1、2023年“交通先行战略工作汇报材料 依据会议支配，就以路为主的水、电、路交通先行工作推动状况汇报如下： 一、2023年“交通先行战略工作推动状况 1、续建项目：通乡大路321公里，9月30日前完成全部交安设施的全部工程。 2、目标任务：一是2023年交通先行的目标任务涉及10个行政村，68.77公里通村通畅工程。 2、数据采集：214个行政村共1528条,共采集2027.06公里，截至目前道路通组路数据全部采集完成。 3、s459线和s460的改造提升。协作交投公司已完成试验段的全部前期工作。由县人民政府牵头，涉及交通运输局、发改局、财政局等相关部门组建专班领导小组，现正筹备启动该项目的前期
2、相关工作。 4、抓实抓牢“回头看工作。对我县2023年2023年农村大路建设的质与量开展“回头看自检自查工作，经过为期两个月的“5+2、白+黑将2023年2023年的9条通乡路及90余条通村大路检查完成，检查结果涉及3个片区9乡镇22个村，存在错车道未按设计要求施工、横向缩缝、胀缝没有按要求施工缝料、个别涵洞堵塞，洞口工程有破损状况、个别路段挖方边坡有“飞石现象，导致路面污染严峻，需清理等共计102个问题，对各村存在的问题下达整改通知书达60余份，截至目前，整改率达95%以上，换回经济损失1500万元以上，确保农村大路的质与量。 5、提升交通运输执法形象 为确保汛期道路通畅、出行平安我局运管所
3、共计出动执法人员800余人次，共检查车辆1800余辆，共查获违章68次，非法营运车辆39辆，平安提示驾驶员1800余名；路政执法。净化道路环境，针对道路上消逝违规加水点、砂石车装载超出货箱、砂砾遗撒路面、路面建筑垃圾堆放、车祸造成路面污染、撤除违章建筑等状况、非大路标示标牌清理，路政大队设立卡点，严格执法、文明执法共处理平安隐患236余次，发放宣扬手册89余次；加大对客运的监管力度。为便利群众节假日及汛期平安出行，我局运管所前往县客运站、高城城乡客运公司进行检查：强化“三不进站、六不出站、实名制售检票及“小件快运“三个100%制度落实。 6、政务窗口提质本着“能减必减原那么，让审批更简、效劳更
4、优，这是政务窗口提质行动的主旨。截止2023年6月修理企业共增至84家，在政务中心窗口办理三类机动车修理?道路运输经营许可证?2户、办理?货运车辆道路运输经营许可证?3户、完成对76辆出租车的年审工作。同时细化具体办理内容、效劳标准等，办理切实做到“信息多跑路，群众少跑腿。 7、电力建设：2023年农网改造有乡10kv大卡线工程、乡10kv线路工程、乡10kv萨安线工程、乡10kv曲河工程，都已完成前期工作，施工队伍现已进场，交桩复测。 8、村村响已提前完成招标工作，并按要求已完成资金支付60万元；户户通已安装完成498套。 9、移动：完成优化提升项目6个村，新建7个4g基站已完成前期工作及站
5、址设计，新建太阳能改市电2个，已完成立项批复，乡传输迁改3公里，已完成前期工作及迁改设计，目前正开展招标工作。 10、平安饮水稳固提升项目：涉及全县21个贫困村、18个小康村平安饮水稳固提升问题，已间续开工37个村，其中已完成建设6个村，完成形象进度60%。 11、高效节水浇灌项目：开展中乡村、村高效节水浇灌项目建设，规划新增节水浇灌面积2023亩，投资800万元。截至目前，已完成形象进度26%，完成投资210万元。 12、电信：规划完成174个行政村有线宽带网络建设，包括106个贫困村的有线宽带网络掩盖，截至目前已完成形象进度26%。 二、存在的问题 1、受国家新公布的?招标法?和地方招标程
6、序及省交通运输厅新出定?农村大路管理条例?等因素影响，导致局部通村硬化路项目推动缓慢。 2、s459线涉及海子山自然疼惜区规划红线内，经屡次与环保部门对接无法从红线范围抠出，严峻影响该项目前期相关工作开展。 3、因前期工作开展不扎实，错过施工的黄金季节，对于后期施工压力大。 三、下一步工作支配 依据县委政府指示，乐观协作协调前期相关工作。 1、加快推动，确保农村大路建设。依据招标程序，进一步加快剩余通村硬化路前期工作。 2、加大督查，确保工作顺当推动。“交通先行战略领导小组办公室将组成工作组，对各成员单位项目推动状况进行督查，催促各施工单位确保按时完成目标进度，特殊是年内必需脱贫的摘帽村工程建设项目。 3、创新机制，健全质量监督体系。按?扶贫条例?的相关要求让群众全程参与项目实施的全过程，采去业主，监理、农村大路试验室、新闻媒体、人大代表、政协委员、区乡村三职干部都参与的立体式监督方法，在保证质量、平安的前提下，强力推动进度。另外，我局现正乐观与相关部门对接，准时将足额资金拨付给施工方，减轻财政资金滞留问题。 4、留意总结，完善信息报告制度。“交通先行战略领导小组办公室进一步完善相关专卷，留意工作周报统计汇总工作，加强各成员单位间沟通协调，提高报送质量，制定统一标准报送格式,明确信息报送时间,确保领导小组准时全面了解各项工作进展状况。 5
