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2023年工作方面的自我鉴定2.docx

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资源描述

1、工作方面的自我鉴定范文 工作方面的自我鉴定范文篇一 本人热爱xx事业,热爱本职工作。积极学习,努力提高综合素质。树立了正确的人生观,世界观。团结同事,坦诚相待,以理服人。 工作态度端正。在工作中,既讲学习、讲政治、讲正气,又讲原那么、讲团结、讲奉献。能找准自己的位置,定位准确,积极处理好与各方面的关系。对于领导安排的工作,不推诿、不拖拉,努力去完成。 xx工作中不辞劳苦,身先士卒。从不迟到、早退,兢兢业业工作,踏踏实实干活。 班组中能够充分发挥团队的力量,有效的协调各个部门,确保飞行平安。 在工作之余心系空管,积极开展业务,积极肯干。 工作方面的自我鉴定范文篇二 在我部耐心的指引和公司的大力支

2、持下,本人于年度根本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作鉴定以下: 一、样板制作 样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的成功率较低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。 封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大缺

3、乏。 二、日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。 在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。 三、客户投诉的解决与回复 在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达21次比xxxx年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接表达了以下几点:沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

4、四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。 在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作缺乏的主要因素。 观上xxxx年度的工作情况,展望新的一年,本人力争202223年度做好以下之工作方案: 一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%。 二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。 三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的标准和缩短标准化。 四、加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低本钱。 工作方面的自我鉴定范文篇三 两个月前的今天我荣幸的参加

5、xx公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工,现在实习期马上就到过了,在这段时间里,我努力工作,虚心学习,对公司有了比较详细的理解,对工作也得心应手,下面是实习阶段的自我鉴定。 第一是熟悉公司各个岗位,入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的根本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立工作。 第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调节剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中,有效的控制了人员编制。 第三是人员编制表的分解和动态更新,根据入职、离

6、职、人事调动及晋升的最新动态,调整人员编制表,并于每月5日前上报集团。另外,根据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作提供了便捷的参考。 第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实,招聘工作有着50%以上的浮动因素,这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会直接影响到招聘的效果,简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的表达。建立招聘系统分析台帐,可以全面的了解日常招聘动态,通过其中的汇总分析表,

7、更能直观的分析招聘效率。从而,表达出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过屡次了调整之后,已经正式的投入使用。 第五是起草大学生培养操作规程文稿,秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业开展的一大战略。我司制定了大学生培养操作规程,并以挑选及培育下一代业务骨干为目标,为大学生提供一条良好的开展途径,协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能,逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才,为实现七个三甲、三个第一的战略开展目标奠定坚实的根底。目前,这套规程的已经初具雏形,有待后续进一步完善。 第六是日常人员招聘,入职以来,我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有:妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。 第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作,如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。 总的来说,这两个月的工作对我是非常有帮组的,是我融入公司的桥梁,是进入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厉,争取做一名对公司有用的优秀员工。 第5页 共5页

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