1、平安生产需挤干水分:挤水分 【】 :前不久,笔者参加了某班组的平安生产分析会。工长在分析总结班组工作时,说到成绩洋洋洒洒,而谈到问题却轻描淡写,听后让人不解。按常理,我们召开平安生产分析会,其目的就是对班组平安生产工作进行分析和点评。前不久,笔者参加了某班组的平安生产分析会。工长在分析总结班组工作时,说到成绩洋洋洒洒,而谈到问题却轻描淡写,听后让人不解。按常理,我们召开平安生产分析会,其目的就是对班组平安生产工作进行分析和点评。大伙儿坐在一起,对存在的具体问题进行具体分析,把影响班组自控建设和队伍建设的不稳定因素查找出来,并制定措施,为做好下一步工作打好根底。如果我们在分析会上,能着眼于大局,
2、从班组的实际出发,在分析问题上做到实事求是,把问题摆在桌面,认真反思,刨根挖源,并制定措施全面整改,这对确保平安生产必将起到至关重要的作用。相反,如果我们在分析会上只谈成绩,逃避问题,水分十足,不但达不到找出问题、解决问题目的,还会助长不良风气的蔓延,给平安生产埋下严重隐患。常言道:纸里包不住火,问题迟早要暴露出来。这方面的教训是深刻的,应当引起我们高度警惕。笔者认为:就平安生产工作而言,我们只有总结运输生产的规律,认真分析工作中存在的问题,在班组平安生产分析会上,别用水分包裹问题,最大限度地让问题浮出水面;不管是谁的责任,都要毫不留情地去问责,去狠抓整改落实。这样做比口头上的说教和做外表文章要强百倍。 第2页 共2页