1、2023年贫困村干部驻村帮扶工作总结 2023年，镇依据县委、县政府的总体要求，在县委组织部、县扶贫移民局和县直机关工委的具体指导下，以带着贫困村群众脱贫致富为总目标，深化开展干部驻村帮扶工作，通过加强组织领导、明确工作目标、强化监督考核等有效措施，全面推动3个贫困村的扶贫工作整体推动，取得了显著成效。现将2023年度我镇贫困村干部驻村帮扶工作总结如下： 一、根本状况 我镇通过省级审定并纳入全国扶贫信息网络系统的建档立卡贫困村有3个，分别为建新村、村和村，共有贫困户871户，1900多人。 二、主要做法 1.加强组织领导。坚决贯彻落实市委市政府、县委县政府对干部驻村帮扶工作的意见和有关文件精神
2、，制定工作规划，组织和发动全体镇村干部献计献策，齐心协力把驻村帮扶工作做好。镇党委成立了以党委书记任组长，党委副书记为副组长，全体党委班子成员为组员的专项工作领导小组，负责统筹规划3个贫困村的干部驻村帮扶工作，同时成立了以包片领导为组长，市县下派驻村帮扶干部和镇派驻村干部为组员的驻村帮扶工作组，负责具体指导3个贫困村的扶贫工作，并为每个贫困村配备了一名驻村农业科技人员指导具体的增产增收工作。 2.明确工作目标。一是以产业进展为主、精准帮扶为辅，立足贫困村实际，发动群众自力更生，协调有关部门落实资金，争取帮扶工程，关心农夫增产增收。二是细化助农增收工作措施，主要包括：组织发动群众参与技能培训，拓
3、宽就业渠道，开展劳务输出，拓展群众经济收入渠道，关心培育致富带头人。三是完善挂念措施，重点包括解决好社会治安综合治理、村容村貌转变等工作，使村民的致富力量明显增加，生产生活条件得到改善，形成家庭和谐、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好社会气氛。 3.强化监督考核。为切实抓好干部驻村帮扶工作，镇党委特地制发了驻村帮扶干部管理考核方法，与驻村帮扶干部和其联系村签订了责任书，明确要求：联系村必需具备签到册，做好出勤状况记录，每月上报接受检查；驻村帮扶干部必需具备“民情日记本，记录重点工作，每月汇报一次工作状况，每季度上交一份阶段性工作总结；镇党委成立由党委副书记任组长的监督管理小组，每月必需对驻村帮
4、扶干部的出勤和工作状况进行一次督查或暗访，督查或暗访状况作为年终考核的重要依据。 三、主要成效 1.提高了政策宣扬力度。乐观宣扬党和国家各项扶贫工作政策，关心群众转变观念、增加进展意识，乐观组织发动群众加快进展，脱贫致富。在各贫困村内设立宣扬栏、阅报栏、政务公告栏准时传达党的声音，关心群众党的相关政策。通过展板、宣扬语等方式，强化文化阵地建设，营造深厚的文化气氛，增加了群众感恩意识。 2.制定了产业进展规划。镇党委结合贫困村实际状况，充分利用现有资源，科学制定产业进展规划：一是规划以太阳湖农业进展公司为依托，为3个贫困村建立核桃种植专业合作社，并通过发放优质树苗、实施跟踪指导等方式提高产量；二
5、是因地制宜分村制定产业进展规划，在上级联系部门和镇党委的指导下，3个贫困村分别制定了3至5年产业进展规划，特殊强调符合实际、科学可行，为3个贫困村长远进展打下了扎实根底。 3.乐观争取上级帮扶支持。针对3个贫困村不同的实际困难，挂念了村两委做好工程立项工作，乐观争取上级部门支持，主要包括：市军分区免费为建新村发放优质树苗200多株；市粮食局解决了村两名贫困高校生无钱读高校的问题；县纪委为村多方争取资金，建成水泥路7.8公里，根本实现了村组水泥路全掩盖；县卫计局乐观协调救灾扶贫物质，为3个贫困村发放应急生活包50套；县工商局对成规模的养鱼户每户补助了1000元钱，并联系了相关部门开展技能培训。 四、问题建议 我镇还需加强在探究长效帮扶机制上的力度，才能真正使帮扶工作由输血型向造血型转变，增加贫困村经济进展后劲。同时期望上级部门加大对我镇贫困村的政策、资金、技术等扶持力度，早日促进贫困群众脱贫致富奔向小康。 2023年，镇党委、政府将连续依据县委、县政府扶贫工作的具体要求，坚持抓好干部驻村帮扶工作，利用召开村组党员干部会议，群众座谈争辩、入户走访等形式，准时找准和觉察问题，收集民意和把握干部群众进展意见，找准工作突破口，将扶贫帮扶工作推上新台阶，确保2023年3个贫困村全部脱贫。
