1、2023年干部素养提升工作小结 今年以来，我局把实施“干部素养提升工程作为落实工作重要抓手，细心组织，有序开展，通过干部教育培训、挂职熬炼、驻乡包村等方式，使全局干部综合素养得到显著提升。 一、主要做法整合资源，大规模培训干部 1、分层分类开展培训，力争实现全掩盖。 实行干局部层级培训，全面推动干部素养提升工程的实施。乐观选派干部参与各类培训，组织了党的十九大精精神轮训班。培训方式灵敏多样，内容丰富且针对性强。依据自身工作实际合理支配时间参与自主选学，在培训内容上增设作风建设方面的内容，拓宽干部视野。提高了领导干部推动科学发进展和应对简洁局面的力量。强化实践熬炼，让干部在实践中增长才能，选派干
2、部上挂熬炼，提升干部驾驭全局和宏观观决策力量。选派3名干部到州住建局挂职熬炼。通过参与信访案件、接待上访群众等现实体验，使他们更多地了解了群众的实际困难和疾苦，增加了忧患意识和与群众沟通、沟通的力量。拓展形式丰富载体，干部在下基层中提升为民效劳的力量一是增设活动形式，驻乡包村，实现下基层干部全掩盖。推动我县“精准扶贫工作，阿称贡村的脱贫问题以有针对性地提出帮扶措施，关心有劳动力量的困难农牧民通过就业培训提高就业力量，供应增收信息、技术，对子女就学困难家庭结对助学，切实提高了群众脱贫的力量，受到了农牧民的高度评价。 2、强化管理考核，实行全程记实制。为加强对下基层工作的管理考核细心制作了“一册式
3、管理。对评定为不合格的下基层干部将实行“召回。个别干部做群众工作、处理简洁问题的力量不强。目前机关干部大多对群群众所需、所想、所盼了解的不够，做做群众工作的力量不强。具体表现为见到群众不会说、遇到问题不会处理、下基层身入心不入等等。 二、下一步的对策 1、多方联动，统筹支配，增加干部素养提升工程的实效性。组织干部开展经常性的教育培训，选择适合地区实际、紧跟形势进展的教学内容，增加教育培训的实际效果。 2、加强监督检查，切实转变干部学风。通过签到、记录考勤、跟班管理、推行学分制度等措施，引导干部切实提高强化学习、提升素养的生疏，从让我学变为我要学，增加其学习的紧迫感和主动性。 3、抓好实践熬炼，让干部在工作一线提升力量。选派干部到重点项目、重大工程和冲突突出、局面简洁的地方熬炼，让干部通过不断历练，提升应对简洁局面和处理疑难问题的力量。 2
