1、社保中心窗口单位为民效劳经验材料社保中心窗口单位为民效劳经验材料近年来，开发区社会保障事业管理中心按照我市关于创立xxx市基层行风建设示范窗口管理方法的要求，紧紧把握新形势下社会保险经办系统行风建设的规律和特点，以提高员工队伍素质为根底，转变干部作风为抓手，建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流品牌为目标，严格标准管理，扎实推进基层行风建设，基层行风建设示范窗口工作取得了丰硕成果。中心先后被省劳动厅和省、市社会保险系统，市、区两级政府评为省劳动系统精神文明建设先进单位、省级社会保障系统三优文明窗口先进单位、省青年文明号、山东省工伤保险经办工作目标标准化管理先进单位、市优质效劳窗口单位、市巾
2、帼文明岗、市基层行风建设示范窗口、区先进性建设示范点等荣誉称号。一、提高思想意识，把行风建设工作摆在重要位置中心领导班子高度重视基层行风建设示范窗口工作，成立了专门的领导小组，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，党、政、工、团齐抓共管，做到组织健全、责任到人、目标明确，与业务工作一起研究、一起部署、一起检查、一起落实。坚持行风建设目标管理责任制，并与年终奖金、评优、晋升等挂钩，不断提高员工争创行风建设示范窗口的思想意识，使中心行风建设深入人心。二、抓好业务工作，促进社会保险水平不断提高一认真履行职责，圆满完成全年各项目标任务。截至去年年底，全区机关事业单位、城镇企业职工、农村社会根本养老保险、城
3、镇居民根本医疗保险参保人数达27万人，累计征缴社会保险基金15.9亿元，按时足额拨会各项社会保险待遇7.3亿元，年度基金收支总流量达23.2亿元。二确保两个到位，做好基金征缴工作。中心全体员工努力克服企业减员、缓缴带来的不利因素，实行目标标准化管理，通过落实岗位目标责任制，细化个人分工和业务范围，加强定期催促检查，分析企业欠费情况，严格标准业务操作流程等一系列措施保证基基金征缴工作有条不紊的进行，实现了基金当期征缴和总量两个到位。三加强内控管理，确保基金安全运行。建立完善了社保基金的内部管理和监控制度，加强了内控管理力度，通过制度监控、过程监控、绩效考核等有效措施，将监督控制工作从结果监督控制
4、向过程监督控制转变，从被动查处为主的事后监督控制向积极预防为主的事前监督控制转变，建立健全了内容全面、责任明确、流程标准、制约有效的基金安全运行体系，确保了基金安全、完整运行。各项基金在国家、省、市的审计中均未发现重大违规现象。三、竖立社保形象，努力争创温馨港湾效劳品牌一加强自身建设，提高队伍素质。牢记全心全意为人民效劳的根本宗旨，严格干部人事工作纪律和廉洁自律、廉洁从政的各项规定，做到四自，即自重、自省、自警、自律；保持三严，即严格要求、严格管理、严格监督，努力建设一支学习型、创新型、务实型、廉洁型、高效型的社会保险干部队伍。二实施文明办公，树立良好形象。全面推行文明礼仪效劳规程，即：统一着
5、装、统一挂牌、统一效劳口径，配置了人员去向牌。中心还通过发放社会保障杂志、社会保险政策热点难点问答、个人效劳卡片以及社会保险知识明白纸等，使参保职工和社会群众充分享有更多更新的便民效劳。三创新效劳载体，提高办事效率。以效劳就是生命线为理念重点加强窗口建设，筹划推行了一、四、六效劳体系，即：完善一个咨询热线，坚持做到说好每一句话，办好每一件事，接好每一个 ；突出四个一标准，即：咨询一纸写清、表格一次发清、材料一遍收齐、政策解答一口讲清；推行六项措施，即：提供引导效劳，通过网上咨询、流程上墙、大型电子屏幕滚动等方式，使效劳对象充分了解业务经办程序，熟悉各项政策法规；提供延时效劳，坚持接待完最后一个办事人员后才离岗下班，减少效劳对象的往返和等候；实行延续效劳，对重点项目、重点企业实行专人负责，做好各种后续效劳工作；推行上门效劳，对困难企业、项目占地等企业，主动上门效劳，为其解决实际问题；实行即时效劳，对下岗失业再就业人员办理社会保险业务，做到随到随办；开展预约效劳，针对各街道办事处劳保中心承办的自谋职业保险实行预约效劳，有效缓解了参保人数多、办理时间长现象。本年度中心在履行职责、工作效能、效劳态度、廉洁自律、遵章守纪等方面，未发生违规违纪行为。
