1、区物业办产权部XX年工作总结 （一）推进城市更新工程公共配套用房配置工作。 1、对蔡屋围统筹片区城市更新单元、湖贝统筹片区城市更新单元、布吉农批、国宾-长安地块更新单元、港莲路城市更新单元、xx工业地块、独树村城市更新单元、xx仓库城市更新单元、xx酒店工程、xx街道天众塑胶厂、布心工业区城市更新单元、帝豪酒店、布心华源实业、xx街道外贸物流园、xx街道华润智地文创中心、翠竹街道田贝四路金星市场等17处城市更新工程中公共配套用房的配置工作提出书面意见，配置公共配套面积4万余平方米。 2、和区城市更新局一起与开发商签订康馨养老院、xxxx一期、xxxx二期、金威啤酒厂、xx酒店城市01、03地块
2、、海龙建筑制品厂等6处工程城市更新单元改造监管协议。 3、配合区城市更新局落实区政府城市更新工作一站式效劳要求，推进公共配套用房配置、监管、接收工作标准化。按照区城市更新局xx区城市更新工作标准化手册的编制要求，全面梳理公共配套设施单元规划意见征集、监管协议签订、设计方案确认、物业移交与接收及对口管理等环节工作，明确各环节工作要点及工作流程，促进公共配套设施工作标准化、标准化、科学化。 （二）积极配合区属物业所在片区的城市更新工作。 1、与区城市更新局、区财政局对湖贝统筹片区城市更新单元内区物业办及东门街道办所属物业的面积、位置等进行核对，并与华润公司签订了物业办及东门街道办所属物业的拆迁补偿
3、协议。 2、对莲塘统筹片区区属物业进行了详细摸查，经统计，统筹片区范围内产权由物业办管理的政府物业共33处、面积共36717.55平方米，并就片区范围内区物业办在管的区属物业与华润公司签订了城市更新单元方案申报委托书。 3、就西岭花园两套房产与开发商xx市金恒基房地产开发洽谈拆迁补偿安置协议具体事宜。 （三）推进物业购置、处置、置换、转让等工作。一是利用政府投资引导基金这一平台购置符合我区产业开展需要的政府物业，购置xx进元大厦两座塔楼七至二十层房产共计119套，总建筑面积4万多平方米。二是推动公开挂牌拍卖处置华景园别墅a4、a12及沙头角天浩商住楼1栋d座701、705四处效益差、管理本钱高
4、的物业。三是为确保国有资产保值增值，与xx市盈富恒公司商谈置换名仕商城两处商铺。四是积极理顺龙华油松第六工业区2-7楼1700平方米宿舍楼及院内空地的租赁权益，并与xx市泰恒置地投资商谈剩余租赁权益转让事宜。 （四）完成社区配套用房地图制作工作。积极对接街道、社区，摸清全区社区配套用房的分布现状，制作社区配套用房地图，为全区城市更新工程社区配套规划和配置提供有力依据。 1、依托社区，信息采集力求全面。积极组织全区2023个街道办、83个社区工作站对社区内的管理效劳、教育、医疗卫生、文化娱乐、体育、社会福利、环卫等7大类社区配套用房进行“地毯式摸查，共采集社区配套用房信息202300余条。 2、
5、图表结合，社区配套用房分布和信息要点一目了然。一个社区配置一张地图和一个信息表，地图采用高清三维地图，将社区配套用房标注到小区中的不同楼栋，信息表详列社区配套用房的地址（位置）、面积及产权情况，做到一张地图全景展示一个社区配套用房的全部信息要点。 3、三级制图，全区社区配套用房统筹呈现。考虑到社康中心等社区配套存在跨街道、跨社区配置情况，在83张社区地图的根底上，进一步制作了2023张街道地图和1张全区地图，可在全区精准定位每处社区配套用房。 4、多渠道核查，力求图表信息准确无误。两次组织街道、社区对所报信息和图中标注位置进行核对，并征求区教育体育局、区文体局等区直相关部门对地图初稿的修改意见
6、。 （五）做好社区配套的清理移交工作。 1、完成龙园创展公厕、垃圾站、绿地等社区配套接收及委托管理工作;完成xx街道办新建公配设施约1900多平方米物业接收及委托管理工作。 2、办理御湖峰家园幼儿园及社区医疗管理机构、典雅居居委会接收手续;3、签订xx东岭花园二期、鹿丹村旧改工程社区配套物业移交协议;4、协调处理金丽豪苑配套幼儿园及其配套住宅、政府基层组织用房、团市委报刊门市、垃圾站等配套用房接收事宜，经请示区政府，正对开发商提起法律诉讼。 5、协调处理xx大厦政府基层管理用房接收事宜，目前正在办理产权登记相关手续;6、办理了幸福xx大厦老人活动站、青少年活动站、文化活动站及社康中心、淘金山湖
7、景花园社康中心、银湖山庄公配用房共1327物业的房产登记，正在推进公园上苑、四季御园、宝翠苑、六金停车场公共配套用房的房产证，预计年内可以完成。 （六）做好街道基层根底设施情况摸查及区属可用物业调配工作。 1、完成对全区各街道、社区基层根底设施建设情况进行了摸底调查，并制作xx区街道、社区根底根底设施建设情况汇总表，为全区基层根底物业标准化建设打下根底。 2、将区属可用到期物业逐步移交各街道办、各社区用作基层根底设施，并积极协助各街道做好基层根底物业购置申报工作。目前已委托给街道、社区用作基层根底设施的区属到期经营性物业共有13066.5。通过区属物业委托已达标或经改造可达标的社区有新谊等13
8、个社区。 （七）做好物业调查工作。 1、开展布吉河沿岸物业出售和改造意愿调查摸底。通过现场勘察、主动联系物业管理处和业主等多渠道，获取体委宿舍、新华登宾馆、河东宾馆等2023余处沿岸物业的土地情况、产权情况、使用现状、出售（出租）意愿，研究沿岸物业购置的可行性。 2、做好东门大厦等烂尾楼的调查工作。按照区领导要求，我部迅速组织工作人员到街道办、现场，对东门街道的东门大厦、新世界大厦，以及翠竹街道的典雅居的烂尾情况进行了走访了解，根本摸清了3栋楼烂尾的原因及盘活的进展情况。 （八）其他工作。一是做好莲塘社会停车场更改规划建设保障性住房的报建工作;二是与粤海置地控股保持密切沟通，推动金威啤酒厂工业遗迹保护规划方案设计工作。三是初步草拟xx区创新型产业用房运营管理工作指引。 第5页 共5页
