1、“决战四季度平安生产决心书 决战四季度采一在前行 四季度作为全年实现平安工作的关键时刻，也是完成年度目标任务的紧要关头，综采一队上至领导下至每位员工都将“平安第一的思想放在工作的重中之重，区队各项工作开展的如火如荼。积极营造良好的平安气氛，以公司“决战四季度文件为指引，大力开展员工平安主题教育活动，从员工思想工作方面入手，深化职工对平安理念的理解，教育和引导员工树立正确的平安意识和思想观念。 为搞好区队平安生产工作，综采一队从强化员工的思想认识上做文章，开展多项行之有效的活动，为做好四季度平安生产做好根底工作。 一、强化员工思想认识 1、“决战四季度文件下发以后，区队立即组织员工对文件进行了学
2、习，将文件中的重点内容进行摘录，下发给每一位员工，并结合区队实际工作对主要工作进行了讲解，让员工对文件的工作和内容理解、吃透。为防止员工学的快、忘得也快，区队利用周培训和平安活动日的时间对“决战四季度文件进行重复灌输，对重点内容进行提问，并进行考核，促使员工主动学习，提高了学习的积极性。 2、区队组织员工学习案例和观看平安教育警示片，用鲜活的案例来教育和警示员工要时刻牢记平安，尤其是在 “决战四季度的重要关头，更要牢系平安生产这根弦不放松，从思想上提高认识，形成不愿、不能和不敢“三违的气氛。 3、充分利用现代化工具，给员工发送短信。在“决战四季度期间，区队书记每天会将“决战四季度文件内容分重点
3、、分段落以短信的形式发送给员工，让员工在闲暇之余能学习到文件内容，把平安理念始终带在身边。 二、用活动提升平安意识 1、区队开展“决战四季度专项平安推进会，会议中队领导剖析了区队目前工作中平安方面存在的的缺乏，进行了认真细致的总结，并就四季度的重点平安工作进行了强调，给班组长及员工指明了工作方向。 2、号召区队全体员工写“决战四季度平安生产保证书，共收到保证书79份，通过写平安保证书的形式，让员工对自己的工作进行总结、反思，明确了工作目标并发现了工作中的缺乏，为积极投身到“决战四季度当中做好了充分的准备。 3、开展班前会平安知识有奖问答活动，为促进“决战四季度平安生产目标任务的落实，夯实平安生
4、产工作根底，加强职工平安思想意识和作业现场操作的理论知识，综采一队开展班前会有奖知识问答活动，以有奖问答的形式调发开工参与“决战四季度平安工作的热情，提升了员工的学习 主动性，提高了操作技能。 4、综采一队组织员工对国发23号及矿发“决战四季度文件进行考试，增强了员工对文件了理解，加深了记忆。 三、井下平安实时监管 1、综采一队积极响应宁鲁煤电公司领导干部下井带（跟）班管理制度的通知，按文件要求安排队干下井跟班，强化区队干部下井带班可以对工作现场情况进行实时监督，对减少员工不平安行为的发生、提高员工按章操作具有积极的作用。 2、在井下开展以“干部要到位，员工要干对平安专项活动，使区队干部树立“三进三同的良好习惯，同时也加强对员工的管理，现场进行考核提问，在实际工作中落实平安理念，提高危险源辨识和处理隐患的能力。 3、强化对岗、网员平安监督职能工作的发挥，要求按时上报平安隐患排查记录，减少工作面的平安隐患，并做到及时反响，及时整改。 通过以上平安工作，综采一队平安生产工作逐步加强，平安管理工作日趋完善，员工素质稳步提高，必将在各项工作中发挥其排头兵的作用。 综采一队202223-11-4 第3页 共3页
