领导工作中难点思考 内容预览： 乡镇工作内容涉及面广，头绪繁多，始终处于矛盾的焦点处，特别是转型时期，由于体质急剧变革、社会利益局面的重新调整，各类矛盾复杂交织，已经影响到了乡镇权能的正常发挥，积极妥善地解决好乡镇工作中的难点问题，将对农村稳定、经济开展、农民增收起到积极的推动作用。 一、乡镇领导工作中的难点 （一）管理体制不完善，调控块分割难协调。转型时期，乡镇管理机制尚未完善，为了理顺条块管理关系，土地、粮食等部门相继实行了垂直管理，这种管理体制的运行起了一定的积极作用，是成功的，但是这些部门由于因种种原因，任意扩大统管的范围，强行将与乡村经济开展有密切关系的乡镇职能部门规为双重管理，实为部门所有，一些理应划归乡镇管理的行政职权全部收归部门，使乡镇领导的协调职能受到削弱，乡镇政府的行政权力日益弱化，责、权、利不统一，乡镇党委政府的工作难度也就越来越大，主要表现在以下几方面：目前乡镇仍采取压力型的管理体制，即：一级一级政权组织下达数量化和状态化的目标任务，并责令其按时间完成，根据完成情况进行评价，这种压力型的管理体制必然 如果你需要此原创文章，请立即点击咨询客服老师吧。 如果你需要定制一篇独一无二的原创文章，请申请原创写作效劳，1-3天即可交稿，满意为止。 如果你需要发表文章，但文章可能还没写好，请点击论文发表效劳，即可快速见刊。 第2页 共2页
