1、工商局应急管理工作要点 为全面做好2023年应急管理工作，提升应急管理工作水平，积极预防和妥善处置突发事件，切实维护社会稳定和人民群众生命财产平安，促进我县经济社会和谐开展。现提出如下要点： 一、工作目标 坚持预防为主、预防与应急处置相结合的原那么，以提升应急能力为核心，以理顺应急管理体制和工作机制为重点，以完善应急预案体系为抓手，进一步夯实根底，广泛发动群众，构建全社会共同参与的应急管理工作格局。 二、完善应急管理体制机制 （一）健全领导机构和办事机构 成立由党组书记、局长任组长，其他党组成员任副组长，各机构负责人为成员的县局应急管理工作组，工作组下设应急办公室在行政办公室，由行政办公室主任
2、担任应急办主任。 应急管理工作组工作职责。负责全系统突发事件应急处置工作的领导和指挥，并根据突发事件的具体情况，决定开设应急指挥部或协调相关职能部门组建专项应急指挥部，开展具体处置工作。 应急办公室主要职责。预案启动期间，负责落实应急领导小组指示和专项应急指挥部部署的各项工作；负责信息搜集和情况汇总，并及时报专项应急指挥部；针对本预案明确的情形，做好相关的市场预警工作。非应急状态下为常设机构，要对县局各股、室、队制定的专项应急预案及各工商所的应急预案进行备案和管理；开设应急指挥部或专项应急指挥部时，与有关股、室、队共同负责预警信息中心工作；承担应急领导小组和专项应急指挥部交办的其他应急事项。
3、（二）建立应急管理工作机制 1.严格落实属地管理制度，各工商所要将辖区内所有市场主体纳入职责范围内的应急管理工作范围。依法接受并积极配合属地政府和行业主管部门开展应急管理工作。 2.建立健全监测、预警机制。一是建立市场骚乱、群体性消费事件等突发事件的监测机制。以12315网络、市场监管巡查制度为根本平台，建立完整、准确、全面、及时的市场信息的收集、报告、分析研究等监测机制，准确把握可能发生的市场骚乱、群体性消费事件等突发事件的迹象。二是建立突发事件的预警机制。建立重大节日、重大活动期间可能出现的突发事件的预警制度；健全对突发事件或根据分析预测结果可能发生的突发事件的预警发布机制，确保预警的及时
4、、全面和准确。严格突发发件信息的收集、分析、报告制度，及时、准确、客观、标准地报告突发事件信息。 3.建立危险源、应急资源台账管理制度。各机构对所管辖区域、行业的危险源建立台账并进行动态管理。定期将台账报送县局应急办，县局应急办负责汇总全局应急台账，以供应急管理工作组决策指挥使用。 4.健全常备不懈的应急机制。一是建立以应急管理工作机构人员为主的日常值守制度，明确值班值守有关工作职责、工作标准以及工作要求，配备专门的应急通信设备（ 机、 等），确保24小时通信的畅通；元旦、春节、劳动节、国庆节等重大节日以及其他重大特殊敏感时期值班时，严格执行领导带班制度。设立专门的应急值班室和值班专线 ，实行
5、人员24小时值班，确保重大节日突发事件的及时响应。二是建立与新闻媒体等突发事件信息沟通机制。依托新闻媒体的信息源和信息渠道资源，拓宽信息报送渠道。三是提高对应急机构人员的处置能力。加强对应急机构人员的业务和处置能力培训，提高对突发事件的预见性和研判水平，提高对突发事件的先期综合处置能力。 三、提升应急管理能力 （一）加强应急预案管理。启动对应急预案的修改完善工作，主要做好以下三个方面工作：一是修改完善现有应急预案。我局于2023年制订了市场监管应急预案以及局部专项预案，但局部预案存在形式不标准、内容不全面、可操作性较差等问题。县局各股、室、队，要结合当前应急管理工作的实际，对全系统市场监管应急
6、预案以及相关专项预案进行修改完善，提高预案的完整性和可操性。二是继续制订相关的专项应急预案。根据省工商行政管理局市场监管应急预案所明确的应急管理任务以及省、市、县人民政府应急管理要求，继续制订相关的专项应急预案，把专项应急预案作为市场监管总体预案的组成局部，力求对应急管理任务的全覆盖。三是着手制订相关应急管理保障预案。要根据各项专项应急预案所涉及的相关保障需求，着手研究制订并逐步完善财务、通信、装备等专项应急保障预案和落实规划。同时，还要着手制订市场监管应急预案演练指南和演练方案等，切实建立起“横向到边、纵向到底应急预案体系。 各项应急预案制定、修改、完善任务分解： 1.突发重大疫情及严重自然
7、灾害市场监管应急预案（责任机构：市场股） 2.因制售假冒伪劣农资商品引发重大突发事件应急预案（责任机构：市场股） 3.猪肉市场供应应急预案（责任机构：市场股） 4.打击传销应急预案（责任机构：经检队） 5.处置突发性集体上访事件应急预案（责任机构：办公室） 6.办公大楼平安保卫应急预案（责任机构：办公室） 7.市场监管应急预案，2023年7月制发。（责任机构：市场股） 各机构可根据实际情况制定、修改、完善相关预案，包括但不限于上述应急管理预案。 （二）推进应急队伍建设。根据人员变动情况，及时调整我局应急救援队伍。建立健全年度应急管理演练制度，至少组织一次应急预案的演练，重点突出突发事件预警、指
8、挥机构展开、应急响应和处置等程序的演练，提高应急预案的科学性和实用性以及相关人员处置突发事件的能力。 （三）加强应急管理的教育培训。一是建立健全突发事件应急管理培训制度，完善应急管理培训体系，对负有处置突发事件职责的工作人员进行不定期培训；二是组织应急管理全员培训。结合业务培训、业务学习以及组织应急演练等形式，对全系统人员进行应急管理的培训，提高人员参与应急管理工作的自觉性和应对突发事件的处置能力；三是加大应急管理知识宣传力度。利用门户网站、宣传栏、印发宣传手册以及集中宣讲等形式，以应急管理相关知识和典型案例为主要内容，对全系统人员进行宣传教育，提高全系统人员参与应急管理工作的意识。 （四）加
9、强应急物资储藏管理。一要筹措资金按相关要求配齐配足必备的应急物资。二要建立标准的物资保管库，建立应急物资管理台账，制定领用、归库、核销、维护等管理制度，切实加强应急物资管理，确保应急物资处于功能状态。三要掌握全县主要灾害庇护场所分布情况，针对我县灾害事故的特点和规律，合理布局应急物资储藏点。四要加强正确使用应急物资装备的业务培训，确保应急装备发挥最大的功能。 四、扎实做好突发事件防范应对工作 （一）开展风险隐患排查整治。各机构应强化对各类危险源（区域）和因素以及社会矛盾纠纷的排查，建立风险隐患数据库，对可能引发突发事件的风险隐患，要限期治理，对情况复杂、短期内难以完成整改的，要落实综合防范和处
10、置措施，做好监测和应急准备。 （二）做好预警预报工作。严格值班纪律和突发事件信息报告制度，杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报信息。完善预警信息通报与发布制度，充分利用播送、电视、报纸、互联网、 短信、电子显示屏等媒体和手段，及时发布预警信息。 （三）宣传普及应急知识。涉安、涉稳、涉灾机构要针对我县灾害事故特点广泛深入宣传防灾避灾避险的科普知识，提高公众自救互救能力。 五、快速开展应急处置和恢复工作 一是迅速开展先期处置工作。突发事件发生后，事发地工商所要立即上报县局应急办，由应急管理小组启动应急预案，组织应急小队，展开先期处置，抢救群众生命财产平安，控制事态开展，防止次生、衍生事件发生。二是严格执行应
11、急指令。对各级应急指挥部发出的指令，各工商所要立即执行，切实做到有令必行、有禁必止。三是配合做好善后恢复工作。应急处置结束后，要尽快恢复受影响地区正常的生产生活秩序，依法做好善后工作，妥善安排受灾群众生产、生活。查明事件原因，总结教训，制定整改措施并催促落实。四是完善突发事件信息发布机制，新闻报道快速反响机制、舆情收集和分析机制，及时通过媒体向社会公众发布事件相关信息，引导网民依法、理性表达意见，为应急处置工作营造良好的舆论气氛。五是开展总结评估工作。对突发事件应对处置工作进行总结评估，对事前防范准备工作，事中应急处置工作，事后回复重建工作进行客观估价，总结经验，吸取教训，改进应对工作，为修订预案和现场处置积累经验。 第7页 共7页
