1、2023年年供销社工作总结10篇 第一篇:供销社社会治安综合治理工作总结 县供销社依据县委、县政府以及县政法委综治办对2023年社会治安综合治理合作的统一支配,于2023年2月26日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员,召开了县供销社2023年开展社会治安综合治理工作的专题会议,会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件,并结合供销社的工作实际作了全年的工作支配。现就一年来开展社会治安综合治理工作的状况总结如下: 一、建立健全管理机构,层层落实工作责任 县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作,于2023年2月9日争辩处理了由县社主任为组长,县社理事会副主任为副组长,县社机关相关工作人员
2、和县社所属企业负责人为成员的“县供销社开展社会治安综合治理工作领导小组,明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。依据“属地管理,分级负责,“谁主管,谁负责的工作原那么,层层签订了综治工作目标责任书,形成了齐抓共管的工作格局。争辩制定了2023年县社综治管理工作方案,并确定将2023年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。 二、工作开展状况 (一)在全县开展的“3月综治宣扬月活动中,县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣扬工作,支配各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知,告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣扬栏,成立了治保小
3、组。 (二)在全县开展的“3月法制宣扬月活动中,县社认真开展法治宣扬教育,组织职工学习了有关法律法规学问,并且支配职工认真开展自学法律学问每月不少于2小时。全年重点组织职工学习了刑法、劳动法、环境疼惜法、信访条例、治安管理惩方法等有关法律法规学问,教育职工遵纪守法,不造谣、不信谣、不传谣,爱国敬业,为依法治社营造了良好的社会环境。 (三)县社于4月11日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人,召开了社会治安综合治理工作的专题会议,会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委(2023)2号文关于印发203年全县社会管理综合治理工作要点>的通知,并依据文件精神争辩制定了县供销社关于贯
4、彻落实县综治(2023)2号文的实施方法。 (四)加强综治队伍建设,开展群防群治方面。县社在2023年开展社会治安综合治理工作中,投入专项综治经费近30万元,用于加强综治队伍建设,开展群防群治工作,设有5人的冲突调解工作小组,在全系统开展冲突纠纷调解工作;有8人的综治维稳信息队伍,在全系统准时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组,开展门卫值班和日常巡逻工作。 (五)对平安隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推动社会管理创新的重要抓手,加强对系统内重点地区的排查整治,准时避开了平安事故的发生。 (六)开展平安创立工作方面。在县社贯彻落实县综治委(2023)2号文的实施方法中,
5、要求各片区要争辩制定新时期全面深化平安建设规划方案,以平安建设为载体推动社会管理综合治理工作,深化开展“平安家庭、平安单位等创立活动,使平安建设群众满足度达85%以上。通过近一年来的努力工作,各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长,制定安装了警务宣扬栏,切实为各片区平安创立工作打下了坚实的根底,使各片区居住群众满足度达90%以上。创立平安科室2个,县社机关平安创立率达90%。 (七)开展冲突纠纷“大调解工作方面。县社高度重视冲突纠纷排查调解工作,成立了供销社维稳平安部,特地负责冲突纠纷调解和信访受理工作。依据“属地管理,分级负责,“谁主管,谁负责和“小事不出片区,大事不出县社的
6、原那么,准时就地化解冲突纠纷。一年来县社信访办共接待来访107人/次,去年待处理信访事项13人/次。其中:有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。全年调处冲突纠纷和信访大事110人/次,案结事了率达91%,有效地保障了供销社平平稳定。 (八)灵通信息方面。县社在2023年的灵通综治信息工作中,一是要求相关工作人员在重大节日期间全天24小时开机待命,值班人员坚持每天按“有事报事,无事报平安的要求通报状况。二是按政法委综治办的事求,准时上报了各种有关资料。 三、一年来的工作成效 一年来通过县社高度重视,细心支配、指挥,全员齐心协力、认真工作,使供销社全系统各片区的社会治安状况良好,人居
7、舒适平安感得以明显提高。 其次篇:供销社宣扬工作自查总结 一、抓好党委一班人的学习,带动下属各支部企业的学习 “火车跑得快,全靠车头带。抓紧理论学习是供销社党委常抓不懈努力加强的一项工作,党委一班子依据上级支配及自身学习需要,党委一把手亲自抓理论,坚持考勤、档案、通报经验沟通、考核等制度,不断为班子充电,将理论学习成果转化为推动经济社会进展的动力。保持了昂扬的斗志,推动了供销社工作的进展、前进。整个班子全年学习没少于两次,学习时间15天以上,参与率100%,准时参与中心组学习和每个星期的周末大讲堂。 二、思想政治工作方面 供销社党委高度重视思想政治工作,规章制度健全。通过贯彻学习党支部工作职责
8、,制定完善了各支部各项学习规章制度。“制度,组织生活会及民主评议党员等制度,对中心、省、市、县委重要会议精神,准时组织传达学习和信息报送,利用“七一等重大节日,组织党员、离退休干部开展“走红军路,爱祖国大好河山等活动,针对党的“十九大盛会的召开,组织全体党员干部、职工准时收看、争辩,会后大家群情兴奋,吵闹拥护以为首的新的党中心领导机构,对党的新的领导机构带着全国人民建四化布满了无比的信念和期望,面对简洁多变的国际形势,党委还屡次组织形势教育活动,以“爱我中华为主题,开展爱国主义教育和形势教育,激发干部职工的爱国热忱。 三、高度重视新闻宣扬工作,提升城市形象 瀑电建设、新县城建设是党中心的重大决
9、策,是利国利民的大好事。新县城建设竣工打造是国家建设的一大亮点,开发旅游也是为民增收致富的重大举措,也是推动经济进展的重大措施,供销社党委依据县委、政府的部署支配,高度重视新闻宣扬工作,在系统内设有兼职通讯员,凡上级社的各项会议上都努力宣扬会议形象,宣扬。2023年接待上级社及省内兄弟社,达县、石棉、南充、天全、成都等10多起。新县城的打造受到了来访者的好评,对搞好旅游开发,提升城市形象起到了乐观的作用。 2023年完成了党报党刊的征订任务,2023年也圆满完成了上级布置的党报党刊征订任务。 四、精神文明方面 精神文明建设是县社会主义建设的重要组成局部,对此,供销社党委高度重视。年初有规划,办
10、事有分工,年终有总结,平常工作有专人负责,结合文明县城的的建设,协作文明办对小区的管理特地有信息报送,由问题准时解决,使之人人争做文明市民。 2023年即将过去宣扬工作离上级要求还甚远,还有待2023年改进做得更好。 第三篇:供销社平安生产工作总结 供销合作社依据县委办公室、县政府办公室关于印发县2023年度部门综合工作目标考核方法>的通知文以及县安办制定的县2023年平安生产工作考核方法的文件精神,准时召集机关相关工作人员和所属各企业负责人、召开了贯彻落实文件精神的专题会议,会上县社党委书记、县社主任组织与会人员学习了有关文件,并结合工作实际就如何做好供销社2023年的平安生产工作开展
11、了争辩,争辩内容如下: 一、具体开展工作状况 (一)一年来县社共召集基层社(公司)负责人,召开维稳、平安生产工作专题会议9次,适时分析研判了平安生产的工作形式,要求各片区负责人牢固树立“平安重于泰山、“平安就是效益的指导思想,做好平安生产警钟长鸣,处处事事平安为先。要依据各地的实际状况,主动出击,认真在辖区开展排查,坚决把不稳定、担忧全的苗头消灭在萌芽状态,确保一方和谐稳定、平安。 (二)县社组织力量开展催促检查,全年由平安生产工作领导小组副组长带队到各基层片区催促检查4次,尤其对烟花爆竹经营单位,按管理规定作了重点检查。在“4.20地震后平支配查工作中,觉察原富庄供销社近5000平米的门市楼
12、房受损严峻,已成危房,如不准时处理,将会消逝不行估量的平安事故,于是马上与领导班子争辩并上报县上确定进行部份撤除、部份加固的方法进行排危,最终投资近20万元准时排解了险情,避开了平安事故的发生。 (三)车辆平安,县社年初就对车辆平安作出了明确规定,要求各有车单位,要管好车,用好车,明确各车的驾驶员为车辆平安责任人,要准时保养、维护好车辆,不得开病车,不得疲乏驾驶,严禁酒后驾车、超速行驶,切实杜绝交通事故,通过全体驾驶员认真工作,全年未发生一起交通事故。 (四)汛期平安工作,县社于4月23日就着召集相关工作人员,召开了汛期平安工作的专题会议,会上组建了防汛抗洪抢险工作领导小组,支配了汛期值班人员
13、,落实了全天24小时值班的管理制度,在汛期工作人员克服值班疲乏,务实开展工作,认真严防死守,确保了汛期平安。 (五)资产平安,年初县社就召集各企业负责人,召开了资产平安营行的管理专题会议,会上要求各企业要看好自己的门,管好自己的人,认真组织力量开展收缴住房和门面租金的工作,确保社有资产保值增值不流失。通过一年来全体员工的共同努力工作,各企业负责人严格管理,未发生一起社有资产流失状况。 二、工作成效和今后的工作打算 供销社在2023年的平安生产管理工作中,严格依据县委、政府以及县安办对做好平安生产工作的要求,认真负责、细心组织支配,切实加强管理。通过一年来全社上下齐心,共同努力地重视平安生产工作
14、,最终取得了全年无一次平安事故发生的良好成果。县社将在今后的平安生产工作中认真总结取得良好成果的工作经验,进一步细化工作方案,连续做好2023年的平安生产工作。 第四篇:供销社业务工作总结 2023年县供销社业务工作,在市社的正确指导下,得到县上领导的高度重视,拓展效劳领域,创新经营机制,构建农村社会化效劳体系。完成灾后重建效劳体系建设项目98%,固定资产由2023年的2400万元进展到迄今1.5亿元,实现利润5554.51万元,上缴税金1852.41万元,全面完成各项指标任务,现将具体工作状况总结如下: 一、主要工作状况 (一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我单位依据汉委
15、办(2023)7号文件要求,准时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,项目负责科室主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到项目责任人。县社领导经常深化重点项目检查、指导,现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力推动了项目工作的顺当建设。 (二)加强管理,强力推动。一是加强项目信息收集,依据月有检查、半年有小结、年有总结的要求;二是制定了考核奖惩制度,形成了一套项目建设等工作全面细致的考核体系;三是加强重点项目过程管理,实行定期或不定期方式对重点项目进行管理检查,并做好相应的跟踪效劳工作;四是勤跑肯跑,乐观做好项目申报工作,争取上级支持,2023年争取总社产销对接项目1个,财政资金840万,项目启动相关手续正在办理之中,估量2023年6月完成项目建设。 二、各项指标完成状况 全系统7个企业完成固定资产投资1.5亿元,完成目标任务98%。其中:食品技改投资6000多万元,移民迁复建项目8000万元,社会事业根底设施项目投资150万元,实行多种方式支持和领办专业合作社65家,领办社区综合效劳社8家,加盟效劳网点81家,自筹资金建菜市场、农产品交易市场5个,建设面积4531.7平方米,投资1690万