1、党政办公室主任在全区干部职工大会上的任职表态发言责任在肩，倍加珍惜，我将牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚的效率意识，以赶考状态履职尽责，只争朝夕、雷厉风行，抓好落实，交好答卷。一、突出重点、效劳大局在工作中突出重点、扭住关键，从大处着眼、从细处发力，分项求突破、整体上台阶。一是综合协调谋全局。立足园区中心工作抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事，充分发挥“四最一中枢作用，统筹谋划，协调推进，打造同轴共转、同步发力、齐头并进工作格局。二是参谋助手求高度。在被动效劳中增强主观能动性，在常态运行中强化工作创造性，紧扣园区产业开展、双招双引、项目建设等重点领域，创新思维、开动脑筋，参在点子上
2、，谋在关键处。三是催促检查重实效。加大督办问责力度，坚持“交办督查暗访体验机制，确保党工委、管委会决策部署执行到位、工作推进到位。二、精益求精、勇争一流坚持以更高站位、更宽视野、更实行动，推动各项工作向上攀高。一是信息文稿出精品，常态开展岗位大练兵，强化精品意识，力求上乘佳作，认真领会上级精神，深刻理解领导意图，准确把握开展实际，悉心研究具体工作，确保文风朴实清新，思路对策具体实在。二是持续深化机制创新，坚持“小管委会+大公司扁平化管理机制创新，不断推进机构设置和职能配置协同高效，突出专业化管理、市场化运作、创xx效劳、高质化开展。三是构建精准指标体系，聚焦国考、市考、区考三级指标，启动开展新
3、一轮指标设置分解工作，加快构建差异化考评体系，确保指标突出重点、选优量化、引领开展。四是完善干部考评机制，完善“选育管用全链条，高效配置，有的放矢；细化岗位考核实施细那么，加大考核刚性淘汰力度；出台部门工作互相评、效劳对象反响评“好差评机制，倒逼干部效劳效能提升；完善后备人才培养体系，打通干部开展链和干部成长链。五是加快智慧园区建设，加快云上园区、智慧园区、智慧党建等平台建设，迭代升级办公OA系统，不断提升智能化水平。六是营造良好宣传气氛，加强“立体化、多维度宣传，做好扮靓“xx发布，不断提升园区对外影响力。三、一线落实，全程比晒坚持脚步丈量，一线落实。自觉对标党工委、管委会各项工作部署，立说立行、只争朝夕、紧张快干，把快节奏落实到每一项重点工作的推进中，把高效率体现在每一项重点工作的成效上。以钉钉子精神抓落实，大力推行项目工作法、一线工作法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，不断推动“三效劳工作提档升级增效，力争各项工作周周有进展、月月有突破、季季有精彩。
