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2023年下半年工作计划思路.docx

上传人:sc****y 文档编号:1227916 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:3 大小:17.02KB
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1、下半年工作方案思路 下半年工作方案篇一1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。 这是指执行方案的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订方案必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程

2、度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 4、工作进度。什么时间做(when)-完成期限。 2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作根底、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。 3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。 4)

3、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。 以上,是我对2023年下半年工作方案,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2023年下半年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2023年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。 下半年工作方案篇二按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委xx年度工作部署,今年热力公司将

4、继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热效劳质量和水平,确保xx年度城市供热平安、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的根底。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下: 一、上半年工作情况 1、圆满完成xx-xx年度冬季供暖任务 在xx-xx年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热效劳和保障工作,目前,我市集中供热面积到达350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新效劳举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会效劳承诺制度,强化24小时全天候效劳制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的平安平稳运行,切实为广阔用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。 在xx-xx年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热平安性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。 2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施 下一页更多精彩下半年工作方案 第3页 共3页

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