收藏 分享(赏)

2023年信用社年终总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1216618 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:28 大小:36KB
下载 相关 举报
2023年信用社年终总结.docx_第1页
第1页 / 共28页
2023年信用社年终总结.docx_第2页
第2页 / 共28页
2023年信用社年终总结.docx_第3页
第3页 / 共28页
2023年信用社年终总结.docx_第4页
第4页 / 共28页
2023年信用社年终总结.docx_第5页
第5页 / 共28页
2023年信用社年终总结.docx_第6页
第6页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2023年信用社年终总结 篇一:2023年农村信用社单位年终总结 xxxx信用社2023年度工作总结 过去的一年,极不平凡,令人振奋。抚今追昔,农信社的辉煌成就极大地激发了我们作为农信人的自信心和自豪感,极大地增强了全体农信人的向心力和凝聚力,极大地提升了农信社的社会地位和影响力,必将鼓励我们在农村金融道路上继续奋勇前进。 一年来,xxxx信用社在联社党组的正确领导下,认真贯彻执行省联社、市办的指示精神,本着自身实际,制定了年度方案、确定了工作目标,主要做了以下工作: 一、明确目标,制定方案,确保经营目标任务的完成 根据联社分配给我社的2023年经营目标任务,我们将财务指标进行分解落实到每个干

2、部职工,年初算好大帐细帐,制订揽储收贷收息方案,全年分配财务总收入任务xxx万元,其中利息收入考核任务xxx万元,其他收入876万元。一年来,通过全社干职工的共同努力,xxxx信用社各项存款xxx万元,比年初增长xxx万元,其中定期存款xxx万元,活期存款xxx万元,低本钱存款占比xxx%;各项贷款余额xxx万元,比年初增加xxx万元;按四级分类,不良贷款余额xxx万元,较年初下降xxx万元,占比xxx%,较年初下降xxx个百分点;按五级分类,不良贷款余额xxx万元,占比xxx%,较年初下降xxx个百分点;各项收入xxx万元,其中利息收入xxx万元,较同期增长xxx万元,中间业务收入xxx万元

3、,实现利润xxx万元,较同期增长xxx万元,顺利完成了联社下达的各项任务指标。 二、明确重点、采取措施,加大力度切实落实各项规章制度。定期通过会议或谈话的形式组织员工认真学习了联社今年制定和完善修改的相关制度方法,并逐项进行落实。 在合规经营方面,重点标准了综合业务系统和信贷业务系统操作,扎实开展合规风险管理活动,确保依法合规经营。在案件防控方面,狠抓“两个重点,一是重点岗位即出纳岗位,二是重点环节即夜间守卫和营业期间。严格坚持了“四双制度,主要坚持了住宿、查库制度,真正做到有据可查,有章可循,信用社班子人员带头住社值班,信用社的各项工作标准化、制度化。在大家的共同努力下,今年我社没有出现一例

4、违规操作和平安事故。 三、统一认识,落实责任,xxxx不良贷款清收小组在行动今年4月,根据联社要求,xxxx信用社组织召开了清收不良贷款发动大会,成立了由蔡灿军主任任组长、所有信贷员为组员的清收小组。会上,所有组员统一认识、明确思想、下定决心,齐心协力打好清收不良贷款这一攻坚战。会后,清收小组火速行动起来,精心组织,集中精力,起早贪黑,挨家串户,确保顺利完成清收任务。截至12月24日,清收小组共集体出动近xxx天,函证不良贷款近xxx户,收回不良贷款xxx笔,本息共计xxx元。 2023年,全社按四级分类,不良贷款余额xx万元,较年初下降xx万元,占比xx%,较年初下降xx个百分点;按五级分类

5、,不良贷款余额xx万元,占比xx%,较年初下降xx个百分点。在联社的正确领导下,在全社信贷员的积极工作下,清收不良贷款任务的完成情况 一年比一年大有进步。当然,我们也清楚地认识到我社清收不良贷款工作仍然非常紧迫,压力比较大。我们不能掉以轻心,要认真扎实做好下一步的清收工作。 四、大力拓展中间业务,拓宽了收入渠道。 今年以来,我社继续推动各项中间业务的全面开展,取得了较好的成效。一是代收代付业务全面拓展。全年累计代收代发“新农保xxx笔,金额xxx元,享受养老保险待遇xxx笔,农业补贴xxx户,金额xxx元,代收电费xxx元,促进了代收代付业务得到了进一步稳固。二是代理保险业务取得突破。2023

6、年信用社“安贷宝业务费收入到达xxx元,代办“储蓄分红保险工程上实现了真正意义上的突破,在联社的指导下,“银保系统成功上线,运行正常,全年实现代理“储蓄分红保险金额到达xxx元 五、以人为本,狠抓队伍作风建设,打造一流高效团队 今年以来,信用社全面落实了办事处关于作风建设的“六条禁令。并将XX市农村信用社社风社纪公开监督联系卡,向全社员工、当地党政部门领导、人大代表发放,将监督牌悬挂于营业间,接受全社会对农村信用社全体员工的公开监督,有效改进了队伍作风建设。 为了让全社员工能够拧成一股绳,满腔热情地投入到农信工作当中,我社着力打造一支团结奋进的优秀队伍。一是积极关注员工思想动态,落实联社开展的

7、“九种人帮、教活动,对有违纪违规苗头的员工及时口头教育和警告,让每一个员工养成良好的职业操守和敬业精神;二是热切关心员工工作生活, 经常找员工谈心,尽力解决好员工的生活和工作困难。三是培养员工团队意识,加强内勤与信贷各个岗位的分工协作。四是注重员工的业务指导,把自己多年积累的业务知识与经验毫不保存地与员工交流学习,让每个员工都能更熟练更标准地做好工作。 六、塑造良好形象,积极开展文明优质效劳活动 今年,我社继续响应联社号召,积极开展信用社文明优质效劳系列活动,组织社员参加了联社的各项培训和竞赛活动,要求全体员工统一着装,微笑效劳,围绕提高效劳意识和效劳质量、标准效劳用语与职业礼仪,我社做了大量

8、工作和新的尝试,成效明显。 总的来讲,一年来,我们虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多缺乏,我们将在联社的领导下再接再厉,克服一切困难为组建农商行奉献我们应尽的力量。 篇二:银行客户部2023年终总结范文 2023银行客户经理财务工作述职报告 从2023年到2023年,我分别任职银行公司类客户经理与某公司财务人员,先将这几年来的主要工作内容述职如下。 一、在银行负责负债业务 现代银行对于客户都有一种“主动出击的心理态度,在2023年到2023年这段时间中,我就主要负责有负债业务这一项工作内容,即负债业务,为银行拉存款,维护已有客户,拓展新账户,保证银行存款规模可以稳定或是增长。在实际的工作中,

9、我一是坚持“上门维护,上门维护是银行客户经理日常客户关系维护最常见、运用最为广泛的方法。所以在工作中我通常都是主动上门征求客户的意见.了解客户的需求,设计创新产品.最大限度地满足客户需求。工作内容不仅包括上门取单、送单和提供咨询效劳等传统效劳,还包括协助客户进行资金安排.设计理财方案等;第二是走“情感路线。客户经理在客户关系维护过程中注重银行、客户经理与客户之间的感情交流,在彼此亲近、认可、相互帮助的根底上,建立与客户之间和谐稳固的关系客户经理在营销产品的同时,所以我在工作中会尽最大努力运用良好的人际关系、诚挚的个人情感与客户建立稳定、持久的关系;第三是进行“交叉销售。银行稳定客户的根本方法有

10、两种:一是提供高质量的维护,二是交叉销售银行的产品。客户在一个银行得到的效劳越多,其转向其他银行的兴趣越小。所以在工作中我会对客户进行交叉销售,如代发工资、银行卡、储蓄业务、个人理财业务、机构理财业务等;第四,进行参谋式营销。参谋式营销维护是营销人员在以专业营销技巧进行业务营销的同时,能运用分析、综合、创造、说服等能力,满足客户的需要,并能预见客户的未来而提出积极的建议,以求达成双方长期合作的业务关系并实现双方的互利互惠。参谋式营销的核心是发挥营销人员对客户的参谋、咨询、维护功能,谋求双方的长期信任与合作。我在对企业客户的参谋式营销中,做到了客户优先,是双方都实现了满意共赢,并对客户的业务开展

11、进行了一定的客观指导,为客户提供了具有价值的参考信息。 二、在银行负责资产业务 银行的资产业务也就是信贷业务,这也是银行的主要业务内容之一,在银行工作期间,我也主要负责了资产业务。在工作中,我能严格遵守规章制度,把好信贷资产质量的第一关口,作为一名客户经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险,因此,我不断提醒自己,不断增强责任心。在实际的工作总,我一是严格执行上级对于信贷风险控制的思想规定,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行标准。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效;二是扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企

12、业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表;三是切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细那么,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量;四是对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险;五是积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。 三、在银行负责中间业务 中间业务通常是指,不占用贷款规模,不直接动用银行资金,主要依靠为客户提供各种中介效劳和金融效劳来获取收入的业务。一般情况下,中间业务具有本钱低、风险低、收益高等特点。在银行中间业务

13、工作开展上,我首先是开展深入的市场调查。中间业务属中介性业务,其前提是接受客户委托。因此开展中间业务不能一厢情愿,必须适应客 户的需要,取得客户的信任。而要适应客户的需要,首先要了解客户对金融效劳的要求。拓展中间业务不仅取决于银行能办什么业务,更主要的是客户需要哪方面的金融效劳。只要及时了解客户不断增长的需求,适时推出和提供优质、高效、全方位的系列化金融效劳,促 进了银行中间业务健康、快速、稳步地开展。 四、企业财务工作方面 五、以往工作中的缺乏与下一步工作方案 在以往的工作中,我敢肯定的是成绩是有的,但是却也还存在着一定的缺乏,其中最为突出的一点就是在工作上表现得有些急功近利,不管在什么岗位

14、上,不管是处理什么样的业务,我都希望能够尽快的办好、办实,但是由于高强度的工作节奏,可能反而不能取得最好的工作成果;还有一点缺乏之处就是学习面较窄,除了与自己岗位业务相关的知识都很少了解,很少学习,这样的学习状态是满足不了一个人才的全方位开展的。2023年,我又进入到了新的工作岗位,在新的工作中,我将着重做到以下几点:第一,在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而用心工作始终是会计工作的命脉。保持自己工作态度塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还要注重对和电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰,帐实相

15、符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化.标准化。做到了全面. 及时.准确的反映;第二,在工作业务中,不断的进行探索、尝试,进行工作业务创新,开拓新的财务工作局面;第三,加强个人责任心培养,认真履行好自己的财务工作职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中,要能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,毫无怨言,以根本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,并以高度的热情和责任感完成各项工作任务;最后,还要平稳自身心态,加强自身的内在修养建设,改正以往工作中急功近利的坏毛病,循序渐进,一步一步的按方案来实现目标。篇二:2023银行大堂经理工作心得 2023银行大堂经理工作心得 银行大堂经理工作心得,本篇工作心得写了关于银行大堂经理工作期间内对本岗位的工作感受,对一名高职业素养的银行大堂经理该具备哪些主要特点的总结和分析。以下范文由第一公文网整理。 银行大堂经理工作心得 从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2