真执行总公司有关劳动保护用品的管理规定。同时，要教育职工增强劳动保护意识，按规定使用劳动保护用品，防止因使用劳动保护用品不当而导致的平安事故的发生。总的来说，平安管理是一项很重要又比较容易无视的工作，无论是从经济效益还是从社会影响力都显得特别突出。如果做不好，势必会给人们的生命，财产带来极大的危害，会给企业和国家造成巨大的损失。我们应充分认识到平安管理工作的重要性，不断提高平安管理水平，真正把平安管理工作做好，为企业提高经济效益作保障。
