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2023年党建经验党员积分制管理工作经验材料5篇含区扶贫办社保中心社区财政局县级.doc

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资源描述

1、学海无涯党员积分制管理 助推党史学习教育区扶贫办1xx区扶贫办党支部探究建立党员积分制管理方法,把党员学习教育管理抓在日常,严在日常,助推党史学习教育深化开展,提升党建工作质量。一是管理制度化。把党员管在日常,印发了xx区扶贫办2023年党员积分制管理考核实施打算试行,明确党员积分规章,重点针对党员“三会一课制度落实状况、主题党日参与和党费交纳等党员义务、先锋模范作用发挥等x项内容开展积分,融入了业务工作开展,实现积分标准可量化,操作性强。二是积分透亮化。对积分状况按月进行上墙公示,每季度在党员大会进行通报,做到加分、扣分事由清楚,主动接受党员、群众及效劳对象监督。对积分有异议的,可提交支部会

2、议或党员大会审核,对季度积分滞后的党员适时进行谈话提示,催促其提高积分意识,进一步增加党员积分的紧迫感、荣誉感。三是结果有效化。最大限度发挥积分成效,对季度积分靠前的党员颁发流淌荣誉牌,每年“七一评比出优秀党员开展一次表彰嘉奖,年度积分高于90分以上的纳入单位评先选优对象,挂钩干部年度考核,有效调动党员乐观性,鼓励宽敞党员在工作中勇挑重担。积分制管理结合党史学习教育、稳固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效连接和xx区创立全国易地搬迁移民致富提升示范区开展,旨在加强党员学习教育管理,提高党员思想政治素养,充分发挥党员先锋模范作用,激发党员干事创业热忱,以党建为统领,促使党员肩上有责、争先有标、行为有

3、尺、考核有据,有效解决党员管理失之于宽、失之于软的问题,实现“小积分管好“大队伍,促进业务工作质量效率的提升,以优异的成果庆祝建党101周年。xx街道xx社区:党员积分制管理 激发党员干事热忱2针对党员活动难组织、作用难发挥、表现难考评等问题,xx街道xx社区综合运用“积分管理制载体,用积分记录党员变化、衡量党员作用,以积分兑换礼品的形式,全面激发党员干事创业的乐观性。一、优化“得分点,积分兑换有干劲xx社区创新制定党员量化积分管理方法,针对社区内部阶段性工作、中心重点工作,设立政策宣扬、文体乐民、民情收集、法律救济、纠纷调解等根底效劳项目,创新“微心愿、“扶危济困助学捐助、“好家庭好家风传承

4、、“城市精细化管理等共性化效劳项目。党员参与不同的效劳项目便可以得到相应积分。社区每季度组织一次积分兑换,奖品小到一卷抽纸、一块香皂,大到热水壶、吹风机,有效激发了社区党员的干事乐观性。另外,xx社区将入党乐观分子、进展对象都纳入积分管理,不断激发入党乐观分子、进展对象参与社区基层治理的乐观性和主动性,真正把宗旨意识强、党性觉悟高、符合要求的入党乐观分子、进展对象纳入党员队伍。二、搭建“聚议听,为民效劳显“温度xx社区将辖区内x个小区,x户居民,分为x个网格,每一个网格都由党员包保。社区每月召集网格员、社区工作者、党员、居民代表召开联席会议,以“聚议听的形式,梳理居民反映猛烈的热点问题,共同协

5、商工作中遇到的困难,聚民智、议民事、解民忧。xx社区发动辖区x名党员参加社区志愿者团队,围绕居民生活中的难点痛点堵点问题,实行“随叫随到+主动效劳的管理机制,常态化举办志愿效劳活动。实现了“群众参与面不断扩大、各类载体不断进展、活动形式不断丰富、长效机制不断完善、效劳质量不断提高五个方面的突破。三、亮晒“成果单,提升评比“能见度社区以支部为单位为每名党员建立积分台账,建立“日记录、月总结、季考评机制,每季度末在xx社区集中公开计分。对日常表现特殊优秀、作用发挥特殊突出、工作成效特殊显著的,以及担当急难险重任务、在关键时刻发挥重要作用的党员,实行加分鼓励。每年为一个积分周期,社区对年度奉献积分高

6、的前10名党员进行表彰,对积分名次排后3位的党员,由社区党委书记对其进行帮扶谈话。利用“小积分,管理好“大队伍,促使“小积分发挥大作用,xx机敏运用积分这个“法宝,走出了一条实际有用实效、科学人性化的党员管理新路子,为社区居民供给更优质的效劳。“积分制释放“强磁场市社保中心党员积分制考核管理工作纪实320xx年初,中心对党员和入党乐观分子全面实施党员积分制考核管理,开启了对党员日常教育精细化、科学化和标准化管理模式,一年来,全体党员认真学习、乐观参与、亮点纷呈,掀起比学争先热潮。“小红书送来“准时雨。中心“党员积分制管理实施方法设置了党员履行义务、履行岗位职责等八个维度29条指标,党总支贴心地

7、给每位党员印制了党员积分制考核管理日常记录手册,便于大家细照笃行,在日常工作和参与活动时,可以比照评分细那么,按发生日期、大事依据、项目等准时填写加、减分事项,让党员对积分制管理有全面的了解,同时对自己的工作状态有清楚的定位。提到“小红书,党员们纷纷说“这个手册很有用,以后我参与活动就随身带着。“这可是好东西,和记分员核对分数的时候更便利了!“新血液融入“大组织。为了进一步放大先锋效应,中心在实施党员积分制考核管理的根底上,创新实施对入党乐观分子积分考核管理,建立一套贴合入党学问分子实际的指标体系,将有入党意愿的同志纳入考核管理,年度积分作为能否入党的重要依据。入党乐观分子考核管理制度,实现了

8、考核管理全掩盖,党员、入党乐观分子先锋模范作用在精准实施社保扶贫等攻坚项目中发挥更加突出。“小奖章分散“强动力。经过前期党员自评、小组初评、支部审核、总支审议、公示等各环节筛评, 一、二支部共评比出x名“五星党员,并将考核结果运用到工作人员年度考核中。为鼓励先进、树立典型,推开工作再创新绩,中心为每位“五星党员细心设计了一枚“荣誉奖章,“奖章以“阳光社保、效劳先锋品牌为主体,融入社保“红蓝绿工程特色元素,旨在要求党员干部紧密结合新时代新要求,以“党建红点亮“社保蓝护航“生态绿,为社保经办事业高质量进展奉献自己的力量。新社保新征程,重整行装再动身!2023年,中心将持续优化积分制考核管理制度,进

9、一步推动落实、以点带面、分散合力,不断提升党组织的分散力和战斗力。xx支部四项措施做好党员积分制管理工作市财政局42023年以来,xx支部从细化量分标准、抓好积分申报、严峻赋分程序、强化结果运用入手,乐观做好积分制管理工作,进一步提高党员思想政治意识,切实激发党员担当作为、履职尽责的事业心和责任感,充分发挥出支部党员推动党务与业务齐头并进的先锋模范作用。一是完善积分制度,细化量分标准。依据xx市财政局党员积分制管理实施打算要求,制定了xx支部党员积分制管理工作实施打算。打算对根本分、奉献分、扣减分、评议分分别进行了量化细化。其中,对党员奉献分依据不同级次确定不同赋分标准,引导支部党员乐观参与更

10、高级次、更高层次的群团活动、志愿活动,向更高层次宣扬媒介媒体撰写投稿信息。二是广泛发动参与,准时组织申报。召开支部党员大会,传达学习局积分制管理实施打算和支部党员积分制管理实施打算。发动支部党员在按时参与组织生活的根底上,乐观踊跃参与局机关与本支部组织的各类活动,并准时撰写信息。每月最终一次集中学习时组织支部党员对各自的活动积分进行申报,并准时录入积分制管理记录卡。三是按季通报结果,确保赋分公正。成立支部党员积分制考评小组,支部书记担当组长。考评小组每月对支部党员个人申报加分事项进行认定与评议,并按季公开通报考评结果,接受党员监督,确保考评合规、赋分公正;积分制日常管理工作由专人负责,做好积分

11、制管理档案整理工作,按月收集整理支部党员积分申报表,并将汇总结果呈报积分制考评小组进行认定评议。四是强化结果运用,提高思想生疏。将党员的积分考评结果作为年终评先树优的重要参考,作为评比新时期沂蒙好党员的重要依据。对党员积分处于前列的,依据支部优秀党员名额数量确定为优秀党员。优秀党员是局机关个人积分制管理加分项内容之一,以此进一步提高党员对党员积分制管理工作重视程度,引导党员乐观主动参与各类活动,争取加分项目。xx县:党员积分制管理初见成效5近年来,xx自治县着力聚焦“基层党建提升年各项目标任务,着眼县属国有企业党员管理问题,在县xx牛投资集团有限责任公司和花江城市建设投资有限责任公司打造党员积

12、分制管理示范点,以点带面促进全县国有企业标准党员管理,增加支部活力,推动企业党支部标准化标准化建设。留意组织引领。县委企业工委聚焦示范点建设目标任务,综合分析研判全县县属国有企业各方面有利因素,立足企业实际,在县牛投公司和花投公司打造党员积分制管理示范点,将示范点建设状况纳入年度党建工作考核内容和书记抓党建述职评议重要内容。明确企业主要负责人为示范建设第一责任人,加强对示范点建设的联系指导,催促企业结合示范点建设要求制定党员积分管理示范点实施打算和党员积分管理方法,明确建设标准和方法步骤。成立以企业党委书记为组长,分管党的建同志为副组长,党委委员、各支部书记和党务干部为成员的积分制党员管理工作

13、领导小组,形成联动机制。留意实干导向。依据“围绕中心、效劳大局、量化考评、动态调整工作原那么,在制定党员积分管理评分细那么中,将量化考核的分值比重向党员岗位履职、组织生活参与及重点工作完成状况倾斜,着重突出党员在党的纪律、党员义务、岗位建功、组织生活、政治学习、合理化建议、获得荣誉、新闻宣扬等8个方面积分管理,提高党员参与党内政治生活、学习教育的乐观性,形成用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣的考核评价机制。通过积分管理把工作乐观、表现优秀、成果突出的优秀党员突显出来,作为年终民主评议党员评定等次、评先选优、优先支配外出培训等的重要依据。留意日常管理。加强对企业在册党员、流淌党员和入党乐观分子的动态管理,建立党员个人积分档案,明确党支部积分记录员,动态管理党员积分变化及履职计分事项、扣分缘由等。党员积分以年度为周期,以支部为单位,实行根底分+履职分+加分项得分-扣分=月度积分的计算方法,以80分或100分为根底分值,结合实际浮动扣减百分比。实行“一岗双责领导加减分审批程序,实行按月召开支委会初评、按季度召开党员大会评定、每季度末公示通报的阳光评议管理模式,对季度、年度公示积分取平均值进行排名,积分变化状况准时计入党员积分登记表。党员积分公示接受党员和群众监督,畅通投诉渠道,确保党员积分制管理抓在日常。目前,两个示范点共建立党员积分档案x个。

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