1、矿井干部前半年用途能力考核汇报材料 一、半年内工作履行情况 1、在年初进风工区三次邀请公司通防处长来矿审核，指导软件同，经过一个多月的时间，完善了规章制度及质量标准化软件资料的修订，编制，危害预防的处理方案的贯彻实施工作。 2、班组建设 严格按照公司白皮书岗位编制和劳动定额，补充了2名瓦斯检查工和4名通风工，在公司规定的劳动定额下，从辅助班组实际工作出发，从员工出勤，每日工作完成情况，技能业务平安知识，三违四方面，制定了工资考核制度。 3、通风平安隐患排查与治理，（记录数据） 4、通风工区人员培训工作，前半年就平安规程制量标准化，瓦斯员业务技能培训。 二、前半年发现和解决的重大问题和事项 1、
2、202304综采工作面上隅角瓦斯的治理，因设工作面内层巷留有经煤，随工作面推进冒落通风断面，尾巷起不到应有的作用，在公司张总工的指导下，在202305工作面回风顺槽向04采空布置38个钻孔。对上隅角瓦斯的治理起到了很好的效果。 2、总回风大断面后，旧采空区密闭池漏瓦斯的处理。 主风机更换后风量增加了14001600。总回风风速超限，总回风刷大断面后，旧采空区密闭旧风桥池漏瓦斯，通风工区主要管理人员跟班作业，现场监管，采取新筑闭墙黄土充填，注浆等处理旧采空区闭墙四处，风桥四处。 3、05工作面通风系统的调整 回采工作面形成在贯穿后通风系统调整时，有1400m风流方面要反向，瓦斯尝试最高会达1.2
3、1.5%，两进回风和尾巷涉及通风设施多，所的在05工作面通风系统调整时采取了先留设23m煤柱不贯穿，保持得有掘进通风系统，待永通风设施全部筑好后再贯穿，改变了以往，先贯穿设临时风降筑通风设施的做法，确保贯穿系统调整科学合理，稳定有序。 三、后半年工作方案和打算1.04工作面采空区密闭工程 04工作面即将进入末采，该工作面采空区的密闭工程多，工程量大，工期紧，进风回根本上要同时进行密闭，目前设工作面的通风设施，风门，调节受矿山压力而采空有渗出和瓦斯损失严重，故受压力影响将来的闭墙会遭到破坏，对设工作面采空区密闭成了一个难题，我们不在积极提前研究方案，确保及时对采空区进行封闭，在设密闭工程望公司在
4、技术和考核方面能给予大力支持。 2、05工作面的初采和上隅角瓦斯治理 05工作面即将进入初采，由于在老顶来压以前，尾花风流短路，起不到抽排上隅角瓦斯的效果，故只有及时调节工作面配风量，设临时风障等措施处理上隅角瓦斯，打算在05工作面初采期向制定专项平安技术措施，通风工区全体管理人员必须按回采作业制度，二话作业，及时发现处理，上隅角瓦斯确保该工作面顺利渡过初采。 3、煤层注水 4、质量标准建设 前半年质量标准化建设取得了一点成绩，但是在实际工作中发现许多细节工作，落实不到位，制太紧中太模糊从五月份分开始，针对该部门所分管负责的工作内容，逐一进行统计，包括井下各地点地通风设施，管理牌及地面软件资料等，再逐个设施资料落实到通风工区全体头上，建立起了岗位制，做到事事处处，有人管，人人有责任的细化管理。 四、通风工区作为一个效劳分监管理部门在每月、每日的作业，全部在月度作业方案书的指导下，有序的进行，积极起前效劳于采掘生产作业，从严监管通风，瓦斯平安隐患，别处要求通风工区科室人员每月笔入井次数不符，少于25次，主要负责通风，瓦斯治理平安隐患的识别，预控，治理。目前通风工区科室人员能力完成交给的工作任务，如平安技术措施的编制，从业人员的平安培训等，不断日渐地走向成熟。 第3页 共3页
