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2023年督查室主任竞职演说稿新编.docx

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资源描述

1、督查室主任竞职演说稿 各位领导,各位同事: 大家好。非常感谢各位领导和同志们的信任和支持,使我有时机站在这里参加中层干部的竞选,主动站出来接受领导和同志们的挑选,以实际行动支持局党组的决定。同时,借此时机,增进领导和同志们对我的了解。我愿意把自己过去的工作和学习经历,取得的成绩,以及我对新岗位的认识、适应此项工作的优势和今后工作的设想,向各位领导和同志们进行汇报:在过去的工作经历中,我一向谦虚谨慎,诚恳待人,工作上尊重领导,支持领导工作,与同事之间互相理解,坦诚交往,对待他人,真诚热情,举止礼貌,有着良好的人际关系和广泛的社会关系。 2023年11月,调入局工作以后,面对新的工作环境,我为自己

2、确立了更高的要求。结合个人实际,此次我将督查室主任这个职务作为我的竞选目标,希望通过公开竞选这个平台,给自己增添一些压力和动力,使自己的综合能力得到增进和强化,使个人才能得到充分的发挥。我就如何做好信访督查工作,表达一些看法。 作为信访工作的重要组成局部,督查工作对于信访问题的解决起着很重要的作用。督查以督为中心,以查为手段,以落实为目的,不但要查漏补缺,做好防范,还要严肃惩戒,落实责任。如何做好信访督查工作,我认为要做好以下几点:一是完善信访工作责任追究的有关规定,进一步落实责任制,使督查工作有章可循,有据可查。加强与组织部门、纪检监察部门的联系,量化细化信访责任追究制,争取以市委名义研究下

3、发信访责任追究制的实施细那么,针对矛盾排查不清、发现信访问题不重视、处理信访问题不积极、单位或领导未能贯彻落实信访责任制等不同情况,造成集体上访、非正常上访、赴省、赴京上访等不同后果的,区别对待,分类管理,使责任制的追究更有针对性和可操作性。二是完善信访工作目标考核和责任追究制度的落实。加强对基层单位的经常性指导和催促检查,进一步明确信访工作责任,坚持归口办理,分级负责,谁主管谁负责和属事、属人、属地原那么解决信访问题,属事单位解决具体问题,属人单位做好思想工作,属地单位做好监控工作。加大责任追究的力度,对由于信访问题造成一定影响或不良后果的单位、部门的主要领导、分管领导和其他信访工作责任人,

4、定期向市委汇报,提出追究建议,落实责任追究。三是加强与上级主管部门和各基层单位的业务联系,争取工作上的支持和帮助。平时的工作中,注重与上级主管单位的沟通汇报,对于上级转办交办的案件,认真查实,按时上报,有问题及时请示汇报,争取上级的指导和帮助。加强与各基层单位的指导和督导,以催促指导为主,以责任追究为辅,加强联系和沟通,争取工作上的理解、支持和配合,培养良好的工作关系。四是创新工作方式方法,培育良好的运行机制。建立落实定期督查督办和通报、汇报通报、经验交流、联合办案等相关制度,创新信访督查工作的新方法、新体制、新举措,使信访督查工作更易操作,更显实效。 前段时间,我通过公开考试进入了局工作,今天,同样是公开选拔,使我有时机能够竞争中层岗位,非常感谢局党组给大家这样一个施展才能的时机。如果我能够竞选成功,我将积极配合局党组的工作,发扬成绩,改正缺乏,以创新的工作思维,踏实的工作态度,过人的工作能力,良好的人际关系,来赢得优良的工作成绩和大家的广泛认可。如果此次竞选不上,我也会正确对待,继续做好本职工作,并进一步总结经验教训,树立明确的奋斗目标,争取早日到达局党组对我的期望和要求。尽管说岗位很少,本局人才较多,但我深信在局党组的正确领导下,以后还会有很多公开竞岗的时机,群众工作部、局会成为大家施展才能、表达个人价值的舞台。 谢谢大家。

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