1、公司平安生产月活动方案 一、活动指导思想。贯彻全国平安生产电视 会议、公司2023年平安环保工作意见精神，结合全国“平安生产年、“三项行动和“三项建设活动、三体系建设认证的开展，突出“关爱生命、平安开展、控亏增盈的主题，倡导平安是员工的第一权益，树立“绿色、循环、持续现代矿业理念，构建本质化平安管理，普及平安生产法律法规、平安知识，弘扬平安文化，营造全员“关注平安、关爱生命的平安生产气氛，提高全员平安生产素质，落实各级平安生产责任制，建立平安生产长效机制，全面推进平安生产工作，保持平安生产持续、稳定、健康开展。 二、活动目标：扎实有效地开展“平安生产月活动，实现“五无、一降低、一提高、一达标，
2、即：实现“无工亡、无重伤、无重大设备、无重大交通、无重大火灾事故，千人负伤率控制在云南铜业（集团）下达的控制指标范围内，呼尘合格率到达90%以上，系统平安状态评价到达平安级。 三、活动主题：2023年6月“平安生产月活动主题是：关爱生命、平安开展、控亏增盈。 四、活动时间。“平安生产月活动时间为6月1日至30日。 6月份第二个星期日（即6月14日）为平安生产宣传咨询日。 第三个星期（即6月22日至6月26日）为平安生产应急预案演练周。 五、组织机构： 为扎实有效地开展好本次活动，公司成立“平安生产月活动领导小组： 组长： 副组长： 组员： 办公室设在平安环保部，办公室主任： 副主任： 成员：
3、领导小组职责： 1、制定“平安生产月活动方案，组织、指导公司及各单位“平安生产月活动的开展。 2、结合活动开展，深入调查、分析平安管理现状，及时研究解决平安管理及活动中的新情况、新问题。 3、开展催促检查，确保各项具体措施有效落实。 4、负责“平安生产月活动各类信息、资料收集整理和上报。 5、负责拟定“平安生产月活动奖惩方案并报公司平安生产管理委员会审查批准后执行。 六、具体工作要求 1、加强组织领导、制定实施方案。各级领导、有关部门要把“平安生产月活动列为二季度平安生产管理工作的重要内容，在全面分析、评价本单位平安管理现状的根底上，认真筹划，制订“平安生产月活动实施方案，于5月30日前报公司
4、平安环保部。 2、广泛发动，深入开展：公司于5月23日组织召开六月“平安生产月活动发动会，布置“平安生产月活动。公司安委会成员、机关各部室负责人、各单位行政主要负责人、党委书记、分管领导、工会主席、平安科长、团委书记参加会议。同时，各单位行政主要负责人向公司安委会进行上半年平安生产工作述职准备，述职的主要内容为：履职根本情况、存在问题、下一步平安管理工作措施。 会后，各单位要及时召开本单位的“平安生产月活动发动会，把活动方案布置落实到各部室、工区（车间）、队（班）组。由单位行政主要负责人进行发动讲话，发动全体职工以实际行动参与到活动中来。 3、营造良好的平安生产气氛。各级党工团纪组织、宣传部门
5、，要充分发挥舆论宣传优势，利用电视、板报、宣传栏、玉溪矿业报、网站等宣传工具，围绕主题，大造平安生产声势，集中进行平安生产宣传报导。鼓励先进、鞭策后进，及时报导平安管理先进经验，对违章指挥、违章作业及典型性事故案例进行曝光，举一反三、警钟长鸣，提高广阔职工、管理人员自觉实行平安生产的认识和意识。 开展好静态宣传，在主要生产、生活区域显要位置悬挂、粘贴平安生产标语，引导广阔职工、家属关注平安生产。 各单位平安、生产、技术部门与党、工、团密切配合，组织开展事故案例剖析、职工家属座谈会、平安知识竞赛等。通过形式多样的平安生产活动，形成全员“关注平安，关爱生命的平安生产气氛。 公司纪委和各单位纪委组织
6、好六月“平安生产月活动开展不到位、责任不落实等效能监察工作。 活动期间，公司网站及各单位网站要建立并开通“平安生产月活动专栏，专门用于各类平安生产活动的宣传、报道。 4、切实开展好全员平安教育培训。各单位要充分利用“平安生产月活动时间，开展全员平安教育培训，针对职工平安素质现状，进行有针对性的法律法规、规章制度、规程、平安知识技能培训；以“六类事故为主要防范目标，开展工程及医疗救护知识培训、救护设备、仪器的操作演练。全员教育培训结束，对教育培训的效果进行评估，提出改进平安教育培训的措施。 公司将于6月下旬组织中层领导干部及公司机关局部管理人员平安管理知识考试，考试复习材料主要为已下发的平安知识
7、竞赛复习题。本次考试采取闭卷考试形式，考试成绩达90分（含90）以上，给予奖励；70分至89分，不予奖励；考试成绩70分以下，给予相应的经济处分。同时，要求各单位组织一次对本单位中层干部、专（兼）职平安管理人员、主要技术和生产管理人员的平安生产法律法规、规章制度和操作规程等知识考试，并将方案及考试情况报平安环保部备案。 5、开展好平安生产宣传咨询日活动。6月14日，各单位平安生产部牵头组织，人力资源、工会、纪委、共青团等参加，在生活区域、办公场所显要位置设置宣传咨询点，开展以平安生产法律、法规、行业标准、规章制度、操作规程、“平安生产月主题和平安生产应急管理等科普宣传为主要内容的宣传、咨询活动
8、，接受职工有关平安生产、劳动保护等方面的咨询。 6、强化现场管理。提高三班值班的针对性、实效性和时效性，严格执行专职平安员绩效考核管理方法，全面检查整改现场存在的各类隐患；增强作业人员的自我防范意识，通过值班检查，针对可能产生的危险有害因素，教育、催促作业人员落实防范措施。 加大反违章抽查力度，严肃查处违章指挥、违章作业现象，活动期间，各单位每周开展一次反违章抽查，有效遏制人的不平安行为，防止违章指挥、违章作业导致事故。 7、组织开展好系统平安状态评价。公司将于6月底7月初组织对各单位进行上半年系统平安状态评价和综合平安大检查，各单位要结合六月“平安生产月活动的开展，组织各专业力量，开展一次系
9、统平安状态评价，全面检查、整改隐患的同时，进一步查找、分析平安生产方面存在的关键性制约因素，并按评价单元划分，作好按单元评价情况向公司评价组进行汇报的准备。 8、强化协作经济实体平安管理： （1）各单位必须将协作经济实体纳入六月“平安生产月活动范围。 （2）协作经济实体从业人员的教育培训，各单位要统筹安排，纳入单位的教育培训方案组织实施。 （3）6月份，各单位由分管领导组织，对所属协作经济实体进行一次综合量化考评，考评达不到要求的，解除工程承包合同并予以清退。公司重申：除通过招投标选择的协作经济实体外，其它未取得公司工程承包准入证的协作经济实体，一律不得安排其从事矿山工程施工，否那么，追究工程
10、批准人的相关责任。 9、抓好雨季“四防工作。各单位指定领导负责雨季“四防工作（报公司生产设能部和平安环保部），及时掌握汛情，做好防汛物资、设备、事故应急救援队伍人员准备，做好尾矿库、生产生活区域“四防应急救援预案的启动准备工作。强化雨季道路交通平安管理，确保运输平安。 10、开展好事故应急救援预案演练。以防范大面积冒顶片帮、炮烟中毒、矿山水灾、尾矿库溃坝等重特大事故为目标，各单位要统筹安排，开展好事故应急救援预案演练，演练方案报公司审批执行。 11、组织开展好平安知识竞赛活动。公司组织开展以“真诚践行五色文化、构建本质平安生产为主题的知识竞赛活动，具体活动方案见玉矿发2023第85号文和云达发
11、2023第70号文，各单位要精心组织参加。一是各单位分管平安生产的领导是本次平安知识竞赛的领队。二是参赛队员由3人增加到4人，各单位平安生产部（科）的主任（科长）作为必须参赛队员。三是将三项行动、平安生产月活动、三体系建设认证内容纳入本次竞赛范围。 12、认真总结“平安生产月活动取得的成绩和经验，分析问题，调整部署下一步的平安环保管理工作。“平安生产月活动总结于6月30日前报公司平安环保部。 七、奖惩规定 1、按照公司平安生产奖惩方法规定，本次活动实现活动目标，在二季度系统平安状态评价达标的根底上，对积极开展活动，成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。 嘉奖前提条件。全司实现“五无一降低一提高一达标。 2、“平安生产月活动的各项工作列为上半年系统平安状态评价的主要内容之一。 3、二季度系统平安状态评价达不到平安级以上的，不予嘉奖，并按应奖励金额的2倍给予经济处分。 内容总结（1）公司平安生产月活动方案 一、活动指导思想（2）通过形式多样的平安生产活动，形成全员“关注平安，关爱生命的平安生产气氛（3）各单位要充分利用“平安生产月活动时间，开展全员平安教育培训，针对职工平安素质现状，进行有针对性的法律法规、规章制度、规程、平安知识技能培训
