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2023年市卫生系统先进集体事迹材料.docx

上传人:sc****y 文档编号:1215924 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:3 大小:17.23KB
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资源描述

1、市卫生系统先进集体事迹材料 年,在当地党委政府和上级卫生行政部门的正确领导下,我院认真贯彻落实十七大精神,坚持科学开展观,紧紧围绕医疗卫生工作方针,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动了我院政治文明、物质文明和精神文明的协调开展。 一、以深入学习实践科学开展观活动为契机,强化职工思想政治和医德医风教育 20x年,我们以深入学习实践科学开展观活动为契机,强化职工思想政治教育和医德医风建设,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,全心全意为病人效劳;为进一步加大医药购销领域商业贿赂治理力度,我们邀请县纪委监察局领导为全院干部职工作治理商业

2、贿赂专题讲座,使医务人员更加明确治理医药购销领域商业贿赂的重要性和必要性,从而自觉抵抗医药购销领域商业贿赂。一年来,全院没有一起收受器械、药品回扣等现象发生。 同时,我们还紧跟形势加强政治学习,如党的十七大胜利闭幕之后,我院及时召开了学习十七大精神座谈会,组织职工认真学习了胡锦涛总书记在十七大上作的工作报告,并就报告中涉及医疗卫生改革政策措施展开了热烈讨论,为医院改革开展建言献策,要求每位职工书写了学习心得体会;同时加强医德医风教育,医德医风纠风小组坚持不定期对各项规章制度落实情况进行督查,发现问题及时解决。现全体职工牢固树立了为患者效劳的思想,呈现出一派人人想干事、人人会干事、人人干成事的喜

3、人景象。特别是圩日子病人较多时,门诊部的医护人员中午推迟1个钟头或更长时间下班是常有的事,但他们毫无怨言;住院部的医护人员也是工作任劳任怨,加班加点,有重大事故抢救全员齐上阵,从不计较个人得失;行政后勤工作人员也是默默无闻地工作,为临床科室正常工作的开展提供了强有力的后勤保障。全院职工热情为患者效劳的新理念已形成了共识,院内文明行医蔚然成风,好人好事不断涌现。如科同志拾得人民1200元,交到院办后返还失主。该同志拾金不昧的事迹被日报刊登报道。 二、按照医院管理年第四周期活动要求,强化管理,加强催促,确保了医疗护理质量和医疗平安 根据卫生部继续深入开展医院管理年活动的要求,我们于月日召开了医院管

4、理年第四周期活动发动大会,部署新的工作任务;结合医院管理年第四周期活动,我们还从构建和谐社会的高度,开展了以改善效劳态度、优化就医流程、落实医疗平安措施为重点内容的平安医院创立活动,使医患关系更加和谐、融洽。为抓好医疗质量,确保医疗平安,我们认真组织医务科、护理部、质控科、感控科、防保科以及行政后勤等职能科室紧紧围绕“提高医疗质量,促进两个效益同步增长工作中心,采取了一系列切实可行的措施:一是充分发挥医院质量管理职能宏观指导作用,医务科、护理部、质控科和感控科制订各种医疗护理制度和操作规程,并监督实施,不定期举办业务讲课,传授新知识;坚持每月开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的

5、使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析。据统计,全年病历书写甲级率99.4,无丙级病历,门诊处方合格率98.8;质控科每季度还坚持编写一期医疗质量简讯,将每月进行全院医疗质量各项指标完成情况反响到各科室,以便进行整改提高。二是充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,不定期下科室查房,收集信息,并及时向领导汇报,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。同时,我们组织协调各临床科室搞好沟通,密切配合、共同开展,为医疗护理质量提供平安保障。全年无医疗事故和重大医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。据统计,全年门诊量人次,同比增长5.4%,出院人次,同比增长30.80%,手术例,同比增长26.9%,急危重病人抢救成功率93.3%,住院病人治愈率57.98,好转率38.7,病死率0.7,平均住院日7.9,病床使用率1x%,其它各项指标也比去年同期有所提高;全年业务收入比去年同期增长19%,药品收入占总收入33%,比去年下降五个百分点,减轻了病患者负担,取得了显著的社会效益。 第3页 共3页

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