1、2023年农业局履行教育职责状况汇报 近年来，我局在县委、县政府的正确领导下，以党的十九大精神为指导思想，以提高农村劳动力素养、增加农夫科技文化水平、促进农夫增收为目标，依据农业部门职能，认真履行农夫教育工作职责，着力实施了农村劳动力培训阳光工程、新型农夫科技培训、农村有用人才培训工程和退耕还林农户技能培训，开办农夫田间课堂等。通过开展“农夫培训，使一大批农夫的文化学问、职业技能、专业技术得到了提高，为实现农夫增收起到了乐观的作用。现将我局近年履行农夫教育工作状况汇报如下： 一、“农夫培训实施状况 （一）认真实施农村劳动力培训阳光工程 20232023年间，依据农业部、财政部、劳动和社会保障部
2、、教育部、科技部和建设部等六部委联合的关于组织实施农村劳动力转移培训阳光工程的通知精神，认定了三家培训机构为阳光工程培训基地，我县共完成阳光工程培训18550人，转移输出16836人，转移输出率达90.7%；主要培训二、三产业的技术工，包括、缝纫、建筑、烹饪、机械、烤瓷等专业的培训，特殊是培训了一大批初、高中毕业生，为富有农村劳动力转岗就业提高了素养技能。 从2023年后，阳光工程培训由农业部及财政部联合举办，并调整了工作思路及方案，依据农业部办公厅、财政部办公厅关于印发2023年农村劳动力培训阳光工程项目实施指导意见的通知（农办财（2023）77号）精神，我县重新审核认定了培训机构，围绕农业
3、和农村效劳业、农产品加工业、农村特色非农产业培训需要，认定“县农业技术培训中心为我县的阳光工程培训基地，截至2023年12月共完成阳光工程培训4250人。培训专业主要有沼气生产工、农机手、蔬菜园艺工、农村经纪人、农产品加工、农作物病虫害防治员、休闲农业、畜牧和渔业等。阳光工程培训开展以来，争取国家培训资金共622.35万元。通过培训，极大地提高了农村剩余劳动力外出务工者的职业技术，促进了农村劳动力转移，加快了我县劳务经济和农业生产的共同进展。 （二）认真开展新型农夫培训 为贯彻落实中心和省市有关文件精神，培育造就一批有文化、懂技术、会经营的新型农夫，促进现代农业进展，推动社会主义新农村建设，全
4、面提高农夫学问化、职业化水平。依据我县主导产业和农业产业化进展需要，依据社会主义新农村建设一村一品进展方向，我们以培训现有在家农户为主体，从2023年至今在全县实施新型农夫培训，仅2023年，全县就设置50个新型农夫培训班，其中优质稻45个、蔬菜（含食用菌）3个、麻鸡2个。完成新型农夫培训5万人次，参训人员以从事主导产业的专业农夫或专业户为主。送科技下乡40余次，询问农夫3000人次，在县集中办班7次，培训以乡镇农业技术人员、村委会负责人种粮大户、沼气工、果树种植专业户400人次，通过形式多样的培训和指导，使受训户根本把握从事主导产业的生产技术要领，到达绿色证书岗位标准的要求，从实际上推动示范
5、村“一村一品进展，提高农村专业化生产和产业化经营水平。 （三）培育科技示范户 依据我县的产业进展状况，我们乐观探究农夫培训指导的新模式，通过遴选科技示范户，加大对科技示范户的培训指导，围绕五大产业在全县筛选出1000名有素养、爱科学的农户为科技示范户，依据10：1的比例配备了100名农业科技指导员，对科技示范户开展技术指导和培训。我们通过整合阳光培训项目和高产创立项目的开展，以集中培训、田间课堂、基地实训、组织现场观摩、发放技术资料等多种形式，2023年先后举办各类培训班300余期，开展包括水稻、果树、蔬菜种植专业及动物防疫、畜禽繁殖、农夫专业合作社负责人等方面的培训，受训人员达16000多人
6、次，编写和购置了县2023年农业主导品种和主推技术、植物疼惜与防治手册、麻鸡蔬菜生产技术、惠农政策法规汇编、水稻高产创立有用技术手册等共18000余册，编印其它农业技术资料10000多份。专家组成员深化到乡镇村组户面对面地进行“一增四推技术讲解和指导，农夫的种、养水平得到大幅度提高。 （四）开办“农夫田间课堂 依据我县农村劳动力现状和劳动力结构状况，我局乐观引进新的培训模式-开设“农夫田间课堂先后在白彼乡、石庄乡饶家村、白露乡、河上、马鞍等乡镇开设“田间课堂，选择科技示范户为学员，通过课堂与田间交叉，学员与老师互动的方式，将理论与实践融会贯穿，提高了培训效果。两年来，田间课堂共有学员200余名
7、，辐射带动周边农户2023余户，提高了生产技能。 （五）开展送科技下乡效劳 我局近年来开展了农夫学问化、职业化和农业有用技术培训和“大宣扬、大培训、大示范、大效劳四大行动的农业科技培训工作。通过实行县农业局专家与乡镇农技干部集中到村镇培训、到田间地头现场指导农户、赠送科技书籍和光碟等形式，共培训4万余人次，发放技术资料9万余份，发放各类水稻良种轻简高产栽培经济师手册、油料旱地绿肥作物高产栽培技术手册等30000册，培训新型骨干农夫1124人。通过培训，普遍提高了农夫的专业化程度，解决了农夫生产中诸多难题并产生了明显的经济效益。 二、主要措施 一是组织领导到位。成立了由分管农业的付县长任组长，农
8、业局、县委组织部、人保局局长为副组长，畜牧局、财政局、教育体育局、科技局、建设局、农机局、农技推广中心等为成员单位的“县农村劳动力培训阳光工程领导小组，负责统筹协调相关部门、制定政策、调配经费等工作。成员单位亲热协作，各司其职。领导小组办公室下设在县农业局科教站，有专职管理人员3人，全面落实阳光工程培训项目日常管理工作。农业局组建了农业技术指导专家组和以农技站、植保站、土肥站、经作站、种子站、兽医站、水产站等负责人为成员的专家团队。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各股站共同参与的工作气氛。 二是宣扬到位。接受形式多样的宣扬方式，进村入户宣扬农户培训的目的、意义、要求，提高农夫参与培训的乐
9、观性。认真宣扬农业政策法规学问，宣扬中心1号文件和中心农村工作会议精神，发动本局共产党员带着深化农村农户、田间地头，开展科技效劳活动，关心农夫解决生产中的各种实际问题。 三是任务落实到位。年初下达农夫培训任务，分解到各站股和各乡镇、培训机构，实行站长、校长负责制，并且进行年度目标考核。 四是培训基地的设施配套到位。建立了各类培训基地，配齐了必要的教学设备。使培训步入标准化、正规化的轨道。 五是师资力量配备到位。为确保培训质量，我局在师资力量上狠下功夫，实行了走出去、引进来的方针。一是选派技术骨干到外地学习、进修、更新学问。二是聘请高级农艺师、畜牧兽医师来我县授课，向宽敞农夫传授现代农业科技学问。 六是教材编写发放到位。在举办培训班前组织老师细心编写培训教材，打印本钱，确保学员人手一册。 七是管理制度落实到位。建立了学员培训台账制度，就业跟踪制度，有专人负责管理，确保统计数据正确，按时上报培训进度及资金管理使用状况。 6
