1、思想大解放、效能大提升调研汇报材料 思想大解放效能大提升开展大提速 工作情况汇报 中共福宝镇委员会 福宝镇人民政府 （2023年月日） 尊敬的各位领导： 对您们在百忙之中抽取珍贵时间莅临我镇检查指导工作，借此时机，我谨代表镇党委、政府对您们的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。下面，我就相关工作情况作简要汇报。 一、福宝镇根本情况 福宝距县城42公里，是川南、黔北、渝西结合部历史最久、规模最大的山乡古镇。全镇幅员面积440.3平方公里，是XX市面积最大的乡镇。辖18个行政村，2个社区，总人口约3.8万人，其中场镇人口1.2万人。福宝旅游资源丰富，森林覆盖率85%以上。有“中国山地民居建筑的精华
2、的福宝古镇，有地球同纬度唯一保存最完好的亚热带常绿阔叶林区，是中国丹霞地貌和常绿阔叶林结合的典范，是低海拔体验型最正确休闲度假胜地和最正确生态观光旅游地。 二、思想大解放、效能大提升、开展大提速工作开展情况 在县委、县府思想大解放效能大提升开展大提速推进会后，镇党委、政府分别在3月6日党委会、3月7日机关干部和村干部会议上作了全面传达和贯彻。结合本镇存在的“工 作效率不高、“工作责任心不强、“工作定位不高、“工作态度不好、“有令不行、有禁不止等问题，着重抓了以下工作： （一）努力解放思想、着力提升速效 一是实行集中签到上班制。全体机关干部职工在上午8：45分，下午14：45分前统一在党政办签到
3、完毕后到岗到位。二是实行挂牌上班，公开接受群众监督，接受效劳效能信息举报。三是实行去向牌公开制，每天依据镇机关干部签注的去向挂牌公开，实行公开举报督查，彻底转变庸、懒、散现象。四是实行会前会后实名点名制。每次会议由党政办按参会人员准确打印出参会点名册，按通知会议时间准时点名，会议结束后再次点名，确定旷会、迟到、早退情况，每次会议请假须向会议主持人，实行书面假条或 请假后补假条方式进行。镇效监办根据到会情况进行效能监察通报，并将每次会议点名考核汇总纳入年终目标考核，彻底转变了会风。 （二）努力解放思想、着力提升时效 牢固树立“提升效能、以快取胜的理念，对所有重点事项一律实行时限管理，确保各项工作
4、以最快的速度完成。根据镇党代会、人代会的5年奋斗目标和当年启动和将要启动的各项工作，按照领导分工和各自的职能职责明确到各分管领导及对应的办所站、各村（社区），各办所站、村（社区）根据工作分工又对应落实到各具体经办人员，限时完成各项 工作任务，对不能按时限要求办结和完成的必须向主要领导说明原由，新增工作仍然实行逐次递增的时限办理原那么，镇上根据按时限完成率纳入年终目标效能考核。 （三）努力解放思想、着力提升成效 牢固树立“扑下身子扑落实的理念，实行纵向到底、横向到边督查机制。一是镇纪检、效能办按期按时进行督查督办，对工作不到位、不落实、不完善的及时通报。二是镇政府在半月一次办公议例上听取汇报。三
5、是由党政办适时对每项工作的完成进度进行收集汇总后及时向主要领导汇报。通过多种形式的督查方式促进各项工作的顺利圆满完成。 （四）努力解放思想、着力提升绩效 每项工作成绩实行排位制。各项重点工作以县委、县府及相关部门的年终目标考核名次为准，对获得镇党委、政府年初既定名次排位的按年初确定的目标定位去考核奖励，对达不到目标定位或排名滞后的必须查找原因，书面述职，对平时工作表现不好的加重惩扣分值或采取换岗或歇职处理，突出绩效考核。 （五）努力解放思想、着力提升开展 一是强化机关内务管理，大力推进节约型政府建设，把有限的资金和资源更多地用到保增长、抓投入、重民生、促稳定的关键环节上，实行公业务支出党政办统
6、一安排、统一采购、统一领用制。二是尽量少开会、开短会或多会合开， 减少政府日常运作本钱和时间，将办公地点搬到基层、搬到田间地头，更多地了解社情民意，解决实际问题，腾出时间干大事、干实事、干基层和群众欢迎的事。三是抓平安稳定环境，以一个安居乐业、和谐稳定的福宝进行快速开展和对外招商引进更多更大的工程带动地方经济。四是立场坚决地树立“非禁即可和“大原那么不放松、小原那么灵活处的理念，理直气壮地鼓励创新、善待挫折、鼓励成功、宽容失败。五是积极推进政务信息公开，政府的财务、政务、重大工程实施和重点工作推进，都以适当的方式及时向人民代表、村社干部和基层群众公开，接受社会监督和群众监督。六是把一诺千金作为
7、镇党委、政府工作的第一准那么。镇党委、政府在作出决策前，广泛听取方方面面的意见建议，确保决策的科学性、民主性。一旦作出决策，不管是谁，都必须不折不扣地执行，确保决策的科学性。七是牢固树立“大干大支持、小干小支持、不干不支持的理念，最大程度地调动基层的积极性和主动性。 三、下一步工作打算 （一）严格考核方法、标准管理。进一步加强学习、解放思想，实行思想和职位挂钩，在职不作为就换岗或歇职，实行双向选择制。 （二）严格时限管理、提升效能：实行工作与表现双考核，实行逐月考评制：工作员由中层干部和分管领导考评，中层干部由分管领导考评。分管领导由主要领导考评。考评 分值计入年终目标考核。 （三）严格目标管
8、理、注重成效。一是对年终目标考核排名滞后的必须查找原因，书面述职。二是重点考核每项工作的执行效果。 （四）严格追职问责、强化纪律。加强政务公开、接受监督，设立举报惩扣制，凡被举报一次未在岗，调查核实属实的扣工资50元，二次以上行政效能诫免谈话并扣目标奖20230元，三次以上实施歇职，歇职期间只发根本工资，并且年度考核不称职。 （五）严格机制管理、加强督查。一是强化素质、廉洁从政，对不遵守单位内务管理的发现一次，曝光一次，不留情面。轻者公开检讨，重者停职自省或纪律处分。二是被镇书面督查督办一次或被县上督查督办一次，扣减年终目标考核总额的15%，二次扣减年终目标考核总额的20%，三次以上取消年终考
9、核。三是对逐月考评分值不及格的，诫勉谈话，列入个人年终考评。 （六）、健章立制。按照合法性、合理性、完整性的原那么，认真抓好岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制、公开公示制、首问负责制、效能考评制、责任追究制、一次性告知制等八项制度，形成效能制度机制，促进管理制度化、标准化。 按照“旅游强镇、商贸活镇、特色富民主题开展战略，把福宝打造为川渝黔结合部最具影响力的生态福宝、人文古 镇，建设为泸州最具吸引力的一流旅游大镇。开展的重任、人民的期盼，对镇党委、政府提出了更新、更高、更严的要求。我们将始终带着责任、带着激情、带着使命，以一流的工作态度、一流的工作作风、一流的工作效率，全力推动各项工作快速有效开展。 以上汇报，请予各位领导批评指正。 第6页 共6页
