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2023年机关效能建设优化发展环境方案.docx

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资源描述

1、机关效能建设优化开展环境方案 按照县委、县政府关于机关效能建设优化开展环境工作的部署和要求,为进一步加强我局机关效能建设,切实转变工作作风,提高工作效率,打造工作亮点,争创一流成绩,为加快我县经济社会又好又快开展做出更大奉献。结合本局实际,特制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以“三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大、省委九届四次全会、市委二届十次全会XX县区第十一届二次党代会精神,稳固和深化机关干部作风整顿建设活动取得的成果,以提高效能、优化环境、促进开展为主题,努力创立学习型、效劳型、创新型、廉政型机关,为推进我县科技事业的持续、健康开展提供有力的保障。 二、工作目标 我局要以

2、邓小平理论、“三个代表重要思想和党的十七大精神为指导,从讲政治的高度,按照建设“廉洁、勤政、务实、高效的要求,深刻认识开展机关效能建设的重要意义,把机关效能建设作为全面加强科技局自身建设的一个总抓手,以效能建设为载体,统筹部署,全面推进局机关各方面工作,切实加强领导班子建设、干部队伍建设、作风建设和制度建设。实现效率更高、效劳更优、运转更畅、队伍更强、评价更好五个工作目标。 三、工作安排 本局加强机关效能建设优化开展环境工作,按以下四个阶段进行。 (一)发动部署阶段 1.时间安排。20x年3月上旬3月31日。 2.主要内容: (1)组织准备。筹备本局加强机关效能建设优化开展环境发动大会,成立x

3、县科学技术局效能建设领导小组和办公室,制定相关文件,3月5日前完成。 (2)宣传发动。3月8日前,召开加强机关效能建设优化开展环境发动大会,传x贯彻全县加强机关效能建设优化开展环境发动大会精神,3月2023日前制定出具体的宣传方案。 (3)建立机构。3月2023日前,成立加强机关效能建设的组织机构,明确专人开展工作和落实办公场所。 (4)学习讨论。认真学习市、县领导在市、县机关效能建设优化开展环境发动大会上的讲话和决定,3月2023日前完成;组织开展大讨论活动,3月31日前完成。 (5)开展调查。3月20日前,局效能办公室组织开展机关效能调查,听取各方面对本部门机关效能建设优化开展环境的意见和

4、建议,研究制定本局加强机关效能建设优化开展环境的实施方案。 (6)分解任务。局效能办公室分解全年机关效能建设工作任务,3月25日前完成。 (7)召开总结会。3月31日前,局效能办公室根据第一阶段工作情况,召开总结会,总结本阶段工作成绩和缺乏,部署下一阶段工作任务,向县效能办上报书面材料。 (二)组织实施阶段 1.时间安排。20x年4月1日8月31日。 2.主要内容: (1)查找问题。局效能办公室广泛征求社会各方面和群众意见,查找工作中存在的突出问题,4月2023日前完成。 (2)建立和清理制度。局效能办公室要建立和清理与效能建设有关的内部管理制度、工作运行制度,4月30日前完成。 (3)公开承

5、诺。5月20日前,搞好政务公开,党组书记、局长在电视、报刊、县政府门户网站等媒体上公布承诺。 (4)接受监督。4月2023日前,局效能办公室对外公布机关效能建设投诉 、信箱(邮箱),接受社会和群众监督。 (5)进行整改。对机关效能建设中群众反映的突出问题进行认真整改。 (6)召开总结会。8月31日前,局效能办公室根据第二阶段工作情况,召开总结会,总结本阶段工作成绩和缺乏,部署下一阶段工作任务,向县效能办上报书面材料。 (三)稳固提高阶段 1.时间安排。20x年9月1日2023月31日。 2.主要内容: (1)开展回访。针对收集到的各方面对本局效能建设优化开展环境的意见、建议及整改情况,开展回访

6、活动,了解群众满意度,听取有否新的意见和建议,9月20日前完成。 (2)形成长效机制。进一步完善机关内部权力运行机制、工作责任机制和竞争鼓励机制等,抓紧建立完善决策、管理、效劳、公开等方面的制度,做到以制度管人管事,把实践证明行之有效的做法及时上升到规章制度,形成长效机制,2023月1日前完成。 (3)开展教育培训。加强对干部的教育培训,不断提高干部思想素质和业务能力,2023月31日前完成。 (4)召开总结会。2023月31日前,效能办公室根据第三阶段工作情况,召开总结会,总结本阶段工作成绩和缺乏,部署下一阶段工作任务,向县效能办上报书面材料。 (四)总结评议阶段 1.时间安排。20x年11

7、月1日12月31日。 2.主要内容: (1)组织评议。12月15日前,局效能办公室采取组织评议与民主评议相结合的方式,完成对本局机关效能建设的评价。 (2)迎接验收。12月16日12月31日,各股室要认真总结机关效能建设工作情况,迎接县效能办年终检查考评验收。 (3)总结表彰。12月31日前,局效能办公室组织召开局机关效能建设工作总结大会,表彰先进股室和个人,提出下一步工作意见。 四、工作要求 (一)领导带头加强效能建设,局领导干部首先要讲效能。局领导班子在全局提出“向我看齐、向先进看齐,以身作那么,树立标杆,接受全体同志监督。各股室负责同志,也应该在“向我看齐、向先进看齐的口号下,带头增强效

8、能意识,带头提高自身素质,带头转变工作作风,带头遵守各项制度,充分发挥模范带头、示范表率作用。 (二)人人参与落实效能建设。加强机关效能建设一定要做到个个参与,真正做到人人讲效能、处处抓效能、事事创效能,才能使效能建设真正落到实处。全局干部职工都要从自身实际出发,制定效能建设的个人方案,明确自身效能建设的目标、要求和措施。要主动积极参与,争做效能建设的排头兵。 (三)求真务实推进效能建设。效能建设的关键在求真务实,求真务实的核心在效能。要突出求真务实,务求实效。要明实情,既充分肯定成绩,又找准存在的突出问题。要出实招,对存在的问题要硬碰硬、实打实的解决。要求实效,坚决克服图形式、走过场、耍花招,通过效能建设真正x到效率更高,效劳更优,运转更畅,队伍更强,评价更好的目标。 第6页 共6页

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