1、篇一：总结经验_吸取教训 合理谋划确保年度目标实现 2023年工作出现的问题及2023年工作方案 第一局部2023年工作总结 一、存在主要问题 （一）工程管理水平有待提高 1.质量控制方法手段需要改进 质量是公司后勤管理开展的根底，在过去的一年中质量控制还存在许多缺乏，质量控制的管理思路不太清晰，质量控制种点不突出；质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。 2.进度控制需要提前谋划 2023年的进度控制管理不是很好，主要表达在进度控制方案的制定存在很多不合理的地方，进度方案的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与方案脱离，工程前
2、期规划设计考虑不周。 3.平安文明施工控制 平安文明施工是企业的一面镜子，在过去的一年中平安文明施工管理没有做好，主要是工程部对平安文明施工的重视程度不够，缺乏明确的目标。 4.协调管理能力应加强 管理协调能力对我部门工程工程进展的影响很大，目前我们 工程部管理人员与建设单位、监理单位、设计单位的沟通能力还需要进一步提升，特别是在调动各基层单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。 第二局部2023年工作方案与设想 2023年的工作让我们认识到工作的缺乏，2023年我们面临的任务更加艰巨。要求我们“早谋划、坚决执行、及时总结竭力推进工程管理精细化的工作进展。 一、主要工作思路 在2023年的
3、工作中工程工程部将“以铜川煤化实业建设管理方法为导向，以工程工程施工管理为重点，施工质量、施工资料不放松，以加强工程工程部职能建设为保障，确保工程部工程管理精细化目标的实现。 二、主要经营管理指标 1、工程质量合格率20230%，质量通病控制目标不低于公司要 求，现场资料与施工进度同步完善； 2、进度控制目标，关键节点按时完成率95%以上，竣工目标 市现率20230%； 3、平安文明施工目标，现场到达山东公司文明工地标准； 4、合同管理目标，合同交底20230%，合同评价20230%； 三、加强工程工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平 1、合理调整组织构架、明确岗位职责及工作目标 结合
4、工程的情况及时调整工程部组织构架，并明确各个岗位职责，对工程部主管签订业绩责任书，使每个人明确工作的目标，便于推进工作的进展。 2、推进制度建设和标准化管理工作、提高工作效率 根据工程进展，对基层建设单位要求制度必须全部培训一遍；基层单位工程工程管理者组织不少于1次/人/月的管理制度和专业知识的培训，使工程工程管理者明确工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用标准统一的行动加快工作步伐。 2023年的工作给了我们很多教训，2023年对运行部来说更是具有挑战意义的一年，要求运行部全体人员以工程
5、管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程工程部各项工作的开展。为全面实现工程建设精细化管理奋进。 运行管理部李健 2023年月日 篇二：总结经验吸取教训 合理谋划确保年度目标实现 2023年工作总结及2023年工作方案 各位领导、各位同事： 大家好。 在紧张忙碌中2023年即将过去，在过去充实的一年中心里感触颇多，借此时机向各位领导及同仁汇报一下工程部2023年工程建设工作总结及2023年工作思路，请给予帮助指导。 第一局部2023年工作总结 一、各项指标完成情况 （一）开工建设指标： 根据公司2023年度加油站、油库维修改造方案，一批二批维 修改造工程已经开工建设并陆
6、续完成结算工作。 （二）工程质量控制 在本年度工程开工建设的工程中，各工程工程质量都在山东公司管理规定要求下持续改进，在施工单位例会中总结学习施工过程中的问题及经验，防止问题重复出现。对省公司开会中屡次提出的作业中出现的低级错误高度重视，要求管理人员定期自检，施工单位进行内部考核，杜绝问题的发生。 （三）工程进度管理 合理安排施工人员及各工序的交叉作业。保证重点，兼顾一 般；满足连续、均衡施工要求；满足生产工艺要求；认真考虑施工总进度方案对施工总平面空间布置的影响；全面考虑各种条件的限制。对于关键工序要实行：“三优先并有切实的监控措施。即优先安排骨干施工管理人员，优先供应机具、材料、构配件，优
7、先保证资金和必要时进行工序认可、评定和实施监控。 （四）平安文明施工 为加强工程部在施工中标准化管理，不断提高施工管理水平， 提高文明施工标准，促进现场文明施工，改善施工环境，使施工管理逐步走向科学化、标准化，推动企业施工管理向深层次开展。实现科学、标准、平安和文明的管理目标，不断提高经济效益。工程开工前认真做好施工组织设计，按照规定要求审批，并在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责、绘制总体平面布置图和形象进度方案表。认真分析施工过程中可能出现的平安问题，有效的区分风险因素，及时作出指导防止平安事故的发生。在本年度施工过程中无平安事故发生。 二、存在主要问题 （一）工程管理水平有
8、待提高 1.质量控制方法手段需要改进 质量是公司开展的根底，在过去的一年中质量控制还存在许多缺乏，质量控制的管理思路不太清晰，质量控制种点不突出；质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。 2.进度控制需要提前谋划 2023年的进度控制管理不是很好，主要表达在进度控制方案的制定存在很多不合理的地方，进度方案的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与方案脱离，工程前期规划设计考虑不周。 3.平安文明施工控制 平安文明施工是企业的一面镜子，在过去的一年中平安文明施工管理没有做好，主要是工程部对平安文明施工的重视程度不够，缺乏明确的目标。
9、 4.协调管理能力应加强 管理协调能力对工程部工程进展的影响很大，目前我们工程部管理人员与建设单位、监理单位、设计单位的沟通能力还需要进一步提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。 第二局部2023年工作方案 2023年的工作让我们认识到工作的缺乏，2023年我们面临的任务更加艰巨。要求我们“早谋划、坚决执行、及时总结竭力推进工程管理精细化的工作进展。 一、主要工作思路 在2023年的工作中工程工程部将“以山东公司建设管理方法为导向，以工程工程施工管理为重点，施工质量、施工资料不放 松，以加强工程工程部职能建设为保障，确保工程部工程管理精细化目标的实现。 二、主要经营
10、管理指标 1、工程质量合格率20230%，质量通病控制目标不低于公司要 求，现场资料与施工进度同步完善； 2、进度控制目标，关键节点按时完成率95%以上，竣工目标 市现率20230%； 3、平安文明施工目标，现场到达山东公司文明工地标准； 4、合同管理目标，合同交底20230%，合同甲方评价20230%； 三、加强工程工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平 1、合理调整组织构架、明确岗位职责及工作目标 结合工程的情况及时调整工程部组织构架，并明确各个岗位职责，对工程部主管签订业绩责任书，使每个人明确工作的目标，便于推进工作的进展。 2、推进制度建设和标准化管理工作、提高工作效率 根据员工
11、情况结合工程进展，对新员工要求制度必须全部培训一遍；老员工组织不少于2次/人/月的管理制度和专业知识的培训，使员工明确工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用标准统一的行动加快工作步伐。 2023年的工作给了我们很多教训，2023年对工程部来说 更是具有挑战意义的一年，要求工程部全体人员以工程管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程工程部各项工作的开展。为全面实现工程建设精细化管理奋进。 最后顺祝各位领导及同事工作顺利、阖家欢乐。 工程工程部 2023年月日 篇三：知
12、错就改总结经验吸取教训 为什么要及时改错改错学生在学习过程中，自觉地通过分析比较，认真查出自己在理解问题和做作业中出观的错误原因，并采取有效措施，使错误得到及时改正，是使书本知识正确地转化为学生的精神财富和实践技能的关键一环。 可是，不重视分析自己在学习上产生错误的原因，不改正作业中的错误的现象严重地存在于中学生的学习中。许多中学生，对于老师改正的作业，一。眼也不看就往屉子中一丢，或往书包中一塞就不管了。学生做错作业的主要原因，是对根底知识的理解不正确。由于学生没有及时分析错误的原因和改正作业上的对旧知识的错误作法，错误理解和旧作业上的错误作法，就在学生的头脑中早留下来了；这就使学生在学习新的
13、知识和做新的作业中出现了更大的错误。次错误没有得到改正，又使下一次学习出现更大的错误。这种恶性循环，是不重视改正错误的中学生学不好功课的重要原因。养成及时改错的习惯 学生的作业和试卷上经常会出现做错的地方，如何对待这些错误呢。学习中出现错误，是很正常的事情。但是，要认真对待这些错误。其实，做对了的题目，一般是学生掌握比较好的。错误，恰恰暴露出学生学习的问题所在。考试中丢分的地方，就是这些问题的反映。平时错误多，考试自然就丢分多了。首先，应该分析一下错误产生的原因，是上课没听讲，还是听了没听懂，是偶尔出现的，还是经常出现的。然后，认真想一想应该怎样改正错误。一般容易出错的地方，老师都会反复强调。
14、回想一下老师上课讲的内容，如果是没听讲，提醒自己听讲是多么重要。如果没听懂，更要及时问，听讲要动脑筋想。实在不知道，向家长请教，一年级的语文作业应该不算难，字写错了，拼音写错了，组词写错了，家里请两位不说话的老师字典、词典上一查，应该不是问题。勤动脑、勤动手，学习勤奋就表达在这里。标点忘打了，补上。句子不通顺，多读几遍。文章不会写，多看看多读读人家写的好文章，自然就会了。脑子越用越灵，不用就会生锈。用“方法总比问题多鼓励自己，自己想方法解决问题，问题解决了，能力也提高了，学习成绩也优秀了，何乐而不为呢。 当然，还可以针对自己的问题，出相似的题目多加训练，到达举一反三的目的，牢牢掌握知识，任它千变万化，也是万变不离其宗。逃不过孙悟空的火眼金睛，逃不出如来佛的手掌心。当你修炼到这一步，那个曾经的错误已经被你牢牢地锁定，它还会错吗。 改错如此重要，可是有些学生总是记不住，有的甚至把一个错留在自己身上好长时间还舍不得丢，还有的到今天都不知道自己错在哪里。总在说考试时粗心大意，把该做对的做错了。那么这些被老师圈出的错怎么也不知道改呢。培养认真细致的习惯，从改错开始。要想考高分，先把这些错误甩掉。 今天在学校里用十分珍贵的课间十分钟，或者是上体育、音乐、品德课（
