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2023年党建工作要突出重实效少形式.docx

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资源描述

1、党建工作要突出重实效少形式 党建工作作为党加强执政地位,树立群众威信的一种重要途径。如果党建工作不能调动群众的积极性,只是一味的强调,做出很多的形式主义工作,不但让群众反感,还会给工作造成被动。党建工作要多实效少形式主义。 一、我们所开展的各项党建活动要有实效性。重庆在这方面的工作开展就比较具体,如开展的“三项活动“、三项制度“、创先争优“等工作。三进三同“强调干部进入村社,驻点在农户,帮扶农户开展生产、体验群众生活,参加院坝会,了解群众疾苦和理解农村工作的艰辛,增加群众信任感和亲切感。又如:大接访、大下访工作,这些重在解决群众困难和多年来累积的集访事件,有利于群众和党和政府矛盾的化解和关系的

2、改善。 二、党建活动阵地的建设也要突出实效性。重庆从202223年开展村级公共效劳中心建设,村级效劳中心要重实用性。我们在办公室设置了党建图书角、设置了党员活动室,会议室、信访接待室(人民调解室) 村级医务室等具有具体功能的房屋,还有值班间,这些工作是我们在党建工作中不断总结出来经验总结。少了形式主义的做法,在村级效劳中心建设方面得到了表达,做法得到了群众的认可。效劳中心成为了群众办事、解决困难、看病就医的方便场所,村支部班子就能利用人员的聚集广泛开展农村党员远程教育工作,发挥基层远教的实际功能。 三、村(社区)级支部班子干事也要注重实效性。基层干部,特别是直接面对群众的村(社区)干部在处理群

3、众事项时,要有时效性、具体性、公正性、公平性、合理性,重在真正解决群众的困难事情、群众的矛盾纠纷,真正解决低保、社保、救济等群众贫困问题,让群众感受党组织的关心和但党员的温暖。 第二篇:平安工作要重实效轻形式平安工作要重实效轻形式 有句话说的好。“平安是职工最大的福利。按理说最大的福利就应该受到职工的拥护,得到职工的喜欢,抓平安工作在职工生产工作中就应该有根底。当然我们也不能排除少数人出于无知,蛮干、瞎干、出风头,无视自己的切身利益,最终酿成平安事故。 但在现实工作中我们也能感觉到职工有时对平安工作有看法、对平安人员有意见,他们认为平安就是开开会、传达一下文件、写写记录、喊喊空话。平安检查有时

4、也是重实的少,重虚的多,看看文件传达了没有,看看记录写好了没有,甚至还要批评、处分;对一些职工反映的一些实质问题反而不能及时解决。时间长了,职工感到平安工作是负担,平安工作是务虚的。 其实,平安大于天,人命关天,平安是实实在在维护职工的切身利益,维护职工的终身利益。因为生命对每个人都只有一次,身体的每个部位都不多余。只有拥有健康的身体,我们的生活才能充满阳光。 我们的平安管理应注重在硬件上为职工创造一个平安工作的环境,消除物的不平安状态,从工艺上、设备上追求它的合理性,尽量符合人的生理、心理特点,以尽可能到达人机的合理匹配,最大限度的到达本质平安;在软件上应注重人的平安培训,使其牢固树立自保意

5、识,了解设备、工艺技术知识,掌握原理,熟练操作,只有这样平安工作才能迎来一片光明,平安工作也才能得到职工的衷心拥护。 第三篇:不拘一格重创新形式灵活求实效不拘一格重创新形式灵活求实效 XX县区大力推进干部教育培训工作 近年来,XX县区强化组织领导,不断创新干部教育培训机制和思路,以全面建设小康社会和提高党的执政能力为目标,在抓好常规干部教育培训工作的同时,积极探索通过政策引导、市场调节等手段,推进干部教育培训资源重组,大力改进培训方式,增强培训的针对性和实效性,力求从“管用出发,使各级干部通过参加培训真正提高素质和能力。为加快人力资本向现实生产力转化,今年他们从县情出发,充分发挥短期培训的优势

6、,依托苏州、珠海干部培训基地,采取“引出去,请进来的方法共举办三期乡镇、部门主要领导培训班,累计培训80多人。参训人员在苏州、珠海等地系统学习了当地经济和社会开展战略、政府职能转变、招商引资、市政建设与规划以及新时期“三农问题的难点和热点等内容,目睹了兴旺地区改革开放以来的巨大变化和所取得的突出成就,对“开展为第一要务,以人为本、创业为荣的理念,勇于解放思想、更观念的精神有了更加深刻的认识,加快XX县区域经济开展的责任感和紧迫感大大增强。并邀请苏州专家来靖作报告,为开展我县民营经济建言献策, -1- 传金送宝,培训县乡科级干部202300多人。 在对党政干部进行培训的同时,XX县区加大对村级干

7、部的培训力度,提出“洗脑方案,决定借助杨凌农高会这一高科技平台,用两年时间集中对全县村党支部书记普遍轮训一次。去年已组织12023名,今年再次组织12023名村党支部书记赴杨凌农高会考察学习。农高会期间,广阔村支部书记学习创业精神,感受科技气氛,了解高科技成果,获取高科技信息,带回了大量的致富信息和优良品种,开阔了他们的视野,拓宽了他们的致富思路。据统计,几年来村干部赴杨凌参加农高会达500多人次。先后引进俄罗斯菜、鲁米克斯草、加拿大紫花苜蓿、高产糖萝卜、脱毒马铃薯、新品种豆类以及牛、羊、猪等30多个优良的适用新品种,其中天赐湾乡天赐湾村引进的脱毒马铃薯引进试种获得成功,并开始大面积推广;杨桥

8、畔镇引进了葡萄、大枣树、辣椒等,其中葡萄类的美国红提、黑提、户泰八号、巨大丰等品种,种植面积达2023余亩;东坑镇小桥畔村与宝鸡向阳集团公司签订的投资202300万元、建设2023万头无公害老黑毛猪产业化基地协议,年销售产值达1亿,成为我县今年在杨凌农高会上的最大亮点,该协议的签订对该村和全镇乃至全县肉猪产业化生产经营将产生极大的带动作用。 -2- 第四篇:郭屯镇计生工作亮点突出重实效郭屯镇计生工作亮点突出重实效 今年来,郭屯镇以全面提升年为契机,大力提倡“弘扬生育文化,树立婚育新风口号,坚持以人为本,突出亮点,有效破解了各类计生难题,使计生干部受到了教育,计生对象得到了实惠,计生整体工作迈入

9、了一个新的台阶。 一是注重业务学习,提升计生干部整体素质。该镇把加强学习、强化素质,培养一只高素质计生干部队伍作为提升计生效劳质量重点工作实抓。通过举办培训班,对计生干部进行方案生育技术根底理论、优质效劳、计生奖励扶助等方面的知识培训,进一步提高全镇人口计生整体工作水平,切实提高了计生工作人员的专业知识水平和为群众效劳的能力。 二是注重优质效劳,提升计生工作被动局面。通过“致富科技知识进家庭、计生法规进家庭、生殖健康进家庭、婚育新风进家庭、公益美德进家庭的“五进家庭活动,破解了计生部门在群众中形象差、工作难的问题。同时,通过多种方法对广阔育龄妇女进行生殖健康、家庭教育、营养保健、疾病预防等方面

10、的技术效劳和咨询,切实提高群众的生殖保健意识。今年来,该镇共开设生殖健康讲座20余课时,培训人员达4000多人,发放计生宣传资料2022余份,提供各种免费避孕药具、治疗药品600余盒。 三是注重利益导向,狠抓惠民政策落实到位。紧紧围绕方案生育家庭在脱贫致富、养老保障、子女成才、抵御风险等方面的需求,全面落实各项优先、奖励、扶助政策,建立完善多层次、多元化的利益导向机制,走出了一条具有特色的少生快富、政策扶助、协调开展的新路子,切实维护了方案生育户在实施方案生育后应该享受到的权利。至去年以来,该镇协会共为1400多户独生子女家庭发放独生子女费;同时,每年镇财政支出就达20万元,真正让实行方案生育

11、的家庭感受到了党和政府的关心。 四是注重扶助关爱,传递和谐计生人文关心。为使计生困难家庭尽快摆脱困境,走上富裕之路。镇明确要求机关干部和村两委干部每人每年联系一个计生特困户,在资金、信息、技术等方面给予一对一重点帮扶。同时,充分利用人口学校进行集中培训,并组织一些种养植大户和幸福文明家庭,举办生产致富和建立幸福文明家庭研讨班。通过计生关心活动的开展,进一步融洽了干群关系,拉进了育龄群众和计生专干的距离,提升了方案生育管理和效劳水平。(李建英) 第五篇:政绩考核要重实质轻形式政绩考核要重实质轻形式 最近中央党的群众路线教育实践活动领导小组印发了关于开展“四风突出问题专项整治和加强制度建设的通知,

12、将整治“政绩工程和“形象工程作为其中重要的内容。因此,杜绝“政绩工程,必须要对现有的绩效考核方式进行调整和完善。 从考核内容和指标设计看,存在着重“经济轻“民生、重“显绩轻“潜绩、重“短期效益轻“长远开展的问题。俗话讲“考什么、干什么,考核是指挥棒,决定着官员的政绩观念、行为取向和业绩形式。从绩效指标的表现形式看,“经济“显绩“短期效益往往是比较容易衡量和识别的指标,在这方面做文章容易出“亮点,更吸引上级和社会的“眼球,而“民生“潜绩“长远开展等方面的绩效往往看不见、摸不着,短期内很难见到结果。从考核方式看,存在着重“分数排名轻“诊断分析、重“年度考核轻“任期考核、重“当期考核轻“追溯考核的问

13、题。以前的干部考核和绩效考核,在方式上较为粗放和简单,凭感觉、凭印象的成分多一些,存在很多人为主观因素。从考核主体看,缺乏社会各界和群众的广泛参与,本质上仍然存在着“对上不对下“对内不对外的问题。在考核内容上应逐步减少直接干预经济的指标,增加公 共效劳、社会管理、市场监管等方面的内容。应逐步将地方经济开展的动力和活力交给市场主体,甚至可以将政府逐步减少对市场、对企业微观经济活动的干预作为一项硬性的考核指标。在考核方式上要设定完整的绩效考核周期,注重长期考核与短期考核的有效结合。要遵从绩效本身的开展规律,既要看结果也要看过程,既要看短期绩效目标是否实现更要看长远绩效任务是否有效完成。对周期较长、

14、影响深远的重大事项,必要时要引入“回溯考核。在考核主体方面要进一步加强全社会对政府绩效考核和干部考核的参与力度,引导社会各界和群众有效监督与评价政府和领导干部的绩效。要加大政府绩效考核和干部考核工作的公开性和透明度,将本级政府和部门的五年开展规划、年度绩效方案、年底的绩效报告,或者评估内容、评估过程、评估方式和评估结果等,通过政府网站、政府报告等形式面向全社会公开,防止“关起门来自己搞。在考核结果使用方面,要建立和完善绩效问责制度,真正发挥绩效考核的鼓励约束作用。目前一些地方和部门,在绩效考核的结果使用方面存在着很大的随意性,尤其在干部选拔任用、问责等方面经常存在着脱节现象。根据绩效考核的结果,哪些责任与领导班子相关、哪些责任与领导个人相关,要进行认真研究和分析。各级党委组织部门要介入当地政府的绩效考核工作,要将干部考核体系和政府绩效考核体系进行对接,防止相互脱节的问题。

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