1、平安文化建设的几项措施 1 平安工作坚持以人为本平安文化是平安生产的灵魂，平安文化的核心是人的平安素质。平安文化建设的出发点在于提高全员的平安文化素质，形成“关爱生命、关注平安的浓厚气氛；平安文化建设的根本任务在于灌输科学的平安生产知识，提高平安技术水平和平安防范能力；平安文化的最终目标在于保障全员职工的生命健康平安。总结平安工作的实践，剖析事故教训的根源，可以清醒地看到：人的不平安行为、物的不平安状态、环境的不平安因素，是酿成事故的主要原因。而环境的创造者、平安制度的制定者和执行者、设备设施的操作者都是人。平安文化是加强平安管理的开展趋势，平安管理开展的历程，经历了人管人、制度管人和文化育人
2、3个阶段，而文化育人是平安管理的最高层次，青岛焦化制气提炼出5种平安文化理念：平安第一、生命第一的平安思想理念；在岗一分种、尽职六十秒的平安责任理念；零违章、零隐患、零事故的平安追求理念；质量是根底、素质是根本、投入是保障的平安管理理念；平安是政治、平安是效益、平安是形象、平安是幸福的平安价值理念。人是实现自己和企业真正平安的主要因素，因而在平安文化建设中，要始终坚持以人为本的原那么，充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥， 构筑和谐的企业平安文化气氛。2 加强全员平安培训教育提高全员平安素质，最根本的手段就是强化平安培训教育，这也是搞好平安生产的根底和关键所在。人是生产力
3、三要素中最活泼、潜力最大、可塑性最强的因素。人是平安生产的主体，人的不平安行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的平安培训教育，不断强化人的平安意识，提高人们的平安文化素质，增强人们的防范意识，才能筑起牢固的平安生产的思想防线，才能从根本上解决平安生产中存在的最大隐患思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸，才能提高各级领导和广阔职工对平安生产重要性的认识，才能把平安工作摆在讲政治、促开展、保稳定的大局高度。认识到这一点，就要树立平安来自教育和培训的理念，就要落实好各项具有针对性和实效性的平安教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式，以操作规程、职业健康平安管理体系标准为主要教育内容，以提高广阔干部职
4、工的平安操作水平、强化其自主保安意识、全面提升全员平安素质为最终目的，建立严格的学习、考核制度，教育职工充分认识到“平安就是效益、平安就是政治、平安就是稳定、平安就是开展的思想，最大限度地减少人的不平安行为，推行自主平安管理，实现由“强迫型向“自主型管理模式的转变，充分表达“我要平安的自觉性、主动性，逐步使每个人时时处处事事都把平安记在心上，落实在行动上，做到人人都能“自主管理、“不伤害别人、“不伤害自己、“不被别人伤害、“我保护他人不被伤害。在企业内创造一个充分表达“平安第一的思想气氛，使其深入每个职员心中，形成一个互相监督、互相制约、互相指导的平安管理体系。只有这样才能真正建立长效机制，为
5、企业的平安生产奠定坚实的根底。3 落实平安生产责任制平安生产责任制是企业保障平安生产的最根本、最重要的管理制度。只有明确平安生产责任，分清责任，各尽其责，才能形成严密科学的平安生产责任体系。人人都懂得自己的平安责任，形成平安工作有人做，平安工作有人管，对平安生产实行全员、全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除平安死角，清理平安隐患，确保平安生产。在基层单位推行岗位平安责任区，让平安管理责任落实到每一个职工身上，形成全员参与互动的管理模式。日常推行“5S管理模式，通过持续改进的整理、整顿、清扫、清洁、修养五个环节，实现作业场所宽敞明亮，通道畅通，物品储存明确，定置管理。设备维
6、护检修后必须清理作业现场，恢复作业现场的良好秩序。深化平安生产“一岗一那么制考核细那么，推行违章行为、隐患治理连带责任制，建立平安责任追究制度，定期检查平安责任的落实情况，奖惩兑现。深入落实决策者、指挥者、监督者、操作者的平安责任，堵塞平安管理漏洞，才能有效监控重大危险源，整改事故隐患，保证生产平安的运行。4 制定平安技术措施方案经过培训，职工的平安意识和平安业务技术得到不断的提高和开展。充分利用科技进步，积极推广新技术、新工艺，加强平安信息化建设，提高科技在平安工作中的奉献率。运用工程技术手段消除物的不平安状态，消除事故隐患，减轻劳动强度，改善工作环境，实现生产工艺和机械设备等生产条件的本质
7、平安。本质平安是平安生产管理预防为主的根本表达，也是平安生产管理的最高境界。在日常生产平安管理和制订平安技术措施方案时，必须考虑可能产生的意外情况，并制订控制措施和应急预案，努力实现设备、设施、作业等本质平安化。施工作业确定平安防护措施时，在现有控制标准上，强调事故化、故障化管理。依据国家标准、行业标准，青岛焦化制气结合本单位实际情况，定期实施平安技术革新，从而改善劳动条件、防止平安事故的发生、预防职业病等。发动职工查找身边的平安隐患，对查找的隐患及时进行汇总整理，列出整改责任人和整改期限，逐项整改。整改确实有困难的，采取有效防范措施并如实上报，对重大危险源排查出的平安隐患，召开专题会议研究、分析、落实解决方案，以保证平安隐患的整治和清理。为企业的平安、长效、持久的开展提供了根底。
