1、2023年竞聘学校管理干部演讲 各位领导、老师们： 一、个人简介 我名叫，性别：男，1971年诞生，现年34岁，学历：硕士。2023年至2023年在成都气象学院读高校，2023年至2023年在职攻读西安交通高校计算机硕士。2023年毕业支配于乐山一职中任教，2023年至2023年在学校生产实习处工作，2023年至2023年担当99届计算机班班主任，2023年至2023年担当计算机专业部主任，2023年至2023年担当学校教务主任，2023年至今担当学校校长助理兼教务主任。 二、工作述职从教学管理、教学改革、教学争辩、对外工作四个方面进行述职 一、扎扎实实抓教学管理，标准和完善学校课堂教学。 1
2、、制订教学管理制度，确保管理有章可循。分别制订和完善了?老师考核评估体系?、?老师学月考核方法?、?老师教学管理制度?、?机房上网管理的规定?、?体育老师教学管理的规定?、?课堂教学管理标准要求?、?高三班级教学实习管理规定?等12项制度和规定，使学校教学管理更加标准化、制度化，保障了正常的教学秩序。 2、建立教学管理反应机制，确保管理信息畅通。建立了“四制二会四制：每日记载制、每周反应制、每月汇总制、每月考核制，二会：半期、期终同学和老师座谈会和“一通报每周不定期地对老师上课状况、试验室状况、教室标准状况、“三无同学状况进行抽查，对抽查状况进行通报的教学检查催促机制，准时、精确了解学校教学状
3、况，对存在的问题，准时沟通，加以解决，确保管理到位，针对性和时效性更强。 3、狠抓课堂教学补充，增加同学综合力量。一抓活动，丰富同学课余生活。一是在同学中成立了朝华文学、蓝球、计算机、管理、导游等近20个学习型协会或社团组织，引导同学自主参与管理，充分行使管理权力，熬炼同学力量，丰富课余生活；二是每年组织春、秋两季运动会，鼓舞同学乐观参与，提高同学身体素养。二抓培训，提高同学技能。利用学校计算机等现有教学资源，在中午、下午放学、晚自习、星期六、星期天等课余时间，有组织、有规划地对同学进行计算机、旅游、家电等培训，抢占同学课余时间，提高同学技能。三抓竞赛，加强同学竞争意识。一是组织校内各种竞赛和
4、技能汇报表演，为同学搭建竞争平台，让同学在竞赛中熬炼自己，在表演中树立自信；二是乐观组织同学参与市内、省内的各种竞赛，扩充同学视野，提高竞争意识。 4、创新管理形式，完善教学管理。一是每期编写教学管理指导手册，校级、中层、专业部主任、教研组长人手一册，用于指导全期教学工作，做到了规划明确、任务落实，各项工作有的放矢。二是编写了老师工作手册，老师人手一本，对每位老师教学管理更加到位。三是组织全校文化课、专业课老师编写了寒暑假作业，让同学寒暑假有事可做。四是要求同学毕业前要完成毕业设计或大型作业，弥补了我校教学管理中的一项空白。 二、与时俱进抓教学改革，提高学校办学质量。 重在于会、力求于精改革主
5、导思想，紧扣“从做开头、先会后懂。针对学校实际状况，结合专业特点：一抓分班，针对性教学。把高考班从一般班剥离出来，分为对口高考班和就业班。高考班按“应试教育，留意理论教学，重在于懂；就业班按“市场规律，强化同学技能教育，重在于会。二抓课程结构，确保改革有核心。依据项目或模块化教学思路，以就业为导向，分别对电子、计算机、旅游、计经管四大主体专业进行了全面的课程结构体系改革，组织老师编写讲义45种，共132万字，现已印刷发行33册，弥补了现有专业教材的缺乏。三抓教学方法，确保改革顺当实施。要求老师抛开传统的一支笔、一张嘴、一本书满堂灌教法，参与教改的课程80%时间应在试验室进行，鼓舞老师接受“工序化等新的教学方法，试验室边讲授边示范，同学边学边操作，增加同学学习爱好，提高同学技能。四抓考核，确保同学质量。专业课程实行专业综合化和“AB制考核，文化课进行教考分别和力量考核，体育课实行体能考试，严格考核纪律，确保同学质量。五抓保障体系，确保改革驶向正确。依据教学改革进程，定期召开各种教学改革会议，听取意见和建议，依据反应的意见和建议，调整改革思路，确保改革驶向正确。 3
