1、地税局机关半年总结会领导讲话稿 同志们： 刚刚，志广书记带着我们大家一同回忆了中国共产党91年波澜壮阔的光辉历程，重温了中国共产党91年革命、建设、改革、开展的丰功伟绩，使我们更加坚决了要始终保持共产党员的先进性、纯洁性的决心。现在，我结合书记的讲话，就做好今年地区局机关工作讲几点意见。 一、上半年机关管理工作有了新的提高 （一）大力组织税收，收入持续增长今年以来，xx区地税局克服经济开展和投资减缓的压力，大力加强税收征管，发挥机关组织领导能力，全系统组织收入工作取得一定成效。截止6月20日，全系统共组织各项收入111，403万元，增长15.73%。其中：税收收入20233，653万元，增长1
2、4.95%；一般预算收入84，034万元，增长14.84%;非税收入完成7，750万元，增长27.24%。 （二）坚持依法行政，税收政策得到有效落实20xx年3月，xx区地税局再获自治区“推进依法行政工作先进单位，依法治税工作取得新的开展和成效。一是营业税管理完善深化。全面落实营业税起征点2万元税收优惠政策，克服各类涉税现实问题，让优惠政策迅速惠及民生。深入调查研究，继续完善协税护税机制，加强建筑业、房地产税收管理。二是所得税管理扎实有效。抓好抓实所得税汇算，广泛宣传辅导，抓好对内对外的业务培训。指导基层强化所得税税基审核，狠抓基层申报质量管理。三是小税种管理有序推进。大力宣传车船税税收政策，
3、及时跟踪税收政策落实情况，确保政策落实到位。土地增值税清算工作从流程、审核重点和本卷须知做了标准和指导，为清算工作奠定了业务管理根底。深入开展耕地占用税、资源税调研，加强协调、沟通，管理得到标准。四是税收执法机制进一步标准。制定了xx区地税系统行政处分自由裁量权实施方法及其执行标准，标准和制约行政执法权，特别是行政处分自由裁量权。坚持重大税务案件审理定性与定量原那么相结合、审理提请与抽调方式相结合，使重大税务案件审理工作发挥执法监督作用，同时确保了审理数量和质量。今年已组织审理两起案件，效果明显。 （三）抓好税收核心业务，纳税效劳和税收征管工作迈出新步伐深入推进征管根底标准化建设，征管质量有新
4、进展。上半年，全系统以日常督导、强化考核、动态通报、下户辅导等多种形式，加快根底工作步伐。重点税源专业化管理、一般税源标准化管理、零散税收协税护税管理模式初见雏形。推进房地产建安税收管理一体化，专业化管理有新突破。修改优化了一体化软件，努力推进重点税源税收专业化管理。逐步改变过去单纯依靠“以票控税管理方式，税收管理前移至工程的审批招标等前期环节。依托软件，以工程为单位建档，动态监控管理工程进度、预售情况、纳税申报、发票开具、契税缴纳等。积极试行网络发票，强化管理与优化纳税效劳有机结合。依托信息管税，优化纳税效劳。全面推行企业网上申报、个体批量划扣、税银联网等多元化纳税申报方式。优化窗口设置、简
5、化办税流程。扩展效劳平台，目前共接xx366热线投诉68起，政民互动事项16起，处理率20230%，产生了良好的社会影响。 （四）加大稽查力度，提高稽查效率上半年，共检查案件41起，查结案件30起，累计查补收入3，769万元；其中，机构查补收入947万元，组织企业自查收入2，822万元。累计实际入库4，014万元；其中，机构查补收入入库1，681元，组织企业自查入库2，333万元。累计查补收入较上年同期增加1，450万元，增长62.56%，累计入库增加1，20232万元，增长36.43%，稽查成效明显。 （五）着力提高干部素质，推进干部队伍建设一是教育培训有突破。上半年，xx区地税局已举办各类
6、学习班9期，培训272人次，其中地区内22023人次，疆内48人次，疆外14人次。另外组织以干代训、以查代训62人次。二是思想政治工作扎实有效。组织实施全系统20xx年思想政治建设工作，确定开展思想政治工作的目标、内容和方法。为参加全区地税系统思想政治工作座谈会积极做准备，撰写专题论文，筹备召开了xx区思想政治工作座谈会。机关通过每周三学习活动，干部的政治觉悟、业务水平、团队意识、团结精神有了进一步提高。三是干部管理得到标准。加强干部绩效管理工作，重新修订了xx区地方税务局机关绩效考核方法xx区地方税务局请销假管理方法，严格执行基层局领导请销假报备制度。四是党建工会工作取得成效。重温入党誓词，
7、进行党员大会和书面承诺，提高了机关党员在工作中带头做好表率的责任感和使命感。开展丰富有益的职工文体活动和党支部组织活动，增强了机关凝聚力，激活了队伍活力。 （六）创新廉政绩效管理，行风建设取得实效廉政内控机制建设进一步完善和深化，执法和行风监督效果在税收工作中逐渐显现。制定xx区地税系统绩效管理与绩效考评工作检查考核方案，对各单位开展20xx年上半年绩效管理与绩效考评工作检查考核，以此激发机关和基层干部队伍活力和责任心。20xx年上半年机关工作成效有目共睹，这是全体干部职工辛勤劳动的结果。在这里，我代表地区局党组对大家表示真诚感谢和亲切慰问。在看到成绩和进步的同时，应该清醒认识到，我们的工作与
8、上级要求和工作标准还有一定差距。主要表现在：干部队伍整体素质有待提高，不能很好地适应现代税收管理工作；队伍整体税收业务能力不是很高，良莠不齐，完成工作效率和质量有待提高；廉政风险防控监督管理落实不是很到位，问题时有发生；机关为基层效劳意识有待提高，等等。这些问题，急待在今后工作中努力加以解决。 二、加强管理，做好表率，努力完成全年工作任务第一，努力确保完成全年税收收入任务。截止6月20日，全地区地税系统组织完成一般预算收入方案任务的35.76%，差了11.4个百分点，组织收入工作形势十分严重。地区局机关要以身作那么，切实发挥组织和领导功能，深入基层了解税收管理实际情况，针对实际问题，采取有效措
9、施加以解决。要学会科学管理和组织领导，克服目前喀什房地产经济下滑带来的税收减收困境，强化税收征管，减少税收流失，做到税收应收尽收，力求完成全年税收收入任务。第二，加大推进税收征管标准化建设力度。今年是推行税收征管标准化建设的第二年，也是关键性的一年，这项工作已到了攻坚阶段，大家务必抖擞精神，克服困难，把税收征管标准化建设工作向广度和深度推进。一是机关干部要做到“三勤：勤工作、勤指导、勤调研，加强税收征管根底“三年规划工作的日常督导和考核。找准工作目标、理清工作重点、明确工作措施。二是稳固成果，持续推进。2023年地区局组织力量标准了3个基层局的税收征管根底，今年上半年又标准了3个局，目前要稳固
10、现有工作成果。机关征管科和信息科要组织加大税收征管根底标准化建设工作力度，要在现在工作根底上扎实推进，在征管实践中多发现问题，总结好的经验，指导基层快速解决问题。三是加强标准化建设基层实地巡回培训。重点加强征管软件、税收业务知识、征管流程的培训，实地授课，现场指导，快速解答，精细完成任务。四是加大考核力度，征管制度落到实处。继续完善和推进地区局、县（市）局、科（所）三级考核联动制度，将考核关口前置，突出纸质资料与征管软件电子数据有机结合，有效夯实税收征管根底。第三，切实加强税收征管和执法。今后一段时间，抓税收征管要重点把握好以下几点：一是继续完善和推进重点税源专业化管理、一般税源标准化管理、零
11、散税源社会化管理模式。零散税源社会化管理要探索营业税起征点提高到2万元后，如何靠社会力量科学管理的方法，有关部门要积极思考这个问题，迅速拿出行之有效的解决方法。二是将信息化建设作为重点税源管理的支撑点。加强一体化软件的运用和重点工程工程的管理，积极与区局沟通，完成软件二期修改任务，有方案稳步推进建安业房地产网络发票，年底进行总结，全面提高税收征管现代化水平。三是加强税收票证和发票管理，要完善监督管理制度，有关部门要经常到基层检查税收票证和发票使用和保管情况，确保不出问题，为税收征管提高平安保障。四是积极落实好喀什经济开发区和西部大开发税收优惠政策，为xx区经济、社会大开展做奉献。五是进一步强化
12、稽查和执法。稽查要有针对性，要结合重点税源、征管现状和薄弱环节，标准执法，提高效率，做到组织收入、完善征管和震慑打击三个方面协调开展。第四，指导基层进一步优化纳税效劳。按照区局主要领导的要求，要树立“纳税人就是客户的效劳主导思想，真心实意地为纳税人效劳，设身处地地为纳税人办实事。纳税效劳不只是“一张笑脸，要从标准征管流程、简化办税程序、创新效劳手段、开展形式多样税收宣传等方面努力提升效劳质量，提高纳税遵从度。下半年，我们要以区局推广一窗式效劳为契机，转变效劳理念，指导基层创新有效的效劳手段，指导基层优化窗口人员配置，强化效劳技能，争取在全系统在一窗式效劳工作推进中有新突破。第五，有针对性开展教
13、育培训。机关各部门要重视和做好全系统干部教育培训工作。培训要有针对性，要有特点，要分层次，要结合喀什地税干部实际，要满足工作需求，做到有的放矢。要正确引导基层，科学有效施压，有效提高干部主动学习的积极性。鼓励干部自学成才，积极参加注册会计师、注册税务师、律师资格证考试，用岗位、“帽子、绩效激发真才实学的干部。第六，有效做好干部思想政治工作。多为职工利益着想，尽快解决职工实际困难，合理解决职工诉求，提高机关管理水平和解决问题的能力。关注机关党建、工会、妇女组织工作，要积极作为，切实开展党性知识教育，以及职工文体、文化活动，活泼机关工作气氛，培养职工积极健康的心态，促进单位团结、和谐。第七，务实推
14、进廉政建设和效能建设。扎实开展第十四个党风廉政教育月活动。探索完善稽查执法内控机制。坚持效能建设与机关绩效考核相结合，促进机关管理效率提高。强化执法监察，加大社会监督力度，预防执法腐败现象发生。第八，提高机关综合管理效能。一是加强地税网站和公文管理考核力度。加强档案教育培训，落实考核制度。完善新闻信息报道考核方法，促进税收宣传工作水平提高。二是提升机关效劳基层的能力。在基层干部面前不要摆上级架子，要善于当效劳员，多为基层着想，多为基层指导，多为基层出主意，多为基层解决实际问题。要切实减轻基层负担，一些没有多大实际意义的报表、报告、总结就不要报，让基层税收管理员有更多的时间下户从事税收管理工作。三是加强机关各部门协调配合，切勿单打独斗。少扯皮，多协作；少推诿，多干活；少埋怨，多包容，团结合作干好机关各项管理工作。四是加强车辆、培训基地、职工食堂管理，完善、标准和落实管理制度，提高机关后勤保障能力和运行效率，保障职工工作和生活切身利益。五是力行节约，减少不必要的支出，做好各项费用和工程支出预算，标准审批手续，确保各项制度落到实处，节约目标落实到位。同志们，机关要时时刻刻为基层做先进表率，要实实在在在社会树良好形象，务实创新，廉洁奉公，埋头苦干，把下半年工作做好、做实，确保顺利完成全年各项工作任务。
