1、工程部办公室上墙资料 经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程施工管理全面工作，对工程管理内的各分项工程的工作进度、质量、平安和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程的施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制定平安生产和质量保证措施，并组织实施。 4、负责做好工程竣工验收、工程预（决）算工作。 5、科学组织和管理进入工程工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。 6、积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动，最大限度地调开
2、工程员工的积极性。 7、协调好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本工程工程的各类检查。 8、对施工中发生的平安、质量事故必须及时向公司领导汇报，并会同有关部门作出妥善处理。 副经理岗位职责 1、负责工程生产的进度、质量、文明施工、平安等现场各项管理工作。 2、做好施工“五准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。 3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络方案，并据此编制月方案、周方案，下发落实到各班组；负责方案的执行、实施与考核。 4、落实各项质量管理工作，落实质量方案与各项质量管理制度。 5、对现
3、场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。 6、领导现场平安生产工作，组织平安生产例会，定期组织平安生产检查、平安教育活动。 7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门（班组）的工作安排、工程进度方案及各项工作目标。 8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、平安等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。 9、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在的问题。 工程师岗位职责 1、全面负责工程经理部的技术、质量管理工作，包括与工
4、程经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。 2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、标准、制度等。 3、建立健全工程部技术质量管理体系和规章制度，明确工程技术质量人员岗位责任制。 4、组织本工程施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。 5、负责本工程测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。 6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。 7、负责工程质量目标确实定和实施过程的监控，及时解决执行中出现的问题。 8、领导工程部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。 平安员岗位职责 1、严
5、格执行国家和地方政府及公司的各项平安生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好工程的平安生产管理工作。 2、熟悉平安技术操作规程和掌握平安防护标准，制定平安生产制度、平安检查制度和平安教育制度并负责贯彻实施。 3、配合平安领导小组开展旬（周）例行平安生产大检查，做好记录，催促整改和实施奖惩。 4、每天进行工程平安巡查，制止违章指挥和违章作业，做好平安生产工作日记；对违反平安条例和有关平安法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。 5、催促工程分包单位建立健全平安保证体系，对分包工程平安人员进行管理。做好特殊作业人员的登记管理工作，催促遵守平安生产制度，持证上岗，不违
6、章作业。 6、按时上报工程各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项平安管理资料。 7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处分。 8、参加施工工程平安问题、平安事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。消除事故隐患，促进平安生产。 9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好平安施工宣传、教育工作，做好平安标志牌挂放等。 财务主管岗位职责 1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用平安，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在会计法允许的范围内使用。 2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的合同和质量、工期、进度要求的相
7、关条款执行。 3、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。 4、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。 5、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。 6、严格按照财务管理制度的要求。认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。 7、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。 技术质量人员岗位职责 1、协助工程
8、工程师组织图纸会审并参与设计交底。 2、协助工程工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。 3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。 4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。 5、熟悉合同文件、技术标准、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按标准要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示工程工程师处理。 6、研究解决本工程施工中遇到的施工难题。按照有关技术标准、规那么，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。 7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程
9、日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。 8、负责提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、本卷须知等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的自检和验收；对关键工序和隐蔽工程催促施工员作好记录等。 办公室主任岗位职责 1、根据工程部领导安排，做好办公室日常管理工作。协助工程经理做好本工程相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。 2、购置各部门工作需要的办公用品、办公用具，并做好物品采购、使用登记台帐。 3、负责做好工程部内部员工的考勤与考评工作。 4、组织工程部各部门人员开展系统业务学习，制定相应的学习方案并组织学习，创立学习型组织的工作。 5、做好备用金使用情况帐目表。 第7页 共7页
