1、建筑工程筹划书 篇一：模板 XX省某高层综合楼及会所工程管理规划内容介绍 1、工程概况 1.1工程特点 一期工程由一栋19层综合楼、一栋5层会所以及假设干栋小高层住宅、高层住宅、连排小住宅组成，建成后是一片集办公、会议、商注休闲等于一体的高标准、多功能智能化小区，将成为XX省建筑业对外形象展示的重要窗口。本区段包括综合楼和会所工程，其中综合楼总建筑面积41360m2（地下室8664m2），会所总建筑面积962023m2（地下室2054m2）。工程特点如下所述： 1.1.1本工程起点高，要求严，质量目标为国家建筑业最高荣誉鲁班奖，平安文明施工目标为省级平安文明工地，新技术推广应用目标为全国新技术
2、应用示范工程，小区建成后的整体形象目标是获得中国人居环境奖。因此本工程社会影响大，施工质量、平安、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工双方的社会声誉和社会形象。 1.1.2本工程为群体建筑，施工工期安排紧、工程量大，工作面广，各工序安排紧凑，周转材料和设备投入量大，资源消耗相对集中，水平、垂直运输任务重，施工过程中必须合理规划、统筹安排。 1.1.3本工程关、特工序。弧形结构平面测控定位、底板大面（体）积混凝土浇筑施工、剪力墙及异形柱施工、地下室涂膜防水和屋面刚性加卷材防水施工、屋顶构架制作安装施工等。 1.1.4本工程位于已初具规模的南长沙中心地带，与省市重要行政机关和高校科研单位距离不
3、远，为保证良好的办公学习环境，有力维护市容市貌，应严格控制施工产生的垃圾、废气、水及噪音对环境的污染，尽可能做到无污或低污排放，真正将防止扰民措施落到实处。 1.2设计概况 1.2.1整体说明 本工程建筑等级二级，消防等级一类一级，耐火等级一级，使用年限50年，地下室抗渗等级s8，抗震设防烈度6度，综合楼为框架剪力墙结构，会所为框架结构，两建筑0.000标高相当于绝对标高86.900m，室内外高差为0.450m，均属丙类建筑，地基根底设计等级为乙级，综合楼框架及剪力墙抗震等级为三级，会所框架抗震等级为四级。 1.2.2混凝土强度等级 本工程0.000以下与外界接触的构件混凝土的水灰比不大于0.
4、6，最小水泥用量不少于360kg/m3，水泥采用p.o32.5以上的粉煤灰水泥。本工程当柱混凝土强度等级大于梁混凝土强度等级一级时，梁柱节点处的混凝土应按柱子混凝土强度等级单独浇筑，在混凝土初凝前浇完梁板混凝土，并加强混凝土的振捣和养护。 篇二： 值400元的mp3坏了是小事情，商家会三包;但坏了的mp3里有价值不菲的重要数据，数据的损失该由谁来负责呢最近，杭州的刘先生就遭遇这样的事情。商家同意退换货，但对于数据的损失却拒绝承担。 故障 400元的mp3损坏 毁了工程筹划书 刘先生是一家大型建筑公司的工程经理。今年2月中旬，他在杭州一家大型数码产品卖场，花了400元购置了一只蓝魔牌mp3。这款
5、mp3容量有2g，不仅可以播放歌曲，还能当作优盘，随意存储数据，刘先生爱不释手。 今年3月上旬，因为工作原因，刘先生把自己的一个房地产工程筹划书全部储存在了这只mp3里;每天和同事们讨论之后，他都会对mp3里的旧数据进行更新。3月中旬的一天，他突然发现mp3有些问题，一局部歌曲不能正常播放。随后，他还发现工程书的有些内容无法翻开。重新拔插mp3之后，问题更加严重了，大局部工程书的文件都无法翻开。 刘先生告诉记者。这批文件有大约1g，是整个房产工程的筹划。如果丧失，很可能导致整个工程受到影响。每天的经济损失可能有十多万元。无奈之下，刘先生只好每天加班，重新做工程筹划书。目前，只补完了时效性最紧张
6、的一局部。 刘先生就此联系卖场的商家。商家只同意把mp3送到总部进行恢复，但不愿承担数据损失的责任。经过几天的维修，刘先生的数据仅仅恢复了一小局部。 商家只承担商品本身的责任 昨天，记者联系销售此mp3的商家负责人范先生。 范表示，刘先生的mp3确实出现了问题，而且厂家也只能帮其恢复一局部数据。我们同意为刘先生退换货，但数据丧失的损失，我们无法赔偿。商家只能对商品本身进行三包。数据问题属于三包以外的问题，很难分清责任。 范先生表示，并不是自己想推卸责任，而是整个市场情况都是如此。现在，市场上能见到的mp3、u盘的品牌至少有50个。其中，杂牌占一大半。不少品牌的mp3返修率在2023%以上，如果
7、要对这些消费者进行数据赔偿，没有任何企业能承受。所以我们的最终态度是刘先生随时可以退换货，但我们不承担数据丧失的损失。 现状数据丧失案例不在少数 记者查阅资料发现，数据丧失的情况并不在少数。浙江大学的博士研究生张先生就遭遇过同样的事情。他曾经购置了一个容量为200g的移动硬盘，专门存储自己的研究成果。可是科研成果存储进去之后问题却发生了，硬盘彻底坏了，所有数据全部丧失。而这些数据，是他过去5年研究的成果。 昨天，记者还联系宏图三胞杭州卖场效劳管理中心有关负责人。他告诉记者，杭州地区，数据丧失的情况不在少数。他们公司碰到的数据恢复业务每个月都有2023多起。数据丧失的原因主要有3种：病毒、误操作
8、、存储介质损坏。按照目前的技术水平，要完全恢复数据比较困难。一般情况下，恢复的概率在50%以上;但如果介质有物理性的损坏，可能就根本无法恢复。恢复数据的费用也不低。一些维修站数据恢复的起步价就要300元，而每恢复一定字节的数据还要收取不菲的费用。 因此，他建议消费者在使用各种存储介质时，能有备份的习惯，防止数据丧失。比较好的备份方式是刻光盘，既经济也相对平安。 在采访中，记者还发现许多品牌为了保护自己，都对数据丧失的责任问题进行了免责声明。 律师 对消费者是否有权索赔 观点不一 数据丧失的责任是否可以向经营者追偿，律师们的观点也不尽一致。 浙江凯泽律师事务所的朱清梁认为，赔偿应该仅限于商品本身
9、，即导致的直接损失。产品质量法和消费者权益保护-法规定，因为产品质量问题造成的损失，生产商和销售商应该依法赔偿。法律所规定的损失在此案中，应该就是直接的经济损失，而不能作任意的扩大。另外，消费者自己有过错的，没有尽到备份的义务。再者，法理遵行公平原那么。商家销售400元的mp3却要赔偿几万元甚至更多，违反此原那么。 浙江六和律师事务所的高振华律师那么认为，只要能证明产品存在质量问题，就有权要求商家赔偿，无论商品上是否有免责条款，因为不合格商品是不允许上市销售的。由不合格商品导致的损失，当然应该由销售、生产商承担。 我认为消费者有权利要求索赔，但困难在于如何举证。省消保委副秘书长叶元春对记者说，
10、在类似的问题中，消费者几乎不可能拿出有力的证据来，所以很可能因无法举证而索赔无果。 篇三：范文 前言 通过对润业苑工程的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的工程，通过专业的营销和筹划操作，它不但可表达出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。 我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。 如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销筹划报告，以飨贵司慧眼。 众成伟业房地产营销管理 目录 一、市场背景 二、工程分析 三、工程定位 四、客源定位 五、产品建议 六、推案策略 七、广告策略 八
11、、销售执行 九、公司简介 十、合作模式 一、市场背景 济南房产市场日趋标准，整体处于上升态势，在市场开展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下： （一）九九年之前，被动销售的暴利阶段： 客源特征。以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购置存在一定盲目性。 开发商特征。政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场开展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。 工程特征。产品形式单一（多层为主），缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征（集中在千佛山周边）。 销售特征。无整
12、体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。 （二）xx年以后，振荡中走向标准的过渡阶段 客源特征。客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。 开发商特征。迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销筹划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好开展前景，进而纷纷抢占XX市常同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润
13、趋于合理，此时一局部资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。 工程特色。产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。 销售特色。价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。 在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化： 1、客户需求的变化 能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、平安性、私密性方向转变。 对于能承受2500-40
14、00元/m2价格的客户，在追求上述要求的根本根底上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。 能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。 2、市场环境的变化： 地理环境。逐步打破了地域限制，市场全方位开展，从传统的利用地段创品牌，到创品牌而创地段。 产品环境。产品多元化，多层仍为主力，小高层开展较快，并逐渐为市场所接受。 其中： 小高层开展分三个阶段： （1）以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志，小高层做为新的开发理念进入XX市场，并引入了南方先进的营销模式并进行包装筹划，注重了前期宣传，引起巨大冲击，前期销售到达良好的效果。 （2）以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志，小高层市场进入剧烈竞争阶段，此时开发商追求高容积率、高利润率，导致小高层价位偏高，并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露，因此点式小高层呈现昙花一现的势态。 （3）市场以客源的选择为导向，再次转向社区化的板式小高层方向开展，并且日益呈现出规模化、品牌化的特征，此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。 3、开发商的变化趋势 开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色
